【正文】 通話。第四十四條 進入工作區(qū)、辦公區(qū)要按要求佩戴工作證、出入證、徽章 或其它規(guī)定標(biāo)志，證章 應(yīng)佩戴在左上胸，臂章 應(yīng)佩戴在左臂。第三十八條 集體出入工作場所要有管理人員帶隊，做到整齊有序，有上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作時，不得圍觀，隨便答話，要由現(xiàn)場最高職務(wù)者接洽。各類物品存放要科學(xué)合理，整齊有序，標(biāo)志正確醒目。第六章 質(zhì)量安全第二十四條 各單位、機關(guān)及全體職工必須重視工作質(zhì)量、重視安全工作，把質(zhì)量、安全工作貫穿于工作、生產(chǎn)等各項任務(wù)的全過程。第二十一條 對本單位無權(quán)決定或者無力解決的問題應(yīng)當(dāng)及時向上級請示。第四章 服從執(zhí)行第十六條 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅決完成任務(wù)。第八條 樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有事業(yè)心、有責(zé)任感，立足本職，愛企報國，愛崗敬業(yè)。第四條 實行準(zhǔn)軍事化管理，必須堅持企業(yè)發(fā)展的正確方向，以促進企業(yè)發(fā)展為根本標(biāo)準(zhǔn)。這些有利點是我增在的組織中不存在的，也是半軍事化建設(shè)開展最有利之處。利用集體的軍事訓(xùn)練來嚴(yán)明員工的紀(jì)律可以利用時間舉行一定規(guī)模的軍事訓(xùn)練，如軍姿養(yǎng)成，隊列行進等，利用這些軍事訓(xùn)練來使員工養(yǎng)成良好的隊列紀(jì)律，這樣對員工的生產(chǎn)紀(jì)律的養(yǎng)成有良好的促進作用。良好的行為養(yǎng)成，在實施半軍事化的過程中，通過各種訓(xùn)練和要求使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，然后向員工灌輸安全理念和安全知識，使員工在生產(chǎn)過程能用良好的行為習(xí)慣來實現(xiàn)良好的安全習(xí)慣，安全對煤炭行業(yè)至關(guān)重要，良好的安全行為養(yǎng)成是保證安全的最基本方法。當(dāng)部分員工不能按照半軍事化管理要求自己的行為時，其他員工必然也會對半軍事化管理理念存在質(zhì)疑。員工不得要領(lǐng)，不得精髓，造成半軍事化管理不能真實實現(xiàn)。半軍事化管理想的就是培養(yǎng)一些品學(xué)兼優(yōu)的人，懂得自律,自我約束、自我教育、自我管理的人，這些人正是現(xiàn)在所需要卻缺少的人。青少年總是喜歡賴床，喜歡睡懶覺，這并不是珍惜睡覺的時間，這是揮霍，揮霍的是比錢還重要的東西光陰。第一篇：半軍事化管理心得體會半軍事化管理心得體會2015的6月我結(jié)束了激動人心的高考，9月我來到了這個學(xué)校，也許來到這個學(xué)校是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。學(xué)校愿意管理你，越是嚴(yán)厲，越代表他愛你，難道你沒聽過一種愛叫嚴(yán)厲的愛嗎？ 早晨是一天的開始，也是昨天的結(jié)束。在這個人才濟濟的時代，有文化的人不缺，但是有素質(zhì)的人還是不多的。時間過的很快，請珍惜一下吧!第二篇：半軍事化管理煤炭行業(yè)一線段隊實施半軍事化管理的辯證材料在煤炭行業(yè)生產(chǎn)一線基層隊伍實施半軍事化管理，是龍煤集團多年以來一直提倡的基層隊伍建設(shè)辦法，在我單位沒能真正實現(xiàn)，具體原因我認(rèn)為有以下幾點：倡導(dǎo)者未能真正理解半軍事化管理的真正意義，從而不能給員工以正確的思想引導(dǎo)，具體的實施辦法和工作建議，使得半軍事化管理概念不能深入到生產(chǎn)一線。而半軍事化管理重點就在于養(yǎng)成員工精神追求，用精神追求去實現(xiàn)物質(zhì)需要。思想、行為、目標(biāo)的統(tǒng)一對于煤炭行業(yè)來講有著重要的意義，只有整個隊伍的思想統(tǒng)一，才能產(chǎn)生向心力，有利于企業(yè)的管理；只有行為統(tǒng)一，才能產(chǎn)生協(xié)作力，實現(xiàn)在生產(chǎn)過程中行為協(xié)調(diào)一致，打到良好的生產(chǎn)效果；只有目標(biāo)統(tǒng)一，才能產(chǎn)生凝聚力，創(chuàng)造更多的成績。我認(rèn)為在煤炭行業(yè)推行半軍事化管理簡單的有以下的幾種做法：利用嚴(yán)格的行為規(guī)范來養(yǎng)成員工的行為規(guī)范要求員工必須做到兩人成行、三人成列，坐姿、站姿統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，語言行為禮貌規(guī)范等方法來養(yǎng)成員工的行為規(guī)范，進而養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。