安全生產(chǎn)例會制度(最新)(更新版)
【正文】 目經(jīng)理簽發(fā)，各部門依照職責(zé)抓好會議決定事項落實。會議分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。五、對主動排除隱患和對安全生產(chǎn)有一定貢獻(xiàn)者，可給予一定的表彰或獎勵。按規(guī)定完善事故檔案。（1）首先監(jiān)理辦總監(jiān)、副總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、電報；各項目部由項目經(jīng)理、總工、安全負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、電報；（2）監(jiān)理辦、各項目部由安質(zhì)科匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排；（3）監(jiān)理辦、各項目部安質(zhì)科匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路；（4）監(jiān)理辦總監(jiān)、副總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師；各項目部項目經(jīng)理、總工聽取發(fā)言后，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；（5）每次會后，監(jiān)理辦、各項目部根據(jù)安例會記錄，及時整理形成會議紀(jì)要，并整理存檔。，提出監(jiān)理辦、各項目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。因此為及時準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。五、出席對象不得遲到、早退、不得無故缺席，特殊情況應(yīng)預(yù)先向安全辦請假。六、事故調(diào)查處理結(jié)束后，應(yīng)盡快將事故調(diào)查處理情況、職工的教育情況和防范措施及落實情況書面報告主管部門。三、各職能科室、工區(qū)、直屬廠的負(fù)責(zé)人，對各自管轄范圍內(nèi)安全檢查工作負(fù)全面責(zé)任。二、會議制度安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，分析各工地安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。八、安全生產(chǎn)工作例會會議部署的工作實施情況，由項目部安全科匯總上報公司。（三）分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。第五篇：安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)例會制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。二〇〇九年九月一日
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