【正文】 ；聯(lián)系確定演出嘉賓以及單位同事所要演的節(jié)目，對節(jié)目的流程進(jìn)行安排，并且做好設(shè)備調(diào)試和節(jié)目排練。第四、旅行進(jìn)行過程中，應(yīng)當(dāng)做好維持引導(dǎo)等管理工作，在讓老干部們玩的開心、過的愉快的同時，一定要確保安全，并時刻做好相關(guān)的應(yīng)急準(zhǔn)備。第三，組織協(xié)調(diào)好人力、物力、財(cái)力，將任務(wù)細(xì)化到具體責(zé)任人，與同事團(tuán)結(jié)合作，共同完成任務(wù)；對活動前和活動進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的情況制定好應(yīng)急預(yù)案（可擴(kuò)充）；第四，活動進(jìn)行過程中，要做好維持引導(dǎo)等管理工作，讓……的同時，一定要確保安全，并時刻做好相關(guān)的應(yīng)急準(zhǔn)備；最后，活動結(jié)束后，做好關(guān)于此次活動的總結(jié)，不管是成功經(jīng)驗(yàn)還是存在的問題，都要詳細(xì)總結(jié)。要到國家重點(diǎn)行業(yè)和祖國需要的地方去建功立業(yè)，要立大志、入主流、上大舞臺、干大事業(yè)，做一個于國家于社會有用的人。遠(yuǎn)期：不斷學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，為更好地做好工作多撐握一些技能。缺點(diǎn)：過于謙和；做事追求完美；工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。不過不要吃拉肚子了。（當(dāng)然不能花花綠綠，或者放誕不羈）。雖然說考官不會以貌取人，但是如果兩個同樣表現(xiàn)的人，一個樣子很一般，一個形象很好的話，那形象好的那個分?jǐn)?shù)肯定要多幾分。當(dāng)我看到數(shù)以萬計(jì)的大學(xué)生聚集在幾個崗位面前，而我的條件在這么多人中顯得是那么普通不起眼。那么回答問題的時候都按照這個報(bào)告來，想不高分也難?。。ǘ?，如果能夠套用熱點(diǎn)的話，那么你的面試分?jǐn)?shù)肯定會比較高了。而不能擺出官架子，成為高高在上的官老爺…………、具體的言語大家再組織啊。我說的套用熱點(diǎn)，是指如何利用大家都知道的熱點(diǎn)問題，取得比別人更高的分?jǐn)?shù)。面試時候很重要的一點(diǎn)，就是要按照套路來回答問題。比如cool edit 。這樣可以吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，避免別人的缺點(diǎn)。很多考生會通過種種關(guān)系找一些往年的考官來做教練。想要有扎實(shí)的基礎(chǔ)是比較簡單的，這一點(diǎn)說的也比較多了。因?yàn)槟苡羞@個權(quán)力在公務(wù)員考試中作弊的人實(shí)在是非常非常非常少的。只有這樣才能夠?qū)?fù)雜的問題產(chǎn)生豐富的聯(lián)想以及深入透徹的理解，才能充分發(fā)揮個性化的思維，別具一格卻不淺薄，最終才能獲事業(yè)的成功！第二篇：公務(wù)員面試脫穎而出面試，我是如何脫穎而出的我筆試發(fā)揮的并不好，只名列第三。另外，你通過講述自身經(jīng)歷，用舉例的方法來分析問題，還會讓你的分析更生動、語言更富感染力，不僅能夠引起考官的共鳴，還能夠給考官留下一個善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的好印象。自身經(jīng)歷也是一筆寶貴的人生財(cái)富在面對陌生的考題，尤其是內(nèi)容比較具體的題目時，很多考生因?yàn)闆]有過相類似的經(jīng)驗(yàn)，備考時也從未接觸過，頓時手忙腳亂、不知所措。研發(fā)人員敏銳地把握到了公務(wù)員面試的變化和發(fā)展趨勢，在面試特訓(xùn)班和VIP特訓(xùn)班中，多次強(qiáng)調(diào)要挖掘自己人生真實(shí)的閃光點(diǎn)、要從內(nèi)心深入融入機(jī)關(guān)工作、要實(shí)現(xiàn)題目和靈魂的高度統(tǒng)一、要用質(zhì)樸的生活化語言來表達(dá)觀點(diǎn)、要用真情實(shí)感來打動考官。三、從側(cè)重考察“形而上”到側(cè)重考察“形而下”綜合分析類試題的命題體現(xiàn)出了由抽象的形而上轉(zhuǎn)而采用具體的形而下考察方式的轉(zhuǎn)變。