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第一篇:國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報(bào)告(更新版)

2025-10-05 02:11上一頁面

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【正文】 (三)完善資產(chǎn)核算軟件。三是對(duì)重大工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)成立專門管理小組。 (二)加大資產(chǎn)日常管理力度。主要表現(xiàn)為閑置房地產(chǎn)及閑置電子設(shè)備處置不及時(shí),處置手續(xù)不完備,程序不規(guī)范。另一方面表現(xiàn)在實(shí)際操作過程中,先購買后審批、先處置后報(bào)批、新分配后報(bào)告等現(xiàn)象還時(shí)有存在。 一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理工作存在的問題 目前,由于管理要求的不斷細(xì)化,以及固定資產(chǎn)管理工作本身的復(fù)雜性,一些基于歷史原因和現(xiàn)有體制不完善之處而產(chǎn)生的問題逐步顯現(xiàn)出來。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí),要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產(chǎn)流失。針對(duì)現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值的問題,建議借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)制度關(guān)于固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)定,結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時(shí)一次性列支的實(shí)際,增設(shè)累計(jì)折舊會(huì)計(jì)科目列于資產(chǎn)負(fù)債表固定資產(chǎn)科目下方,作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目,同時(shí)增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。尤其是私自低價(jià)轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在,導(dǎo)致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強(qiáng)有力的政策指導(dǎo),法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實(shí)際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。開發(fā)和運(yùn)用固定資產(chǎn)管理軟件,為各級(jí)稅務(wù)部門提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)。一是要建立定期清查制。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,資產(chǎn)變動(dòng)日益頻繁,對(duì)固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建賬設(shè)卡,定期進(jìn)行清理盤點(diǎn)。核算程序不嚴(yán)密,賬簿設(shè)置不齊全,賬外固定資產(chǎn)大量存在,管理缺乏有效的約束機(jī)制,資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。第一篇:國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報(bào)告 一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題 (一)疏于管理,賬實(shí)不符比較嚴(yán)重。 (二)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。 三、加強(qiáng)國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議 (一)轉(zhuǎn)變思想,把握重點(diǎn)。 (四)完善制度,嚴(yán)格清查。 (五)創(chuàng)新手段,科學(xué)管理。一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為國稅系統(tǒng)家大業(yè)大,沒有必要精打細(xì)算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對(duì)家底心中無數(shù)。固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動(dòng)中不按照國家有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)管理部門審批,也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評(píng)估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)脫離了有效監(jiān)督。 (三)加強(qiáng)核算,掌握實(shí)情。三是建立離任核查制。本文將就當(dāng)前國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策作粗淺探討。表現(xiàn)在一方面資產(chǎn)管理者的責(zé)任意識(shí)比較淡薄,認(rèn)為公家的資產(chǎn)只要自己不帶走,不有意破壞,就沒有其他責(zé)任。 (六)閑置固定資產(chǎn)的處置問題。四是固定資產(chǎn)購置,必須歸口管理,統(tǒng)一購買,統(tǒng)一調(diào)配。二是資產(chǎn)調(diào)撥應(yīng)只由一個(gè)部門負(fù)責(zé),并做到先開單、后提貨,統(tǒng)一憑財(cái)務(wù)的調(diào)撥手續(xù)辦理,不得由多部門分配、調(diào)撥。五是對(duì)精密貴重以及容易發(fā)生安全事故的儀器設(shè)備,歸口管理部門應(yīng)制定具體操作規(guī)程,指定專人進(jìn)行操作。一是對(duì)縣、市級(jí)的資產(chǎn)處置、報(bào)廢要求和操作流程等進(jìn)行細(xì)化明確(主要指基建項(xiàng)目外的),便于下面縣市實(shí)施操作;二是對(duì)資產(chǎn)的保管者、使用者進(jìn)一步明確職責(zé),強(qiáng)化管理責(zé)任(如固定資產(chǎn)登記制度、固定資產(chǎn)保管制度、固定資產(chǎn)的損壞損失賠償制度等),實(shí)施責(zé)任追究;三是對(duì)資產(chǎn)的各項(xiàng)調(diào)撥、處置、報(bào)廢、新建、領(lǐng)用、移交等單據(jù)、文書統(tǒng)一格式,實(shí)行規(guī)范化管理。 二、《環(huán)球固定資產(chǎn)管理軟件(網(wǎng)絡(luò)版)》簡介 《環(huán)球固定資產(chǎn)管理軟件(網(wǎng)絡(luò)版)》是環(huán)球沃華(北京)軟件科技發(fā)展有限公司潛心研究三年,國內(nèi)首家開發(fā)專門針對(duì)實(shí)物的固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng),功能強(qiáng)大完善,適應(yīng)性強(qiáng)。使固定資產(chǎn)的管理變得輕松、準(zhǔn)確,快捷和全面。 報(bào)表設(shè)計(jì)完全可視化,用戶可隨心所欲設(shè)計(jì)出各類復(fù)雜的報(bào)表、卡片、標(biāo)簽。條碼識(shí)別器與超市中所用的相類似,但又有極大的不同,這種條形碼識(shí)別器是采用電池供電,不必用電線連接,盤點(diǎn)人員可以方便攜帶到任何地方,進(jìn)行相互核查,讀入的信息存儲(chǔ)于條碼識(shí)別器中。 固定資產(chǎn)綜合查詢 可以對(duì)單條或一批固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行查詢,查詢條件包括資產(chǎn)卡片、保管情況、有效資產(chǎn)信息、部門資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、退出資產(chǎn)、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、歷史資產(chǎn)、名稱規(guī)格、起始及結(jié)束日期、單位或部門。尤其是隨著學(xué)校、企業(yè)內(nèi)部推行的后勤、財(cái)務(wù)、人事、分配等各項(xiàng)改革的深化,對(duì)固定資產(chǎn)管理工作不斷提出新要求。 低值易耗管理系統(tǒng)、費(fèi)用內(nèi)控與網(wǎng)上報(bào)銷管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、日常辦公管理系統(tǒng)、人力資源管 理系統(tǒng)、知識(shí)檔案管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng) 第19頁 共19頁
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