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安全生產(chǎn)例會制度(最新)-免費閱讀

2024-10-01 07:08 上一頁面

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【正文】 (二)認真聽會并做好會議記錄,會后并及時傳達到每位員工。(二)各部門上報上周安全生產(chǎn)工作情況包括上周例會工作任務完成情況。(七)征求各方建議,持續(xù)改進工作方法,使安全工作不斷適應各崗位達到管理創(chuàng)新的目的。(二)參會人員:公司安全組織機構人員參加。會后工作:工程部做好會議記錄,工程簡報。第三篇:安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)例會制度為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》和“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關法律法規(guī)的規(guī)定,公司各項目部安全生產(chǎn)領導小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議。四、杜絕違章指揮,對指揮者有權抵制。四、對事故綜合情況應如實登記安全臺帳。(2)各項目部要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點,形成書面材料報至監(jiān)理辦。三、主要職責、貫徹執(zhí)行國家、交通廳、建管局有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等,研究制定監(jiān)理辦、各項目部貫徹落實意見。一、參會人員安全生產(chǎn)例會由監(jiān)理辦、各項目部負責組織,監(jiān)理辦由總監(jiān)、副總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師、總工程師負責主持;各項目部由項目經(jīng)理、駐地、安全員負責主持。針對施工現(xiàn)場存在的問題,制定可行的措施,采取相應對策,確保安全施工??h旅游局事故報告跟蹤處理制度一、事故一旦發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人應當立即逐級上報企業(yè)負責人,要保護事故現(xiàn)場,采取措施,防止事故擴大。安全管理制度一、為使職工樹立“安全第一”思想,提高安全操作技能,凡公司或安全部門安排技術培訓及安全專項會議,有關人員不得無故缺席,特殊情況須經(jīng)單位主要領導或安全部門負責人批準,并抽時間補課。四、各職能科室、工區(qū)、直屬廠負責人的副手協(xié)助負責人搞好安全生產(chǎn)工作,對所屬分管工作范圍內(nèi)的安全工作負責。根據(jù)需要,可隨時召開施工安全生產(chǎn)專項學習會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關安全生產(chǎn)的重要事項。第四篇:安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)例會管理制度根據(jù)上級安全管理部門和公司安全生產(chǎn)工作領導小組的職責要求,定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析安全生產(chǎn)形勢,總結部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,研究安全生產(chǎn)獎罰事宜,參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。(四)貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認真督促抓好落實。第一條 每周周六召開一次安全生產(chǎn)工作例會。(六)對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審。第五
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