分管后勤副校長(更新版)
【正文】 長安全責(zé)任狀分管后勤副校長安全責(zé)任狀為嚴(yán)格落實(shí)安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制，強(qiáng)化單位分管負(fù)責(zé)人安全職責(zé)，全面完成縣局《2011年學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任書》確定的控制指標(biāo)和工作指標(biāo)，保障師生生命和集體財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)我校工作又好又快發(fā)展。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。合理編制學(xué)校預(yù)算，達(dá)到收支預(yù)算平衡。7．完成校長交辦的其他工作。安徽省六安二中印制2014年3月第二篇：分管后勤副校長工作總結(jié)分管后勤副校長工作總結(jié)本學(xué)年，后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了一定的成績。第一篇：分管后勤副校長分管后勤副校長安全工作職責(zé)分管后勤的副校長是學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全責(zé)任人，其主要職責(zé)有：，做好學(xué)校設(shè)備設(shè)施安全管理工作。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定，及時(shí)繳存財(cái)政專戶和專儲。同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。此外還加強(qiáng)了學(xué)校衛(wèi)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在后勤管理方面，及時(shí)為全校師生排憂解難，努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評。完成校長委派的其他工作。、抓好食堂及飲食衛(wèi)生工作。、進(jìn)一步完善落實(shí)后勤工作中的各項(xiàng)安全管理制度，重點(diǎn)做好食堂、小賣部的進(jìn)貨渠道和食品衛(wèi)生管理工作，杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入校園，確保師生健康，保證師生飲食衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。四、附則、本責(zé)任書有效期限為該責(zé)任人不在擔(dān)任該職務(wù)為止。所以自己的內(nèi)心始終是安寧和踏實(shí)的，自己的良知始終是從容的。腦中安全之弦時(shí)刻緊繃，為了做好食品安全衛(wèi)生工作，我與后勤幾位同志一起加強(qiáng)了食堂、小賣部的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁銷售過期、變質(zhì)及“三無”食品，確保師生飲食安全，學(xué)校沒有發(fā)生任何一起食品安全事故。在工作和生活中，友愛同事，務(wù)實(shí)求真，嚴(yán)于律已、潔身自好，有效制止鋪張奢侈行為。述職人：xxx2013年12月1日
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