【正文】 勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時(shí)段要求分批 進(jìn)現(xiàn)場。具體勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃及數(shù)量見下附表《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 27 性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施 工班組，以保證實(shí)施。 ③ 加強(qiáng)設(shè)備管理，在拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝階段，編制詳細(xì)的設(shè)備使用計(jì)劃，平衡各方運(yùn)輸計(jì)劃，確保拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝均能順利施工。 ⑤ 勞動(dòng)力：合理投入勞動(dòng)力，所有特殊工種均為我公司固定職工，持上崗證，他們具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，木工、鋼筋工、裝修工、水電工、機(jī)械工等技 術(shù)工種均為長期與我公司合作的勞務(wù)隊(duì)伍，熟悉我公司管理和施工工藝，我公司能保證按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場。 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 ① 分析進(jìn) 度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 24 若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響， 必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查 ① 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資 源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書， 將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助 組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的 任務(wù)。 第九章 施工工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 一、施工工期與進(jìn)度計(jì)劃 本工程施工總工期按招標(biāo)文件要求 60個(gè)日歷天；工程于招標(biāo)工作完成后馬上開工，暫姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 22 定于 20xx年 6月 20日開工， 20xx年 8月 20日竣工（具體按實(shí)際開工時(shí)間）。 三、施工程序與流水作業(yè) 根據(jù)本工程特點(diǎn)和工程量， 我公司擬確定以加固、拆除工程為主線施工的總體思路。 二、臨時(shí)供電、供水及消防措施 臨時(shí)供電方面，根據(jù)物業(yè)提供總電源，我公司將在一層和三層各設(shè)置的一個(gè)二級配電箱，其他樓層配備若干三級流動(dòng)箱。 ④ 設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。 4)、負(fù)責(zé)安排各班組的具體施工義務(wù)，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)教育。 6)、負(fù)責(zé)單位工程，分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全生產(chǎn)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對采用的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育，組織職工開展技術(shù)操作競賽活動(dòng)。 5)、堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢評比活動(dòng)，提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)圖 為 確保工程按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高校的完成，我公司將選派有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師擔(dān)任本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。 十、環(huán)保措施 對施工場地范圍內(nèi)以及施工可能觸及到的地方以內(nèi)應(yīng)保護(hù)，以免施工機(jī)具及施工人員 等對其造成破壞，并由專人經(jīng)常檢查防護(hù)，施工完畢 后將其完整無損地向業(yè)主移交。 八、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生 施工現(xiàn)場要求各作業(yè)班組工完料凈，鋼板、鋼筋、腳手架、小型機(jī)具等材料堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。 六、安全保衛(wèi)工作 為了配合業(yè)主實(shí)行施工現(xiàn)場的封閉管理的原則，我方所有進(jìn)出人員或車輛須登記檢查方可通行，避免無關(guān)人員對施工現(xiàn)場的干擾。 管理層下設(shè)作業(yè)層：靜力切割班組，碳纖維加固班組，粘鋼加固班組，基面處理、植筋、外加鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固班組，土建施工班組，水電安裝班組，鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝班姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 11 組共七個(gè)專業(yè)施工班組。組織我公司加固施工專門人才，組成公司施工技術(shù)顧問團(tuán) ?；瘜W(xué)植筋施工牽涉到梁、柱的錨固施工，施工構(gòu)件多，對其他加固工藝的進(jìn)度和質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。我們將在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和部署下合理的安排各工種的配合及協(xié)調(diào)關(guān) 系。各個(gè)工種又有數(shù)道不同的工序，各種工序在施工時(shí)肯定會(huì)處在交叉作業(yè)的狀態(tài)，因此如何合理的協(xié)調(diào)不同樓層、不同構(gòu)件、不同工藝、不同工序之間的相互關(guān)系，使各工種都能順利的按照既定計(jì)劃進(jìn)行施工，是該工程的重點(diǎn)，也是該工程的施工難點(diǎn)。 本次工程所采用設(shè)備大部分都會(huì)產(chǎn)生噪音，由于施工區(qū)緊鄰居民區(qū)，因此施工時(shí)應(yīng)控制施工噪音，以免對周圍居民產(chǎn)生干擾。 K. 對部分不滿足抗震要求的框架柱和框架梁加固，加固方法如下表： 加固內(nèi)容 加固方法 使用材料 柱加固 外包鋼加固 Q235B鋼材，結(jié)構(gòu)膠 碳纖維加固 300g/m2型碳纖維，結(jié)構(gòu)膠 梁加固 粘鋼加固 Q345B鋼板，結(jié)構(gòu)膠 碳纖維加固 300g/m2型碳纖維，結(jié)構(gòu)膠 加固內(nèi)容 加固方法 使用材料 墻 外包鋼加固 型鋼、結(jié)構(gòu)膠 鋼筋網(wǎng)砂漿面層 鋼筋網(wǎng)、砂漿 預(yù)制樓、屋面板 支座增設(shè)角鋼 角鋼、鋼板、化學(xué)錨栓 柱 混凝土圍套 鋼筋、細(xì)石混凝土 型鋼加強(qiáng)帶 角鋼、鋼板、對拉螺桿 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 5 加固內(nèi)容 加固 方法 使用材料 框架柱 碳纖維 300g/m2型碳纖維、 A級結(jié)構(gòu)膠 框架梁 碳纖維 300g/m2型碳纖維、 A級結(jié)構(gòu)膠 L. 結(jié)構(gòu)裂縫處灌縫及碳纖維加固。 ④ 抹水泥砂漿面層前應(yīng)順墻面往返澆水濕潤，待墻面稍干后再進(jìn)行抹灰。 工程概況： 1) 現(xiàn)狀：本次投標(biāo)工程為 20xx年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段項(xiàng)目。加固工程是專業(yè)性強(qiáng)的施工過程，工程監(jiān)理單位和業(yè)主單位密配合、相互溝通、及時(shí)聯(lián)系，才能 高質(zhì)量、高效率、按時(shí)圓滿完成任務(wù)。 ① 為保證加固層與原墻面可靠性粘結(jié)，必須認(rèn)真做好墻面清理工作；對原墻面損壞及較嚴(yán)重酥堿部位，應(yīng)先進(jìn)行局部拆砌，補(bǔ)修。 C以上時(shí)進(jìn)行施工，室內(nèi)墻體抹面后，要將門窗關(guān)閉，以免通風(fēng)過強(qiáng)造成表面干裂。 二、工程特點(diǎn) 本改造工程 涉及的改造面大，加固內(nèi)容較為復(fù)雜，屬于典型的綜合改造工程。 安全目標(biāo) 杜絕死亡，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故；避免輕傷事故，無損失安全工時(shí)，年因工負(fù)傷頻率控制在 4?以內(nèi)，杜絕急性中毒事故與重大火災(zāi)事故。 現(xiàn)場拆除與改造工程量大，工期短，拆除與改造是本工程工期的控制關(guān)鍵，開工起必須予以重視。 四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工程重點(diǎn)和難點(diǎn)的施工對策 通過對設(shè)計(jì)圖紙的閱讀、對施工現(xiàn)場的了解及 對本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析，確定了本工程的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工程重點(diǎn)，并針對每一個(gè)情況，制定了相應(yīng)的施工對策，施工時(shí)將嚴(yán)格按照對策，逐一對照檢查，保證各關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的安全、順利進(jìn)行。 質(zhì)量控制： （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行三級交底制度，保證施工方案的正確實(shí)施； （ 2）由專人負(fù)責(zé)對化學(xué)植筋施工的全部過程（包括原材料）進(jìn)行檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收；嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查程序。堅(jiān)持質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，忠實(shí)執(zhí)行合同條款，采取各種有效措施，確保工程優(yōu)質(zhì)高效，按期完工。 材料員：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購置、運(yùn)輸，編制并實(shí)施材料使用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料使用情況，維修保養(yǎng) 機(jī)械、工具等。對施工現(xiàn)場實(shí)行現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度和防火安全管理制度。不得隨 意見丟棄，堅(jiān)持文明衛(wèi)生管理制度和責(zé)任檢查考核辦法。 第六章 施工組織管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人名單 一、施工組織管理機(jī)構(gòu) 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 14 聯(lián)合體牽頭方公司管理體系 公司按照質(zhì)量管理程序及環(huán)境 /安全管理程序?qū)?xiàng)目部進(jìn)行管理。按崗位責(zé)任制和考核辦法，層層落實(shí)，確保完成各級指標(biāo)。 8)、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配，提倡集體研究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理國家、集體、個(gè)人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)條件。 8)、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故 做到及時(shí)上報(bào)，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 17 7)、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，參與處理質(zhì)量事件，對重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào)，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。 ⑦ 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司《項(xiàng)目安全管理手冊》的要求進(jìn)行管理。 四、堆放建筑垃圾及材料所需注意的問題 進(jìn)場材料放置考慮到樓板的承載力，經(jīng)核算后，將其放在經(jīng)設(shè)計(jì)同意的地方，且分散 堆放在材料倉庫內(nèi)，避免局部受力過大對結(jié)構(gòu)造成影響的現(xiàn)象出現(xiàn)。 按本分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃要求，為 60個(gè)日歷天，即從 20xx年 6月 20日至 20xx年 8月 20日。 具體施工進(jìn)度詳見附圖 —— 施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 二、各階段進(jìn)度的工期保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落 實(shí)和完成計(jì)劃。 ④ 我單位對本工程的關(guān)鍵線路保證進(jìn)行順利的施工，施工順序?yàn)槭┕?zhǔn)備、加固施工、 結(jié)構(gòu)拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝、場地清理、準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期。 ② 整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按計(jì)劃控制 的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。 ④ 經(jīng)過如此分析，進(jìn)度控制人員可以確認(rèn)應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度計(jì)劃。為保證本工程工期的實(shí)現(xiàn)，在人事組織上，我公司組織了一批學(xué)歷高，有很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干參與本工程 的施工，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方。 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 26 ③ 在工序的宏觀安排上，通過及時(shí)安排后續(xù)工序的插入，盡量利用已存在的工作面， 縮短各工序占工期的絕對時(shí)間。 ③ 計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。 ② 本工程執(zhí)行“三檢制”，即進(jìn)行自檢、隱預(yù)檢、交接檢。 e) 現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 e) 加強(qiáng)現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。 工程所選的材料，配件及其他原材料，須達(dá)到國家有關(guān)規(guī)范的要求，產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)許可證書、出廠合格證書，工程材料必須先檢查后用，經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表認(rèn)可方可使用，其中，各種材料品牌原則上不得變更，必須變更時(shí)必須經(jīng)經(jīng)理工程師和甲方代表書面同意。 d）、產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司《采購物資不合格的控制程序》執(zhí)行，并及時(shí)向客戶報(bào)告，保存所有記錄文件。 第十一章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備 一、擬投入 施工機(jī)械設(shè)備及檢測設(shè)備原則 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 32 本公司針對本工程實(shí)際情況和和各專業(yè)各種工藝、工序的需要，合理地配置先進(jìn)的施工機(jī)具