【正文】 同舟共濟(jì)的凝聚力和向心力 協(xié)調(diào)發(fā)展不到位。在2014年擬由水利水電施工總承包三級(jí)提升到二級(jí)總承包資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展質(zhì)的飛躍。再次，安全生產(chǎn)建設(shè)。 充分利用電視廣告，宣傳單進(jìn)行宣，推進(jìn)工作良性發(fā)展。進(jìn)行不同層次的暗訪6次，使客戶意見(jiàn)和建議得到真實(shí)、有效的反饋。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。深入開(kāi)展大客戶走訪和工作組互查互評(píng)，組織召開(kāi)了行風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，汲取經(jīng)驗(yàn)，形成互補(bǔ)。 第三篇：裝飾公司自查報(bào)告 建筑裝飾有限責(zé)任公司 自 查 報(bào) 告 二〇一四年三月十四日 自查報(bào)告 建筑裝飾有限責(zé)任公司 為切實(shí)提高我公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，將工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效延續(xù)和運(yùn)用，現(xiàn)對(duì)我公司2014年的工作情況進(jìn)行自查，具體情況如下： 一、組織健全，目標(biāo)明確 為保證我公司工作安全穩(wěn)步有序開(kāi)展，我公司成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全工作的組織策劃并具體實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)。 （6）是否存在為股東、關(guān)聯(lián)方及其他單位或個(gè)人提供擔(dān)保、融資或融資性交易的情況（如是，則須詳細(xì)說(shuō)明有關(guān) 方名稱、擔(dān)保（融資或融資性交易）金額和擔(dān)保（融資或融資性交易）方式）。 四、我公司所生產(chǎn)的蜜餞產(chǎn)品，嚴(yán)格按照要求標(biāo)注。生產(chǎn)必備條件符合蜜餞食品企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定。進(jìn)貨查驗(yàn)制度已按相關(guān)規(guī)定和要求如實(shí)填寫。 xxxxx生物科技有限有限公司 2014年5月29日 第二篇：證券公司自查報(bào)告的要求 證券公司自查報(bào)告的要求 證券公司須對(duì)客戶資產(chǎn)的安全性、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性、法人治理、內(nèi)部控制等情況進(jìn)行認(rèn)真自查，重點(diǎn)核實(shí)是否存在下列問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上向證監(jiān)會(huì)提交詳細(xì)的自查報(bào)告： （1）是否存在挪用客戶交易結(jié)算資金的行為（如是，則須詳細(xì)披露挪用時(shí)間、挪用金額及比例、用途）。 （9）目前是否存在尚未清理的違規(guī)債務(wù)（包括個(gè)人柜臺(tái)債）（如是，則須詳細(xì)說(shuō)明違規(guī)債務(wù)的發(fā)生時(shí)間和具體金額）。 責(zé)任管理機(jī)制。（2）對(duì)敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)。一是內(nèi)部監(jiān)督。（2）堅(jiān)持大客戶走訪制度。 提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。 加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，確保事事有人抓，件件有人管。關(guān)心職工生活，在職工家中有婚喪病等困難時(shí)，為職工派人派車解決實(shí)際問(wèn)題，2014年為職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)。一是現(xiàn)行制度不夠清晰科學(xué)，工作效率不高；二是制度約束力不強(qiáng)，執(zhí)行、管控不到位； 三、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要措施按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合查找出的突出問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，進(jìn)一步明確了今后一個(gè)時(shí)期公司發(fā)展的具體舉措。通過(guò)增加崗位工資在職工工資中所占的比重，在崗位工資的設(shè)置上適當(dāng)向關(guān)鍵崗位傾斜，體現(xiàn)崗位的重要性，穩(wěn)定公司的骨干隊(duì)伍。 強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，在提升企業(yè)管理水平上取得新突破。在對(duì)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力、材料和工程機(jī)械價(jià)格等進(jìn)行全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，比較制定出材料、外租機(jī)械單價(jià)控制表，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的責(zé)任預(yù)算。 一是按照建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，把理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想水平的關(guān)鍵點(diǎn)，作為班子建設(shè)的頭等大事來(lái)抓。藥品從業(yè)人員均進(jìn)行了培訓(xùn)，進(jìn)行了健康