分管后勤副校長(更新版)
【正文】 長安全責任狀分管后勤副校長安全責任狀為嚴格落實安全工作目標管理責任制，強化單位分管負責人安全職責，全面完成縣局《2011年學校安全工作目標責任書》確定的控制指標和工作指標，保障師生生命和集體財產的安全，促進我校工作又好又快發(fā)展。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。利用廣播、標語、宣傳欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識。建立好校產固定資產總帳和明細帳。合理編制學校預算，達到收支預算平衡。7．完成校長交辦的其他工作。安徽省六安二中印制2014年3月第二篇：分管后勤副校長工作總結分管后勤副校長工作總結本學年，后勤工作在學校領導的關心支持下，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉變思想觀念，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，取得了一定的成績。第一篇：分管后勤副校長分管后勤副校長安全工作職責分管后勤的副校長是學校設施設備安全責任人，其主要職責有：，做好學校設備設施安全管理工作。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財政專戶和專儲。同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領用登記制度，減少浪費。此外還加強了學校衛(wèi)工作。嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在后勤管理方面，及時為全校師生排憂解難，努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學習和生活環(huán)境，得到了各級領導及全校師生的好評。完成校長委派的其他工作。、抓好食堂及飲食衛(wèi)生工作。、進一步完善落實后勤工作中的各項安全管理制度，重點做好食堂、小賣部的進貨渠道和食品衛(wèi)生管理工作，杜絕“三無”產品進入校園，確保師生健康，保證師生飲食衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。四、附則、本責任書有效期限為該責任人不在擔任該職務為止。所以自己的內心始終是安寧和踏實的，自己的良知始終是從容的。腦中安全之弦時刻緊繃，為了做好食品安全衛(wèi)生工作，我與后勤幾位同志一起加強了食堂、小賣部的監(jiān)督管理，嚴禁銷售過期、變質及“三無”食品，確保師生飲食安全，學校沒有發(fā)生任何一起食品安全事故。在工作和生活中，友愛同事，務實求真，嚴于律已、潔身自好，有效制止鋪張奢侈行為。述職人：xxx2013年12月1日
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