而有利方面在于煤炭行業(yè)和一切企業(yè)都可以利用利益來促使員工必須執(zhí)行半軍事化管理，可以利用利益分配或者在經(jīng)濟上的控制來實現(xiàn)半軍事化管理。其基本任務(wù)是：使每名職工明確和認(rèn)真履行工作職責(zé)，維護個人、單位、企業(yè)的良好形象，建立規(guī)范的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序，培養(yǎng)文明工作生產(chǎn)、文明學(xué)習(xí)生活的優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)格的紀(jì)律，保證圓滿完成工作生產(chǎn)任務(wù)。第二章 思想品德第七條 有遠(yuǎn)大理想和堅定信念，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產(chǎn)黨。第十五條 社區(qū)生活和諧，家庭尊老愛幼，鄰里和睦，友好相處。請示報告通常逐級進行，必要時也可以越級請示報告，事后應(yīng)及時向直接上級匯報。第二十三條 實行逐級請銷假制度，請假必須按時返回，非特殊情況禁止電話請假、他人捎假或先外出后請假。第三十條 對各類設(shè)備、工具、材料等要正確使用管理維護，使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。第三十七條 工作中不遲到、不早退、不曠工，班中不干私活、不串崗、不閑談，不做任何與工作無關(guān)的事情。集體活動按要求統(tǒng)一著裝，保持服裝統(tǒng)一，配發(fā)制式服裝人員應(yīng)著制式服裝或按要求著裝。第四十九條 單位工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)走人行道，并靠右側(cè)行進，要二人成列，三人以上成一路縱隊，保持齊步走的要領(lǐng)，需要變換行進方向時，應(yīng)走人行道，嚴(yán)禁橫穿公路，嚴(yán)禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙，在井下及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)輕裝人員要主動給負(fù)重人員讓路。（三）在室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到來時，應(yīng)當(dāng)自行起立。（一）在生產(chǎn)現(xiàn)場、機房、廚房、病房、教室及其它機械操作或勞動時。加強管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放置有序，嚴(yán)禁放置與工作無關(guān)的任何物品。第七十二條 對違反本細(xì)則條 款的單位或個人應(yīng)隨時給予批評教育或經(jīng)濟處罰等處理。而且實行半軍事化管理要充分調(diào)動廣大學(xué)生參與管理的積極性，提倡自我教育、自我管理、自我約束，正確看待民主與集中，自由與紀(jì)律的關(guān)系，使貫徹執(zhí)行半軍事化管理辦法成為全體學(xué)生的自覺行動。學(xué)生初步形成一定的集體主義觀念、正確的勞動態(tài)度以及自律能力有較大提高。③用人單位對我校學(xué)生滿意。把學(xué)生的自主管理融入半軍事化管理之中。下面我提出幾點看法，與在座的各位一起探討：一 我國及世界航海院校開展半軍事化管理的現(xiàn)狀目前國內(nèi)已有海員教育和培訓(xùn)機構(gòu)100多個，其中本科航海院校13所，?？圃盒?2所。其實半軍事化管理就是參照軍事院校的管理模式，將學(xué)院的日常管理與軍事院校作風(fēng)相結(jié)合，并就此體現(xiàn)學(xué)院的精神風(fēng)貌。面對這些問題，半軍事化管理能有效增強學(xué)生對多種意識形態(tài)、多種價值取向的辨別取舍能力，半軍事化管理能夠給我們的學(xué)生正確的價值導(dǎo)向。3半軍事化管理是提高航運人才素質(zhì)的重要舉措半軍事管理在文化理論課程設(shè)臵的基礎(chǔ)上增加學(xué)生平時的軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)一定的軍事技能、值崗觀念、快速集結(jié)能力和服從意識等軍事素質(zhì)，有效強化航海類專業(yè)畢業(yè)生的職業(yè)素質(zhì)，提升我國航運勞務(wù)輸出的競爭力。在創(chuàng)造良好環(huán)境的基礎(chǔ)上，把準(zhǔn)軍事管理作為充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理能力，提高航海類學(xué)生綜合素質(zhì)的最有效的管理方式之一。