在這當(dāng)中當(dāng)然也會總結(jié)規(guī)律和方法，但是可以肯定，具體問題具體分析，才能徹底的解決面試中的問題。因此，現(xiàn)在出現(xiàn)在面試考場上的考生，要么是“久經(jīng)沙場”的老將，要么是“有備而來”的能人。在過去十一年的面試教學(xué)中，碰到過很多考生有這樣的問題：有沒有應(yīng)對問題的回答模式，也就所謂的套路和模板，以及應(yīng)對一切的萬能法則？對于這個問題，專家認(rèn)為應(yīng)該辯證地去看。根據(jù)研究專家對今年來面試命題及測查標(biāo)準(zhǔn)的研究和預(yù)測，認(rèn)為今后的面試將會具備如下的幾個特點(diǎn)：一、從“以題為主”到“以人為本”公務(wù)員考試雖然對考生專業(yè)技能和綜合素質(zhì)要求很高，但歸根就低是選拔人，所有的題目也是圍繞人來展開。因?yàn)榇蟛糠挚忌诿嬖噲錾隙贾粫C(jī)械地搬弄套路或講一些表面光鮮、內(nèi)容空洞、虛與委蛇、悖離內(nèi)心的官話套話，拿到這些生活化的題目反而感覺無處下手。、加強(qiáng)德性修為，注重提高自己的綜合素質(zhì)尤其是為人處世的理念，要從內(nèi)心深處認(rèn)同公務(wù)員職業(yè)、從內(nèi)心深處樹立服務(wù)意識、從內(nèi)心深處樹立責(zé)任意識、從內(nèi)心深處樹立仁愛意識，才能徹底擺脫解題套路的束縛。想想他們對你的諄諄教誨，回憶一下那些對你有過重大影響的人和事，一定能夠得到啟發(fā)。人和人的矛盾往往產(chǎn)生于誤會，而誤會的產(chǎn)生是源于矛盾雙發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)不同。經(jīng)過一翻加減乘除折算以后，我總分成了第一，還領(lǐng)先后面兩分多。言歸正傳了。如果這些都掌握了，那一個不錯的分?jǐn)?shù)是不難的。在身邊找兩個一起參加面試的人肯定比找兩個考官方便許多。（二）、自己訓(xùn)練自己。如果按我前面的這兩個方法去做的話，那“開口”對你來說就是一件很簡單的事情了，正式考試的時候就不會覺得害怕緊張。這就要求，你的回答不但是按照套路來，還有自己的內(nèi)容，要有出彩的地方。但是，如果問到了一個不怎么相關(guān)的問題，但是你也能夠很好得把這些熱點(diǎn)的東西講進(jìn)去的話，那就能給考官耳目一新的驚喜感覺了。那到考試的時候就能夠自然而然得放進(jìn)去回答了。這里的例子，不是指舉一些名人逸事，比如鄧小平三起三落類的。我這些寫出來，大家肯定說，呀，這有什么了不起啊，誰都會說！但是關(guān)鍵就是看你會不會用進(jìn)去，能不能用得好。比如發(fā)型可以修飾一下，比如有點(diǎn)胖胖的MM，考前可以減減肥，不過不要太瘦，太瘦了無法給人以實(shí)在感。女孩子可以到專業(yè)的美容院去化點(diǎn)淡妝，看上去精神點(diǎn)可以拉分不少啊。以上就是我考試的經(jīng)驗(yàn)了，過去很久了，我都忘記了?！臼纠濉抗珓?wù)員工資低，你為什么要報(bào)考公務(wù)員？個人興趣和追求；能力特長更好發(fā)揮的需要；家庭和學(xué)校的鼓勵支持；工資待遇并不低。努力做一句讓組織信任、領(lǐng)導(dǎo)放心、人民滿意的優(yōu)秀人民公仆（公務(wù)員）。【答題步驟】：通過調(diào)研，擬定計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請求批示；協(xié)調(diào)力量，明確責(zé)任，團(tuán)隊(duì)合作，制定應(yīng)急預(yù)案；現(xiàn)場維持及應(yīng)急管理，確保順利安全；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。首先，征求領(lǐng)導(dǎo)的意見明確這次活動的目的和要求，在離退休老干部范圍內(nèi)進(jìn)行電話或其他合適形式的調(diào)研，了解往年旅游活動的籌辦組織情況，針對離退休老干部的想法和需要來組織此次活動。[回答完畢，謝謝！]【示例二】：單位讓你組織一次聯(lián)歡晚會，你怎么做？答：聯(lián)歡晚會是領(lǐng)導(dǎo)和同事們增進(jìn)感情、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要形式，對于這次重要活動，我一定認(rèn)真對待，保證出色完成任務(wù)。