【正文】 備的常規(guī)保養(yǎng)，一些常見故障的發(fā)現(xiàn)和排除。從這件事我就能看出稍微有一絲放松大意，或不按照操作規(guī)程操作就會釀成事故。因為我知道，只要有一點點的疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。初來加氣站時，我是先從加氣員做起的。從加氣員，副操作到維修員一步一個腳印的走了過來。能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。在公司的領(lǐng)導及同事的幫助下，和改裝長x廠長的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿順利地完成了一年來的工作任務(wù)。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。：管道和閥門的布局、監(jiān)控系統(tǒng)的學習和使用、配電間電路連接。四、自身存在的問題及整改措施剛開始對設(shè)備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成加注時出現(xiàn)了兩個小問題。，并完成上級領(lǐng)導下達交辦的任務(wù)和指示。b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi)。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域：加氣區(qū)、儲罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū)。本人的總結(jié)從以下方面進行概括：自身的學習、工作的內(nèi)容、如何做到、自身存在的問題及整改、下一年的工作設(shè)想?？偨Y(jié)：新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。orca車無法啟動，因發(fā)電機按鈕還沒啟動前已經(jīng)按下去造成無法啟動。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想，落實加注站的各項安全管理制度，定期對員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育培訓。做好場站的衛(wèi)生，同時進行設(shè)備的整潔工作，設(shè)備的保養(yǎng)和維護、檢修工作。2加注的流程：○先引導公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動停止→撥加槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導公交車離開。如果發(fā)生火災要會滅初級的火災，發(fā)現(xiàn)人員要報1xx電話，再報上級領(lǐng)導部門；人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對應(yīng)的使用，酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發(fā)生中和發(fā)應(yīng)，不能及時滅火。星級站用星級核算員，萬噸站也有響應(yīng)級次的核算員，在油站財政步隊中形成一種積極向上的空氣，使油站核算員有一個上升的平臺。是以，核算員的上升渠道單一。x收入較低，且巨細站區(qū)別不大今朝的x軌制，核算員的x首要是與銷量掛鉤，然而銷量低，核算員的工作量紛歧定就小。油站屬于營業(yè)窗口，需要24小時營業(yè)，如許就造成核算員歇息時，相關(guān)報表不克不及實時填寫上報，所以今朝核算員歇息或休假較少。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。嚴格要求，團結(jié)進取在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結(jié)同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導的工作安排，按時完成領(lǐng)導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。加強服務(wù)體系的培訓學習，利用培訓日學習普通話，禮儀著裝，現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務(wù)。嚴格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識?，F(xiàn)在將去年的工作做個總結(jié)。作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。現(xiàn)在就XX年一切工作情況總結(jié)如下：XX年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。俗話說：“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。爭取更好的工作成績。、空壓機、變頻器使用方法。公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開，表顯示6kg實際打開后顯示15kg，是因鋼瓶壓力過高造成無法加注。，完成加注量的統(tǒng)計。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當場提出，交班人員做好后才可離開。c對閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確。站內(nèi)的主要設(shè)施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。廣東培訓學到了加注站的整個工藝流程，了解了lng的基礎(chǔ)知識、安全教育培訓基礎(chǔ)知識、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運營情況。(五)下半年工作思路：：加強設(shè)備維護管理和熟練掌握操作流程。、上報、整改工作。工作之余，我會對站內(nèi)的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、控制柜、滅(請勿抄襲好范文 網(wǎng)：)火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生一樣凈，草坪一樣高，機房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。第一篇：2019年加氣站工作總結(jié)設(shè)備是加氣站的心臟，那么保證加氣設(shè)備的正常，不讓設(shè)備出現(xiàn)一絲問題，就是做好工作的前提，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的加氣站工作總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!第一篇：加氣站工作總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼半年已經(jīng)過去，從阜南路到阜渦路已有4個月之久，從設(shè)備的變化到環(huán)境的轉(zhuǎn)變，雖然開始讓我有些摸不著頭腦，但是在領(lǐng)導的關(guān)心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對阜渦路的設(shè)備有了進一步的認識并且打好了較好的人際關(guān)系。衛(wèi)生方面：在確保安全運營的同時，也必須做到衛(wèi)生的干凈。***駕校、****駕校的合同簽定。員工的服務(wù)意識、安全意識有待于提高。本人的總結(jié)從以下方面進行概括：自身的學習、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設(shè)想。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域：加氣區(qū)、儲罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū)。b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi)。交接班的交接內(nèi)容包括：任務(wù)、指示、工具、設(shè)備、問題和經(jīng)驗、安全和衛(wèi)生、交記錄。，并完成上級領(lǐng)導下達交辦的任務(wù)和指示。四、自身存在的問題及整改措施剛開始對設(shè)備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成加注時出現(xiàn)了兩個小問題。：管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學習和使用、配電間電路連接。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。用行動證明自己,用成績征服大家。