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設備管理知識匯總(更新版)

2025-01-20 07:41上一頁面

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【正文】 者正確使用設備,才能減少和避免突發(fā)故障。對維修制人員應建立區(qū)域負責制、巡回檢查制重點設備定檢制等。 3. 39 設備使用規(guī)程應包括哪些基本內容? 設備使用規(guī)程 應 根據(jù)設備特性和結構特點,對使用設備作出的規(guī)定。 ⑨ 對使用初期的費用與效果進行技術經(jīng)濟分析 ,并作出評價。 15 設備使用初期管理的主要內容是什么 ? ① 設備初期使用中的調整試車,使其達到原設計預期的功能。下列情況給予包換: ① 、因設備設計制造質量低劣,達不到產(chǎn)品質量標準,可換同型號、同規(guī)格產(chǎn)品; ② 、產(chǎn)品零部件達不到圖紙要求,影響使用,用戶提出有效證據(jù)可以更換; ③ 、因大型鑄件裂紋或主要零件超差,影響使用,可酌情更換主要零件或整機; ④ 、因 銹 漏水造成隨機附件、工具銹蝕和技術資料損壞,應給予修復和更換??己穗A段一般為 1~3 個月。間接費用包括搬運費、調查費、辦公費等。 設備壽命周期費用 =購置費 +維持費 +拆除費 殘值 ( 1)、購置費。 2. 27 什么是設備的可靠性與可靠度? 設備的可靠性是指設備功能在時間上的穩(wěn)定性,也就是 設備或系統(tǒng)在規(guī) 11 定時間內、規(guī)定條件下無故障地完成規(guī)定功能的能力。對于在高速、高壓、易爆等條件下運轉的設備,尤其要考慮到被選用設備的安全自動控制裝置、連鎖裝置等的穩(wěn)定可靠。例如操作手柄和操作輪的位置及操作力必須合理,腳踏板控制部位和節(jié)拍及其操作力必須符合勞動法規(guī)規(guī)定。 ⑥ 狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷能力。 ② 結構設計合理。 9)設備的維修性:又稱為可修性、易修性。 3)設備的經(jīng)濟性:是指設備在壽命周期內支出總費用的大小。 ② 技術上先進 ― 在滿足生產(chǎn)需要的前提下,要求其性能指標保持先進水平,以利提高產(chǎn)品質量和延長其技術壽命。本階段工作的重點是進行規(guī)劃項目的可行性研究,確定設備的規(guī)劃方案。 一般來說,降低設備成本的關鍵在于設備的規(guī)劃、設計與制造階段。消除事故、凈化環(huán)境,是人類生存、社會發(fā)展的長遠利益所在。 1. 12 設備管理的“六個環(huán)節(jié)”及“五個關系”? 設備管理的“六個環(huán)節(jié)”是指使用維護、故障分析、科學檢修、改造更新、配件供給、基礎工作等六個方面。 1. 11 什么是設備綜合效率? 設備的綜合效率,是指設備完好率、主要設備可開動率、主要設備大修理實現(xiàn)率、主要設備利用率、主要設備有效利用率、設備維修費用率和庫存各 種資金周轉期等七項技術經(jīng)濟指標的綜合指標。 提高設備效能的途徑有:( 1)選用合理的工藝規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,在保證產(chǎn)品質量的前提下,縮短生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品的所需時間,提高設備生產(chǎn)效率;( 2)通過修理和技術改造,保持設備的完好性能,提高設備可靠性、維 修性,減少或避免故障(事故)停機,縮短修理停歇時間,提高設備的可利用率;( 3)加強生產(chǎn)計劃綜合平衡和協(xié)調,合理組織生產(chǎn),提高設備利用率。 設備工程的含義是什么呢?在國外,設備工程是指為了最有效地發(fā)揮設備效能,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效果而對設備進行的設計、選型、維修、改進等各種技術活動和管理活動的總和。生產(chǎn)技術裝備的素質是 指在技術進步條件下,技術裝備適應企業(yè)生產(chǎn)和技術發(fā)展的內在品質,也就是指企業(yè)技術裝備水平的高低和技術狀況的優(yōu)劣。 國外設備工程學把設備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱”,它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動資料,如土地、建筑物 (廠房、倉庫等 )、構筑物 (水池、碼頭、圍墻、道路等 )、機器 (工作機械、運輸機械等 )、裝置 (容器、蒸餾塔、熱交換器等 ),以及車輛、船舶、工具 (工夾具、測試儀 器等 )等都包含在其中了。 ② 設備運轉正常:零部件齊全,磨損、蝕耗程度不超過 規(guī)定技術標準;操縱和控制系統(tǒng),計量儀器、儀表、液壓、氣壓、潤滑和冷卻系統(tǒng),工作正??煽?。前者是指設備誕生之前(即前半生)的管理,包括設備的規(guī)劃、設計、制造;后者是指設備誕生之后(即后半生)的管理,包括設備的購置、安裝、使用、維修、改造等。 設備管理的方針是什么? 設備管理必須以效益為中心,堅持依靠技術進步,促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預防為主的方針。具體措施如下: (1) 應用現(xiàn)代化技術開展技術革新,對老舊設備進行改造與更新,改善和提高設備素質,增強設備效能,提高勞動生產(chǎn)率。 1. 14 何為設備全過程管理即設備一生的管理 ? 把設備的一生,即設備的整個壽命周期(從研究、設計、制造、選型、購置、監(jiān)造、安裝調試、使用、維修直到改造、報廢)作為管理對象,加強全過程中各環(huán)節(jié)之間的橫向協(xié)調,以達到設備的良好投資效益。 2.前期管理 設備前期管理的定義? 設備前期管理又稱設備規(guī)劃工程,是指從制定設備規(guī)劃方案起到設備投產(chǎn)止這一階段全部活動的管理工作,包括設備的規(guī)劃決策、外購設備的選型采購和自制設備的設計制造,設備的安裝調試和設備使用的初期管理四個環(huán)節(jié)。 設備的壽命周期費用主要取決于設備的規(guī)劃階段,經(jīng)研究表明;在設備規(guī)劃到 50%時,費用的實際支出 20%的費用,但已決定了 85%的設備壽命周期。本階段工作的重點是盡可能的縮短設備的投資周期,及時發(fā)揮設備的投資效益。且要掌握國內外新 設備的信息。 6)設備的成套性:是指各類設備之間及主輔機之間配套的程度。選擇設備時要把噪聲控制在標準范圍之內,杜絕泄漏點,對排放的廢氣、廢渣、污水要配備治理設施。在符合使用要求的前提下,設備的結構應力求簡單,需維修的零部件數(shù)量越小越好,拆卸較容易,并能迅速更換易損件。 ⑦ 提供特殊工具和儀器、適量的備件或有方便的供應渠道。 2. 24 選擇設備應如何考慮設備的可靠性? 一般地說,設備的 可靠性指的是機器設備的精度、準確度的保持性,機器零件的耐用性,執(zhí)行功能的可靠程度,操作是否安全等。維修性好的設備應具備下例條件:設備系統(tǒng)設計合理,結構比較簡單;零部件組合裝配合理、維修時易拆、易裝、易檢查;零部件、配件的通用性、標準性、互換性好,易于選購; 潤滑性、密封性 好,潤滑油品易于替代,密封元件易于置換。一般用符號 R( t)表示,其含義是在時間t 內不發(fā)生故障的概率。 ( 2)、維持費。動力管理部門負責提供動力配線、水、氣、汽等管圖及施工技術要求; ( 3)、設備安裝單位按安裝作業(yè)進度表及有關圖紙和技術要求進行施工,設備管理部門會同設計、使用部門進行施工質量的現(xiàn)場監(jiān)察、攝影師驗收和設備的調試。 2. 33 設備試運轉記錄包括哪些內容? 設備經(jīng)空運轉和帶負荷運轉試驗后,應作如下列記錄: ( 1)、設備幾何精度、加工精度的檢查記錄,其他機械性能的試驗記錄; ( 2)、設備試運轉達的情況,包括發(fā)生的異常情況、故障情況及故障排除情況; ( 3)、無法調整和消除的問題,并歸納分析可能產(chǎn)生的原因; ( 4)、對整個設備試運轉的人員,所用的工具、儀器,日期及評價意見進行記錄。 ② 、因產(chǎn)品質量低劣,無法修復,又無現(xiàn)貨,用戶要求退貨,應給予辦理退貨手續(xù)。 ④ 穩(wěn)定生產(chǎn)、提高設備生產(chǎn)效率方面的改進措施。 ii.屬于安裝、調試上的問題,向安裝、試車單位反饋。堅持執(zhí)行設備維護規(guī)程,可以 延長設備使用壽命,保持安全、舒適的工作環(huán)境。 3. 42 為什么要正確使用設備? 設備在負荷下運行并發(fā)揮其規(guī)定功能的過程,即為使用過程。這里說的是一種追加勞動,沒有這種追加勞動,機器就會變得不能使用。檢查是設備維修中的一個重要環(huán)節(jié),也可說是預防性維修制的精髓。并把與設備一生管理有關的各項業(yè)務工作和涉及的部門組成一個有機的管理系統(tǒng)。對原始記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)提供的信息,進行定期的科學分析,反映設備維修工作過程在時間和 空間 上的分布 狀況和變化程度,據(jù)此找出主要問題,摸清規(guī)律,確定重點對象,進行 決策。 四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查 、會 排除 故障。如因交接班清設備在接后發(fā)生問題,由接班人負責。 (一 )設備的日常維護保養(yǎng) 設備的日常維護保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),又稱日例保和周例保。清除鐵屑、臟物,擦凈設備導軌面和滑動面上的油污,并加油。達到傳動聲音正常、安全可靠。 (三 ) 二級保養(yǎng) 二級保養(yǎng)是以維修工人為主,操作工人參加來完成。 表 11 點檢體系 23 名稱 方式 執(zhí)行人員 工作手段 日常點檢 24h內定時 操作員與值班維修人員 設備結構知識、感官+經(jīng)驗 定期點檢 白班定時 專業(yè)點檢員 機械、電氣、儀表、水、液壓等一般知識,工具、儀器+經(jīng)驗 精密點檢 白班計劃 專業(yè)點檢員與維修人員 專業(yè)知識、經(jīng)驗+精密儀器 +理論分析 技術診斷和傾向性診斷 按項目定期計劃 點檢員與維 修技術人員 機械、電氣、儀表、水、液壓等全面知識、經(jīng)驗+診斷儀器+分析技術員 設 設備點檢由操作人員、專業(yè)點檢人員、專業(yè)技術人員、維修技術人員等“全員”的力量,在不同專業(yè)和不同階段協(xié)調于同一目標下,使這些各類專業(yè)技術的各個層次的 人相互配合、協(xié)調,形成完善有效的設備管理體系。 4.潤滑、密封管理 什么叫潤滑? 向摩擦表面供給潤滑劑以減少磨損、表面損傷和摩擦力的措施叫潤滑。 (4)、密封隔離:潤滑劑特別是潤滑脂覆蓋于摩擦表 面或其它金屬表面, 25 可隔離水氣、濕氣和其它有害介質與金屬的接觸,從而減輕腐蝕磨損,防止生銹,保護金屬表面。選用潤滑油時,應根據(jù)使用溫度考慮潤滑油的閃點高低,一般閃點應比使用溫度高20至30度,以保證使用安全和減少揮發(fā)損失。 運動粘度:是液體在重力作用下流動時內部阻力的量度,其值為相同溫度下該液體的動力粘度與其密度 之比。 4. 63 潤滑的基本原理是什么? 把一種具有潤滑性能的物質,加到設備機體磨擦面上,使磨擦面脫離直接接觸,達到降低磨擦和減少磨損的手段稱為潤滑。所加油質必須經(jīng) 28 化驗合格。 4. 65 潤滑油的代用應遵守哪些原則? 本廠潤滑油牌號不全,急需的油品來源困難時,允許用其他油品代用,但需遵守以下幾項原則: ? 優(yōu)先考慮粘度指標。工作溫度高的機械代用油的閃點應高于工作溫度于工作溫度 20~30℃ ;工作溫性度變化大的機械,應選用粘度溫能好的油品代用;在低溫下工作的機械要選用凝點低于使用溫度的油品代用。 ? 滑動和轉動等重要部位干凈,有薄油膜層。 3、負荷(壓力):高粘度油比稀油更能抵御重負并防止金屬與金屬之間的碰撞。當這些傳動裝置受到重負和高壓時,就要選擇具有的高強油膜特性(高粘度)、光滑性、潤滑性或甚至極壓添加劑的潤滑油。 4. 70 潤滑方式有哪些? 潤滑方式是對設備潤滑部位進行潤滑時所采用的方法。 此外,做好密封工作對防止和減少漏油也會起到積極作用。如:一對法蘭,不論規(guī)格大小,均算一個密封點;一個閥門一般算四個密封點,如果閥門后有絲堵或閥門后有放空,則再算一個密封點;一個絲扣活接頭,算三個密封點;特殊部位,如連接法蘭的螺栓孔與設備內部是連通的除了接合面算一個密封點外,有幾個螺栓孔應加幾個密封點。 4. 77 無泄漏管廊的標準是什么? ( 1)管線橫平豎直,閥門、管件、托架等安裝合理牢固、完整,標志分明,符合技術要求; ( 2)管廊金屬構架等防腐完整無缺;管線防腐、保溫、防水層完整,符合技術要求;所有疏水器安裝齊全好用,無敞口排汽現(xiàn)象; ( 3)管廊及其地坪衛(wèi)生規(guī)格化,做到場面平整、無雜物; ( 4)保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下,并無明顯的泄漏點。 5) 設備的修理質量標準和有關要求。 5. 84 設備檢修成本一般由哪幾項費用構成? 檢修成本是摜檢修設備時所發(fā)生的各項費用的總和,一般由下列費用構成: 直接費用:工資附加費,備件材料費,協(xié)作勞務費。 5. 87 如何安排設備檢修計劃? 設備檢修計劃是消除設備狀況劣化的一項設備管理工作計劃。 ⑤ 設備維修用量、檢具的管理等。 狀態(tài)維修是以設備技術狀態(tài)為基礎的預防維修方式,也叫預知維修。修理時應將設備大部或全部解體,修復基準件,修復 或更換磨損的全部零部件,同時檢查、修理、調整設備的電氣系統(tǒng),全面消除故障和缺陷,并進行外部噴漆,以恢復設備規(guī)定的精度、性能和外觀。 修理間隔期是指相鄰兩次修理的間隔時間。由企業(yè)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的大修理提存率,按月從生產(chǎn)成本中預提而形成專用基金。 2) 修后的設備性能和精度應滿足產(chǎn)品工藝要求,并有足夠的精度儲備。不戴安全帽不準進入現(xiàn)
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