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正文內(nèi)容

大姚地方公路管理段20xx部門決算(更新版)

  

【正文】 接待費(fèi)。主要用于單位車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需車輛燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。主要用于機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出及行政事業(yè)單位離退休費(fèi)發(fā)放; ,%;用于對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助 9(類),%。%。離退休人員10人。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定,定期抽查公務(wù)車輛節(jié)假日等非工作時(shí)間封存停放情況,嚴(yán)禁公車私用和違規(guī)駕駛公車;公務(wù)車輛維修、保險(xiǎn)、加油等運(yùn)行維護(hù)嚴(yán)格實(shí)行定額標(biāo)準(zhǔn)、定點(diǎn)管理和單車核算;認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,從嚴(yán)控制公務(wù)用車長(zhǎng)途行駛,切實(shí)做到外出調(diào)研、考察、開(kāi)會(huì)等活動(dòng)輕車簡(jiǎn)從??h委辦公室黨總支辦在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委、縣直屬機(jī)關(guān)工委的有力指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委中心工作,立足辦公室“三服務(wù)”職能,全面貫徹落實(shí)中央和省、州、縣黨委全會(huì)精神、紀(jì)委全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)爭(zhēng)做“五型”干部主題實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施,制定了《2016年黨建工作計(jì)劃》《黨總支委員分工》。五是督查督辦有力有效,推動(dòng)落實(shí)作用充分發(fā)揮。全年共起草縣委全會(huì)報(bào)告、縣委工作要點(diǎn)等綜合性重要文稿35件,起草整理縣委領(lǐng)導(dǎo)講話稿52篇,縣委常委會(huì)議紀(jì)要34期,編發(fā)《情況通報(bào)》18期。(2)統(tǒng)籌縣委常委班子“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)。⑻負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人和縣委重要客人的接待工作。其中:因公出國(guó)(境)費(fèi),指單位工作人員公務(wù)出第二篇:大姚委辦公室2016部門決算中共大姚縣委辦公室2016部門決算第一部分 中共大姚縣委辦公室概況一、主要職能二、部門基本情況第二部分 2016部門決算表一、收入支出決算總表二、收入決算表三、支出決算表四、財(cái)政撥款收入支出決算總表 五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表 六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表七、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表八、財(cái)政專戶管理資金收入支出決算表九、“三公”經(jīng)費(fèi)、行政參公單位機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)情況表 第三部門 2016部門決算情況說(shuō)明一、收入決算情況說(shuō)明二、支出決算情況說(shuō)明 三、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說(shuō)明 四、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況說(shuō)明五、其他重要事項(xiàng)及相關(guān)口徑情況說(shuō)明 第四部分 名詞解釋第一部分 中共大姚縣委辦公室概況一、主要職能(一)部門主要職能⑴中共大姚縣委辦公室是縣委的綜合辦事機(jī)構(gòu),其主要職能是:圍繞黨中央、省委、州委和縣委的中心工作和安排部署以及縣委領(lǐng)導(dǎo)同志的要求開(kāi)展工作。%。年末在職人員16人。目前,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急保障中心已基本建設(shè)成為集農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急保通、搶險(xiǎn)救災(zāi)和養(yǎng)護(hù)材料儲(chǔ)備為一體的綜合養(yǎng)護(hù)中心。第一篇:大姚地方公路管理段2016部門決算大姚縣地方公路管理段2016年度部門決算第一部分大姚縣地方公路管理段概況一、主要職能(一)主要職能,其中:,對(duì)所管養(yǎng)的農(nóng)村公路實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理、路政管理工作,竭力管好養(yǎng)好農(nóng)村公路,維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán),保障公路完好暢通,為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我段本著規(guī)劃先行、量力而行、逐步投入的原則,結(jié)合自身實(shí)際,合理布局的原則,自2012年開(kāi)始投入農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急保障中心和機(jī)化站建設(shè),經(jīng)過(guò)三年的努力,已在距縣城25公里位于我縣主干道瓦灣公路K8公里處建成了初具規(guī)模的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急保障中心和機(jī)化站,購(gòu)置了瀝青脫桶,瀝青炒拌料拌和機(jī)、瀝青保溫桶、壓路機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、切割機(jī)等瀝青路面養(yǎng)護(hù)設(shè)備及裝載機(jī)、挖機(jī)等養(yǎng)護(hù)設(shè)備,今年我局又多方籌措資金,購(gòu)買了一輛自卸貨貨車以及一臺(tái)小型挖掘機(jī)。(二)部門人員和車輛的編制及實(shí)有情況大姚縣地方公路管理段為全額撥款事業(yè)單位,1個(gè)獨(dú)立編制機(jī)構(gòu),1個(gè)獨(dú)立核算機(jī)構(gòu),內(nèi)設(shè)5個(gè)辦公室,1個(gè)油路養(yǎng)護(hù)中心。二、收入支出與上年度對(duì)比分析,%,其中:,%,增資為人員工作調(diào)整;,%,減少是因?yàn)楸灸贽r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)省、州、縣級(jí)資金收支列縣交通運(yùn)輸局,本單位只擺暫存款。、國(guó)務(wù)院有關(guān)文件及部門預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定,“三公”經(jīng)費(fèi)包括因公出國(guó)(境)費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)。⑼接待人民群眾來(lái)信來(lái)訪。