【正文】 期檢查抗生素及銷量較大的藥品使用情況、分析用藥情況、統(tǒng)計(jì)單品種藥品用量排名，對前10名內(nèi)的抗菌藥物暫停使用或者藥品價格強(qiáng)調(diào)性下調(diào)，對經(jīng)查實(shí)藥品經(jīng)銷商有嚴(yán)重違規(guī)行為的立即停止該品種在本院使用。一是成立了醫(yī)院紀(jì)檢、監(jiān)察督導(dǎo)小組及醫(yī)院治理醫(yī)藥醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作督導(dǎo)小組，對醫(yī)院工作人員遵守法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)。全面實(shí)行藥品、醫(yī)用耗材、大型設(shè)備集中招標(biāo)采購，按規(guī)定簽訂藥品購銷合同。（四）抓好摸底調(diào)查，加強(qiáng)思想教育。二是對設(shè)備、醫(yī)用材料的采購、使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，排查是否按照招標(biāo)制度進(jìn)行藥品采購，是否落實(shí)藥品集中招標(biāo)采購達(dá)到“兩個100%”。每季度進(jìn)行一12全文查看第三篇：治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂重在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂重在“標(biāo)本兼治”近年來，醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂現(xiàn)象的普遍存在擾亂了醫(yī)藥市場環(huán)境，這也是導(dǎo)致藥價虛高，群眾看病難看病貴的重要原因之一。每半年在全院進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評，建立個人醫(yī)德檔案。每月由醫(yī)務(wù)科組織人員檢查一次，違反規(guī)定的，除對當(dāng)事醫(yī)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還通報(bào)全院。對檢查的大型項(xiàng)目必須征得患者同意，努力做到合理用藥、合理檢查。在醫(yī)院開展的“為什么要開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作”大討論中，職工們發(fā)言積極。建立了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作投訴記錄本。該院的主要做法是：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃，確保專項(xiàng)工作順利開展 一是健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。今年婦產(chǎn)科2位醫(yī)生先后拒收病人及其親屬紅包5次，拒收合計(jì)金額600元。在各科室設(shè)立了監(jiān)督意見箱、意見簿。七是建立了醫(yī)院內(nèi)部與外部監(jiān)督機(jī)制。每月進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測一次，西藥監(jiān)測前50位，中藥監(jiān)測前10位，對西藥用量前5位和中藥用量前2位的進(jìn)行分析，尋找原因，對異常情況又無合理原因解釋的進(jìn)行停購、停止使用。醫(yī)院與有業(yè)務(wù)往來的器械商、藥商簽訂了購銷器械、藥品廉潔公約，明確約定器械、醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其營銷人員不得以回扣、提成等不正當(dāng)手段促銷，違反約定的，予以曝光，并斷絕與其 業(yè)務(wù)往來，提請衛(wèi)生行政部門在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)或公布該企業(yè)的不良行為，取消2年內(nèi)參加醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購的投標(biāo)資格。張貼標(biāo)語口號25條。三是院部及各科室都制訂了開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃。該院的主要做法是：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃，確保專項(xiàng)工作順利開展一是健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作投訴記錄本。在醫(yī)院開展的“為什么要開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作”大討論中，職工們發(fā)言積極。對檢查的大型項(xiàng)目必須征得患者同意，努力做到合理用藥、合理檢查。每月由醫(yī)務(wù)科組織人員檢查一次，違反規(guī)定的，除對當(dāng)事醫(yī)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還通報(bào)全院。每半年在全院進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評，建立個人醫(yī)德檔案。每季度進(jìn)行一次門診病人、住院病人、出院病人的滿意度調(diào)查。7月中旬，因交通事故一名傷員在醫(yī)院外二科死亡，死者身上有金器、現(xiàn)金、手機(jī)等價值上萬元，但死者沒有親屬、朋友陪伴，外二科護(hù)士長及時將死者錢物登記造冊，送交保衛(wèi)科，并聯(lián)系其家屬如數(shù)退還。二是及時召開了全院職工動員大會。各科室利用每天早會組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料。三、自查自糾，建章立制，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為該院在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作中，從源頭抓起，從領(lǐng)導(dǎo)做起，做到邊查邊改，注重建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。藥品購進(jìn)，選最低價中標(biāo)藥品，不擅自購進(jìn)非中標(biāo)藥品。六是建立了醫(yī)療服務(wù)信息和收費(fèi)價格公示制度。按規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)采購。導(dǎo)致商業(yè)賄賂現(xiàn)象的因素和表現(xiàn)形式是多樣的，因此，在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中醫(yī)院需要從源頭抓起，標(biāo)本兼治，綜合治理，注重預(yù)防，才能達(dá)到事半功倍的作用。（二）定期檢查藥品價格，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。二、2009年至2010年，轉(zhuǎn)向以治本為主，同時繼續(xù)治標(biāo)，集中力量加快防治商業(yè)賄賂有關(guān)制度建設(shè)工作步伐，從源頭上有效預(yù)防商業(yè)賄賂滋生蔓延的苗頭。通過掛網(wǎng)采購，進(jìn)一步規(guī)范了藥品采購行為，降低了成本，大大降低了商業(yè)賄賂行為發(fā)生的可能性。三是由糾風(fēng)專項(xiàng)治理督導(dǎo)小組督查抗菌素使用是否合理，對不符合規(guī)定的作出處理，保障治理工作和行風(fēng)建設(shè)收到的實(shí)效。通過簽訂《合理使用抗菌藥物協(xié)議書》，嚴(yán)格合理選用抗菌藥物。三是樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，樹立全體醫(yī)務(wù)人員全心全意為病人服務(wù)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的榜樣。貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和對工作人員的反腐糾風(fēng)教育與培訓(xùn)，堅(jiān)持把社會效益放在首位，規(guī)范服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為群眾提供“優(yōu)質(zhì)、安全、滿意”的醫(yī)療服務(wù)。二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面加強(qiáng)管理工作完善并落實(shí)醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制。堅(jiān)決執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購制度。重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、干部任免、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘等重要事項(xiàng)集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批，并在所內(nèi)公示。嚴(yán)禁任何部門、科室設(shè)立帳外帳和“小金庫”。獎金分配以工作崗位、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作數(shù)量與質(zhì)量為主要依據(jù)。配備價格管理人員，對收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促整改。3月17日，南昌市第三醫(yī)院邀請市委黨校副校長陳和茂為全院黨員做了一次黨章學(xué)習(xí)專題輔導(dǎo)，并舉行了“重溫黨章，自覺抵制商業(yè)賄賂——黨員先行”簽名儀式，全體在職黨員、入黨積極分子和部分離退休黨員共計(jì)122人，鄭重簽名承諾。贛州市衛(wèi)生系統(tǒng)萬名醫(yī)生拒絕商業(yè)賄賂簽名活動正式啟動5月24日，在贛州市人民醫(yī)院門診大樓前廣場，市衛(wèi)生局舉行了全市衛(wèi)生系統(tǒng)萬名醫(yī)生拒絕商業(yè)賄賂簽名活動啟動儀式。