通過一年來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。四：公司領(lǐng)導堅持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。最后，希望大家在接下來的一年中工作順利，家庭和美，收獲一個完美的20XX!第二篇：加氣站工作總結(jié)加氣站工作總結(jié)加氣站工作總結(jié)120xx年即將過去，在公司和部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項工作任務(wù)。二：抓安全，實現(xiàn)“3個零”的安全目標20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓。三：提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造客戶滿意站內(nèi)加強5S管理，將衛(wèi)生劃分了責任區(qū)，責任到人，制定了詳細的考核評分細則，將5S管理做實做細，給員工和客戶創(chuàng)造了一個干凈整潔的工作環(huán)境?，F(xiàn)匯報如下：一、業(yè)務(wù)方面：增強業(yè)務(wù)能力，提高設(shè)計水平對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，從事施工圖設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備，工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。今朝，核算員每日必填表格近x種以上，每月核算員按時或不按時要填寫表格近x余種，還有報稅等工作，所以使得核算員天天工作的活動舉辦時間較長，同時核算員的工作具有較強x性，沒有顛末培訓的人員，凡是環(huán)境是不克不及完成核算員的工作。是以，核算員的貯備是核算員治理工作的一個主要問題。然而，公司對加油站司理的需要老是有限的。為有用劃分分歧能力的核算員，提高核算員的工作積極性，或者將這個崗亭分成幾個條理，初級崗定名為核算員，中級崗為助理管帳，高級崗為管帳；或參照油站司理及一般員工設(shè)立星級核算員，使之和油站級次分類的相對應(yīng)，分歧星級的核算員發(fā)給分歧級次的崗亭*。由中山安全員講解入場的安全培訓：“五想五不干”講解、消防安全知識培訓、要懂得“四會、燃燒的類型、著火源和火災的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓。學習了橇裝站的操作流程：1加注、○卸車前的準備工作：a工作人員要著工作服、戴安全帽；b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi)；c對閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確；d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應(yīng)及時采取有效措施加強是巡檢并及時上報上領(lǐng)導。每個月安排滅火和應(yīng)急演練，通過消防演習，讓員工對滅火器的（更多請關(guān)注：）使用及滅火技巧、人員逃生路線，并掌握了lng泄漏的應(yīng)急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應(yīng)“以人為本、以防為主、反應(yīng)迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實施應(yīng)急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。再去查看加注槍、氣動閥、泵、電氣設(shè)備等。上級領(lǐng)導多下達交辦些臨時性任務(wù)。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場站加氣區(qū)域。：1加注、○卸車前的準備工作：a工作人員要著工作服、戴安全帽。，嚴格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。每個月舉行一次應(yīng)急演練應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。現(xiàn)在就20xx年一切工作情況總結(jié)如下：20xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。加氣站工作總結(jié)7時間過的可真快，轉(zhuǎn)眼間我來公司已一個年頭了。將對我的人生和職業(yè)生涯留下永不磨滅的烙印。讓自己時時刻刻記住安全對我們整個氣站的重要性。導致干燥器干燒，直到溫度達到300度以上干燥器冒煙時才發(fā)現(xiàn)了問題，所幸該事故未造成人員傷亡。因此，要求維修人員既要在實踐中反復磨煉，還要熟悉與設(shè)備維修相關(guān)的理論知識?？粗託庹镜脑O(shè)備都能正常有序的運行，我都會感覺到由衷的高興，產(chǎn)出難以言表的成就感。在領(lǐng)導們和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。這一年是緊張的一年，也是充實的一年。二、我們應(yīng)該端正自己的態(tài)度，給每個司機講到車輛上的一些不安全的因素，不要和司機發(fā)生爭執(zhí)。今后我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍工作能力能力強的同志學習，增強自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來年取得更好的成績。4. 加氣站站長年終總結(jié)每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。2).因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。在公司的領(lǐng)導及同事的幫助下，和改裝長李廠長的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿順利地完成了半年來的工作任務(wù)。在這里將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導匯報如下：在辦公室領(lǐng)導及同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。這一年是緊張的一年，也是充實的一年，也是喜憂參半的一年。因此，一年來在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善，內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下得到全面提高。今后我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍理論水平高，業(yè)務(wù)能力強的同志學習，增強自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來年取得更好的成績。我站從20xx年就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒有風險。”當與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。高管領(lǐng)導在肯定加氣站工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。在這半年里，加氣站根據(jù)公司總體規(guī)劃及工作目標的指導下積級完成各項工作任務(wù)，但同時存在諸多不足之處，在今后的工作中需努力改進，具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結(jié)如下：(一)完成情況：，每天加氣量達到4000多方，銷售收入260萬元。(四)存在的問題：員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。在加氣期間偶爾會有車主帶乘客進站解決措施是：我們要嚴格執(zhí)行公司的各項安全規(guī)定，勸解司機和乘客，向他們闡述人員進站帶來的安全隱患和文明教育。在天然氣公司和xx公司的大力支持下，我在辦理手續(xù)的過程中進展比較順利。在接下來的工作中。謝謝。不足：在基礎(chǔ)管理工作中沒做到位，員工考核力度不夠，應(yīng)加強基礎(chǔ)管理和考核力度。加強員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)質(zhì)量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻及業(yè)務(wù)技能掛鉤，定時超額完成年計劃任務(wù)。從加氣員，副操作到維修員一步一個腳印的走了過來。初來加氣站時，我是先從加氣員做起的。因為我知道，只要有一點點的疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的影響和損