認(rèn)真收集登記縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)生日情況,并在生日當(dāng)天送上特制精美賀卡。承辦縣委常委會(huì)議34次。切實(shí)落實(shí)相關(guān)規(guī)定,確保核心密碼專人負(fù)責(zé)保管,涉密文件管理傳閱專人專夾專送,確保2016年密碼通信絕對(duì)安全,沒(méi)有發(fā)生涉密文件泄密、丟失和電報(bào)壓誤等責(zé)任事故。七是抓實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為推進(jìn)辦公室奠定基礎(chǔ)。(2)加強(qiáng)公務(wù)用車管理。其中:行政編制39人(含行政工勤編制7人),事業(yè)編制3人;在職在編實(shí)有行政人員38人(含行政工勤人員4人),事業(yè)人員3人。其中:,%;,%。主要用于行政運(yùn)行和一般管理事務(wù)支出;(類),%。其中:,開(kāi)支財(cái)政撥款的公務(wù)用車保有量為6輛。2.機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)指行政單位和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位使用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排的除人員經(jīng)費(fèi)以外的基本支出。建立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系,開(kāi)展教學(xué)考核評(píng)價(jià),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量;負(fù)責(zé)建立和完善教師崗位設(shè)置、考核、績(jī)效工資分配等制度。㈡ 當(dāng)年取得的主要事業(yè)成效一年來(lái),大姚縣金碧鎮(zhèn)中心學(xué)校全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆五中全會(huì)精神,在教育局、鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以立德樹(shù)人、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù),圍繞“學(xué)前教育促擴(kuò)張、義務(wù)教育促均衡”的工作重點(diǎn),以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化配置教育資源、推進(jìn)信息化建設(shè)為保障,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,努力辦人民滿意的教育。學(xué)前教育進(jìn)一步得到鞏固和提高: 2016春季學(xué)期開(kāi)學(xué)后,經(jīng)過(guò)各級(jí)的努力,中心幼兒園順利通過(guò)州二級(jí)一等園的驗(yàn)收。不斷完善學(xué)校管理,提升學(xué)校辦學(xué)能力和水平:在管理體系上中心學(xué)校依據(jù)學(xué)校類型重新劃分片區(qū),設(shè)置了兩個(gè)完小片區(qū)、兩個(gè)村小學(xué)片區(qū)、兩個(gè)學(xué)前教育片區(qū),推行教育科研“片區(qū)管理”、“捆綁考核”的管理模式、中心學(xué)校人員掛點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校制度;在管理制度方面,在上年的基礎(chǔ)上修改和完善了教職工勞動(dòng)紀(jì)律管理、教職工聘任、履職考核、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、教學(xué)工作獎(jiǎng)懲、崗位設(shè)置方案和教職工調(diào)配支教方案,還出臺(tái)了新的經(jīng)費(fèi)支出管理實(shí)施辦法;在措施方面,中心學(xué)校平時(shí)積極深入學(xué)校檢查 和督導(dǎo),重視各項(xiàng)工作安排的落實(shí)。其中:公共財(cái)政預(yù)算撥款34,626,,與上年同期收入29,196,430,,%,增長(zhǎng)原因是2016年調(diào)整艱苦地區(qū)津貼、正常增薪級(jí)工資、增臨時(shí)性補(bǔ)貼、增改革性補(bǔ)貼、調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)以及職務(wù)變動(dòng)增資等增資。其中:⑴基本建設(shè)類項(xiàng)目支出合計(jì)為90,,與上年同期支出數(shù)260,,%。經(jīng)費(fèi)的使用,進(jìn)一步提高了學(xué)生的生活質(zhì)量,學(xué)生的體質(zhì)明顯得到增強(qiáng),進(jìn)一步促進(jìn)了教育公平。減少原因是厲行勤儉節(jié)約,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格控制學(xué)校各項(xiàng)支出。⑵公務(wù)用車:2016年無(wú)新購(gòu)置車輛,2016年公務(wù)用車運(yùn)行支出0元, 元。2016年1月,縣財(cái)政下達(dá)了2016年部門預(yù)算,我單位及時(shí)在部門網(wǎng)站對(duì)我單位進(jìn)行了公開(kāi),接受社會(huì)的監(jiān)督。2.機(jī)構(gòu)情況:2016,納入本部門決算匯編范圍的獨(dú)立核算單位共1個(gè),與上年相減無(wú)增減,本單位屬事業(yè)單位,實(shí)行中小學(xué)會(huì)計(jì)制度。成立以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),鎮(zhèn)分管教育副鎮(zhèn)長(zhǎng)、中心學(xué)校校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各村委會(huì)書記、各小學(xué)校校長(zhǎng)為組員 的趙家店鎮(zhèn)學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)學(xué)前教育管理工作。學(xué)校安全穩(wěn)定工作:長(zhǎng)期以來(lái),中心學(xué)校就把學(xué)校安全工作管理放在工作的首要位置,狠抓落實(shí),主要從以下幾方面開(kāi)展:一是 統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái),全鎮(zhèn)學(xué)校共種植蔬菜3噸多,養(yǎng)豬50余 頭,養(yǎng)殖雞140余只,極大地改善了師生生活,救助了一批貧困學(xué)生,取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,得到了上級(jí)相關(guān)部門的表彰。其中:⑴人員經(jīng)費(fèi)支出合計(jì)為12,519,,與上年同期支出數(shù)10,149,370,,%。增長(zhǎng)原因是辦公設(shè)備購(gòu)置增加。⑸,主要用于學(xué)校辦公設(shè)備購(gòu)置,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,解除學(xué)校硬件設(shè)備中存在 的安全隱患。資產(chǎn)損失的主要原因:一是為了學(xué)生及教職工的安全,學(xué)校拆除了D級(jí)危房;二是學(xué)校部分教學(xué)儀器、辦公設(shè)備購(gòu)置時(shí)間較早,超過(guò)了使用年限,已損毀無(wú)法使用;三是部分辦公家具由于使用年限較長(zhǎng),已損毀無(wú)法使用。(三)工程質(zhì)量管理(10分)(1)油路大中修工程;(2)水毀工程;(3)安全保障工程及公路沿線設(shè)維護(hù);(4)橋梁改造。
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