【正文】 供電穩(wěn)定運(yùn)行攻關(guān)會(huì)加強(qiáng)電網(wǎng)檢查規(guī)范操作，、供電功率因數(shù)≥。同時(shí)，各單位能夠正視、剖析自身存在的問(wèn)題，把大討論活動(dòng)落實(shí)到全年目標(biāo)上；落實(shí)到學(xué)萍鋼、對(duì)標(biāo)挖潛上；落實(shí)到“三創(chuàng)六比”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中；落實(shí)到各單位的具體工作中；落實(shí)到“五重五比”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中。根據(jù)《關(guān)于深入開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》（水鋼黨發(fā)[2012]9號(hào)）要求，3月10日前各單位須向公司解放思想大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送活動(dòng)方案。瑞泰公司按照“提速發(fā)展、提升形象、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、共享生活”的經(jīng)營(yíng)方針，教育、引導(dǎo)全體干部職工全面理解“十六字”方針的內(nèi)涵，把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“做強(qiáng)做大”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)上來(lái)，確?！笆濉逼陂g產(chǎn)值、銷售、利潤(rùn)、職工收入翻一番的目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。為激發(fā)部職工參與思想大討論的積極性，水電廠組織科級(jí)管理人員結(jié)合《沒(méi)有任何借口》管理論壇等學(xué)習(xí)內(nèi)容，撰寫解放思想大討論學(xué)習(xí)心得；觀礦在大力宣傳解放思想大討論活動(dòng)精神的同時(shí)，在《礦山通訊》上開設(shè)“學(xué)萍鋼，降本增效我們?cè)谛袆?dòng)”專欄，大力宣傳“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)設(shè)立曝光臺(tái)，對(duì)存在的不適應(yīng)降本增效的行為給予曝光；動(dòng)力廠副科級(jí)以上干部深入一線崗位，參加了班組、車間學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)，并帶頭寫心得、談體會(huì)?，F(xiàn)將大討論活動(dòng)落實(shí)情況總結(jié)如下：一、活動(dòng)開展情況（一）學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)：聲勢(shì)強(qiáng)大、氛圍濃厚、主題鮮明，形成扭虧共識(shí)超前準(zhǔn)備。以自學(xué)和庭室學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，組織干警學(xué)習(xí)《政法群英錄》和《人民法院群英錄》，觀看電影《建黨偉業(yè)》及全國(guó)政法系統(tǒng)先進(jìn)典型表彰大會(huì)和報(bào)告會(huì)實(shí)況，并要求寫下心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記，進(jìn)一步增強(qiáng)了干警踐行群眾觀點(diǎn)、堅(jiān)持司法為民的自覺(jué)性。召開全院干警大會(huì)，布置安排活動(dòng)任務(wù)和要求，全面開展此項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于改革不停頓，開發(fā)不止步的重要講話，廣大黨員干部職工認(rèn)識(shí)到解放思想是黨的思想路線的本質(zhì)要求，是我們應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上各種新情況新問(wèn)題、不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面的一大法寶，只有解放思想，才能與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)校研究制訂了《馬堂小學(xué)關(guān)于在全校開展以“如何做一名新時(shí)期合格的人民教師”為主題的解放思想大討論活動(dòng)意見(jiàn)》，成立了以李校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校解放思想大討論活動(dòng)，對(duì)全校解放思想大討論活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查。討論和思考如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，樹立正確的政績(jī)觀。三、召開動(dòng)員大會(huì)5月6日，我局召開解放思想大討論動(dòng)員大會(huì)，xx局長(zhǎng)對(duì)全局干部職工做了層層動(dòng)員、廣泛發(fā)動(dòng)。第一篇：大討論階段總結(jié)關(guān)于解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員階段的工作總結(jié)按照州委、州局的實(shí)施意見(jiàn)，在州局黨組的統(tǒng)一部署下。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究制定了《xx局關(guān)于開展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》，并行文下發(fā)至各科室組織實(shí)施。目的是正確認(rèn)識(shí)改革是發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持改革方向。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重大意義，切實(shí)把活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作抓早、抓緊、抓好。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，大討論活動(dòng)取得了一定成效：一是廣大教職工對(duì)開展解放思想大討論學(xué)習(xí)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)有了清楚的認(rèn)識(shí)。