最后，晚會結(jié)束后，做好關(guān)于此次聯(lián)歡晚會的總結(jié)，不管是成功的經(jīng)驗(yàn)還是存在問題，都要詳細(xì)總結(jié)。最后，活動結(jié)束后，做好關(guān)于此次活動的總結(jié)，對于存在的問題，特別是應(yīng)急管理方面的問題要認(rèn)真反思找出癥結(jié)所在，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，以便以后更好地開展相關(guān)工作。最后，發(fā)布會結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對本次發(fā)布會進(jìn)行總結(jié)，對于應(yīng)急預(yù)案存在的不足進(jìn)行反思，并加以改進(jìn)，從而在以后更好地開展類似工作。如果可能是有人投毒應(yīng)當(dāng)報(bào)警，若是接待單位的問題，也應(yīng)當(dāng)追究他們的責(zé)任，給予受害者賠償。（二）答案的主體內(nèi)容：可能是闡述原因理由、意義影響、解決問題的辦法等；（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如該題的關(guān)鍵詞之一是醫(yī)生，思考時可以圍繞和醫(yī)生有關(guān)的因素，比如病人、醫(yī)院，收紅包可以聯(lián)想到職業(yè)道德，違反規(guī)定，社會監(jiān)督等，這些都是答題的要點(diǎn)。讓我們再回顧一下該題的答案：開始先做個鋪墊，表明觀點(diǎn)?？偨Y(jié)，政府、社會、相關(guān)部門對這種現(xiàn)象采取什么措施來支持、提倡。答題思路：鋪墊，對現(xiàn)象進(jìn)行定性，并表達(dá)自己的觀點(diǎn)?？偨Y(jié)，再次表明觀點(diǎn)，闡述正確的做法。從公與私兩個方面，分析產(chǎn)生矛盾的自身原因，并提出解決問題的辦法?？傊?，在妥善處理矛盾后，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的工作中更加細(xì)致認(rèn)真，查找工作中的不足和漏洞，及時改正，多和同事溝通，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，與同事保持互相信任、融洽的關(guān)系，以避免無謂的誤解，即使遇到問題和誤會，也可以使問題可以輕松解決，誤會及時化解）。實(shí)施：分為3部分，第一，成立活動小組，通過開會形式統(tǒng)一思想，分工，將計(jì)劃細(xì)化、責(zé)任落實(shí)到各人員崗位。一、組織活動型。其實(shí)不然，公務(wù)員面試模板、套話只是提供了答題的框架，這猶如人體的骨骼一樣。每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。因此，第一、制定工作方案（活動的主題、方式、時間、地點(diǎn)、對象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等）；第二、對方案的論證（征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；第三、按計(jì)劃實(shí)施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；第四、注意計(jì)劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個及時：及時溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正）；第五、計(jì)劃后的總結(jié)（對整個活動進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）這五個步驟十分有用，無往不勝！組織培訓(xùn)前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓(xùn)的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報(bào)告。我也相信，群眾終究是通情達(dá)理的，動之以情、曉之以理，這件事情會得到圓滿解決。我也相信，同事(朋友)是識大體、顧大局的，我們最終會相互理解、相互支持。，我們做工作，要注意權(quán)衡利弊，全面考慮。