全校中層干部及骨干教師會議上的表態(tài)發(fā)言(20xx1116)(更新版)
【正文】 這里的人民充滿敬意。立大志，做小事。尤其是作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要身先士卒，帶頭執(zhí)行各項制度，孔子說，君子務(wù)本，本立而道生。橫瀝中學(xué)已經(jīng)打造了一些特色項目，如乒乓球、少年麒麟、醒獅隊、航天航空科普、孔子雕像等，實現(xiàn)了差異化育才，但是特色教學(xué)的深度和廣度都還不夠，必須下大力氣在特色項目建設(shè)和學(xué)校特色挖掘建設(shè)方面凝聚共識、下大力氣。第二句話：教學(xué)為首 提升質(zhì)量 提煉特色 學(xué)校的產(chǎn)品是什么？有人說是學(xué)生，在以人為本的理念下，學(xué)生并不是產(chǎn)品，學(xué)校是為學(xué)生的一生幸福奠定基礎(chǔ)，學(xué)校的產(chǎn)品是教學(xué)質(zhì)量，服務(wù)于學(xué)生發(fā)展的質(zhì)量，學(xué)校必須德育為首，教學(xué)為重。各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的同仁們，以后，我們就要一起共事了，大家一定想了解我——一個新任校長就職之后的做法甚至“三把火”吧？在此我想說幾句話，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎(chǔ)，也作為今天的見面禮。我首先對鎮(zhèn)黨委、政府的信任表示深深的謝意!這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。同時，學(xué)校也形成完整的辦學(xué)思想和學(xué)校文化符號，有明確的校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成了良好的辦學(xué)規(guī)范和一定的辦學(xué)特色。學(xué)校所有工作都是圍繞這五個要素，進(jìn)行優(yōu)化，建構(gòu)教學(xué)質(zhì)量的支撐體系和監(jiān)控評價體系，強化三全（全面全員全程）管理，使全體學(xué)生得到全面發(fā)展。1 +1是大于2的。優(yōu)化管理模式：追求細(xì)節(jié)，做好小事。教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，作為校長，希望通過建設(shè)教研組辦公室、備課組活動經(jīng)?；黝}化、鼓勵教師教學(xué)成果推廣出版、外引內(nèi)連、獎教助獎，成就感內(nèi)驅(qū)力強化等項目或思路，搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些什么，而要問我們能為祖國做些
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