王晉院長(zhǎng)將“群眾觀點(diǎn)大討論”的重要性強(qiáng)調(diào)至我院發(fā)展的重點(diǎn)這一高度，讓每一位班子成員均認(rèn)識(shí)到這是“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，堅(jiān)定信念，執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)。6月份，組織干警在安排好自身審判執(zhí)行工作基礎(chǔ)上，去靜游鎮(zhèn)高君宇故居緬懷先烈，重溫入黨誓詞，讓干警切身感受群眾路線的正確與重要，陶冶情操，開闊視野，對(duì)群眾路線奉行不悖。活動(dòng)開展兩個(gè)月以來(lái)，全公司上下反響強(qiáng)烈，干部職工深化了對(duì)大討論活動(dòng)的重要性、緊迫性和針對(duì)性的認(rèn)識(shí)，深化了辨勢(shì)知危轉(zhuǎn)觀念、對(duì)標(biāo)挖潛求生存意識(shí)，全身心投入扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，并取得了階段性成果。各二級(jí)單位黨委（總支）利用黑板報(bào)、宣傳欄、內(nèi)部局域網(wǎng)、內(nèi)部刊物等載體，反復(fù)向干部職工宣貫解放思想大討 論活動(dòng)的重要性和必要性，讓干部職工充分認(rèn)識(shí)水鋼當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，積極解放思想、更新觀念，打好扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。博宏公司通過(guò)解放思想大討論，認(rèn)為博宏的扭虧是一場(chǎng)艱苦的持久戰(zhàn)，必須轉(zhuǎn)變“貴族職工”的觀念，從要工資轉(zhuǎn)變到掙工資的認(rèn)識(shí)上來(lái)，提出上半年實(shí)現(xiàn)扭虧必須脫“三層皮”：一是在思想觀念上要脫層皮；二是在努力工作、克難攻堅(jiān)上要脫層皮；三是在降低收入、渡過(guò)難關(guān)上脫層皮。（二）制定措施：目標(biāo)明確、思路清晰、措施具體，活 動(dòng)持續(xù)推進(jìn)方案具體可行。成立各種扭虧攻關(guān)組，把指標(biāo)層層細(xì)化分解到車間、班組、崗位，并制定措施保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。——水電廠提出三條：一是在公司今年財(cái)務(wù)考核的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)1300萬(wàn)元以上；二是全力確保水電穩(wěn)定運(yùn)行，決不因水電自身原因影響公司生產(chǎn)1分鐘上；三是力 求各項(xiàng)指標(biāo)比2011年做得更好。——保衛(wèi)部在全公司保衛(wèi)系統(tǒng)開展以“重學(xué)習(xí)，比素質(zhì)；重忠誠(chéng)，比奉獻(xiàn)；重盡責(zé)，比作用；重勤奮，比業(yè)績(jī)；重廉潔，比形象”為主要內(nèi)容的“五重五比”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，將大討論活動(dòng)與“五重五比”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，在扭虧增效中創(chuàng)造一個(gè)良好、有序的治安環(huán)境。煉鐵廠制定了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案》、《水鋼煉鐵廠科級(jí)管理（技術(shù)）人員責(zé)任追究辦法（試行）》，并堅(jiān)持開好成本分析會(huì)、開展以“日事日清”為主線的效能監(jiān)察工作，3月份監(jiān)察督辦了15項(xiàng)。各單位致力于精細(xì)管理，采取摳、擰、擠、壓、挖的措施，從每一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)深挖內(nèi)潛，最大限度地增效益，掀起扭虧攻堅(jiān)、降本增效熱潮，扭虧成績(jī)捷報(bào)頻傳：煉鋼廠按照公司“五精細(xì)”、“五算清”要求，對(duì)生產(chǎn)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開展“問(wèn)進(jìn)展，增信心；問(wèn)做法，強(qiáng)基礎(chǔ)；問(wèn)不足，明憂患；問(wèn)措施，再努力；問(wèn)原因，找潛力”的“五追問(wèn)”直逼問(wèn)題終端。元月份，%，是自2007年車間建成以來(lái)達(dá)到最好的指標(biāo)。四高爐車間職工將爐前 開口機(jī)使用的4個(gè)齒改造成2個(gè)齒，一個(gè)班月節(jié)約合金40公斤；用短了吹氧管再進(jìn)行焊接使用，；職工們把用過(guò)的廢舊鉆桿淬火打直后再進(jìn)行二次使用，此項(xiàng)年可節(jié)約成本32萬(wàn)元。（二）一些單位的大討論活動(dòng)停留在喊口號(hào)上，解決實(shí)際問(wèn)題較少，致使成績(jī)不明顯。（四）總結(jié)提煉好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并宣傳推廣，不斷鞏固和擴(kuò)大解放思想大討論活動(dòng)成果，把大討論活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的能力，把單位部門成效轉(zhuǎn)化為公司全局成效。、隨筆只是任務(wù)型，不具常態(tài)。高質(zhì)量是靠扎扎實(shí)實(shí)干出來(lái)的。同時(shí)通過(guò)修改教學(xué)常規(guī)管理制度，對(duì)備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的規(guī)定，同時(shí)對(duì)老師的教學(xué)工作我們將在期末進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)懲，以激勵(lì)教師規(guī)范高效地完成教育教學(xué)工作。下階段我們要著手進(jìn)行這方面的整改，首先設(shè)立以上各學(xué)科教研組，推選能力強(qiáng)，工作熱情的教師擔(dān)任教研組長(zhǎng)，然后每個(gè)學(xué)期組織大組活動(dòng)并開展組內(nèi)互聽活動(dòng)和科研活動(dòng)。教師的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、職業(yè)道德以及教師的備、教、改、輔、考、評(píng)、研等具體教學(xué)環(huán)節(jié)的工作情況都將直接影響教