【正文】 。還明確要求每個部門確定一名副職分管信訪工作，確定一名信訪聯(lián)絡員負責信訪聯(lián)絡工作。省法院黨組對涉訴信訪工作高度重視，多次召開黨組會、院長辦公會專題研究、部署。凡屬干警違法違紀的，依法依紀追究責任，從源頭上預防和杜絕了信訪案件的產(chǎn)生。信訪人王鳳戀的兒子出生時腦癱，以平煤一礦噪音污染致腦癱為由向**法院提起訴訟，因沒有相關證據(jù)證實，**法院在審理后判決駁回了訴訟請求。 限期督辦和跟蹤督辦相結合。 二是分類排隊，重點突破。 三是實行一把手接訪制度。此外，還將定期 第三篇：基層政法委涉法涉訴信訪工作總結 基層政法委涉法涉訴信訪工作總結 近年來，我區(qū)涉法涉訴信訪工作緊緊圍繞“兩查一訪一滿意”的工作要求，堅持“息訴罷訪、群眾滿意、案結事了”的工作標準，進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，完善工作機制，改進工作作風，有效規(guī)范上訪秩序，抓源頭、重穩(wěn)控，采取多種措施，工作取得了一定的成績。因有病無法羈押，檢察院不接卷，案件無法進行，便開始上訪。 （1）上訪人對法律和道德的認識存在偏差。經(jīng)常疲于應付處理涉法上訪個案，普遍擔當消防員的角色。 部分政法部門立案、采取強制措施不及時等不作為情況仍然存在。將案件責任與信訪責任對接，誰承辦的案件引起的問題誰負責，讓每位干警增強事業(yè)心和責任感，力爭把正在辦理的案件辦成鐵案，并且主動做好當事人的息訴罷訪工作。區(qū)政法紀工委擬定于今年10月前制定完善政法系統(tǒng)的外部監(jiān)督工作，包括人大監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督、領導監(jiān)督、群眾監(jiān)督、網(wǎng)絡監(jiān)督等方面，制定規(guī)范執(zhí)法行為的硬性規(guī)定，針對政法干警違反法律規(guī)定、法定程序、法定時限、違背辦案基本要求等執(zhí)法不規(guī)范行為，訂立明確的懲罰措施，為民警執(zhí)法劃定禁區(qū)。 健全和完善領導干部法律學習制度，積極推進領導干部法律學習、培訓工作的制度化、規(guī)范化。（3）個別信訪群眾法律意識淡薄，不愿通過正當法律渠道解決問題，無理纏訪鬧訪。主要是對工作不負責，對涉及群眾利益的事情采取等、拖、哄的做法不及時處理。事后監(jiān)督多，過程監(jiān)督少。 個別政法部門監(jiān)督力量薄弱，工作疲于應付，存在監(jiān)督不到位的情況。如：執(zhí)法執(zhí)紀民警在對派出所民警牛某、李某6月6日辦理的宋涉嫌盜竊一案評查時，發(fā)現(xiàn)該案存在告知筆錄未填寫告知人、記錄人姓名，復印材料未注明出處，筆錄末頁未簽署辦案民警姓名等問題。協(xié)調(diào)案件多，指導督辦少。（2）是執(zhí)法為民態(tài)度不端正。后又反悔再次提出賠償要求，多次進行纏訪、鬧訪，政法系統(tǒng)為此舉行了多次調(diào)解，多次做工作，王仍不滿意。要徹底改變我局執(zhí)法質(zhì)量落后的面貌，應當從以下幾個方面著手。 完善外部監(jiān)督。 加大隊伍建設，嚴防因隊伍問題引起上訪。例如：2014年11月15日警務機制改革后，各派出所不再單設法制、紀檢、督察、審計等部門，而是由市局派駐各派出所2名負責法制、紀檢、督察、審計等工作的執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督民警，由于人員少，多頭管理，導致執(zhí)法執(zhí)紀工作疲于應付，難免出現(xiàn)監(jiān)督盲區(qū)。根據(jù)領導批示監(jiān)督多，根據(jù)既定規(guī)則主動啟動監(jiān)督少等現(xiàn)象。 涉法涉訴上訪人方面。如：4月28日，在其經(jīng)營的游樂場與發(fā)生糾紛，被打傷（經(jīng)鑒定為輕傷）。政法委政治部擬定于今年9至10月份對全區(qū)領導干部進行一次輪訓，輪訓覆蓋面達到100%。區(qū)委常委和區(qū)四大班子領導分包單位，負責督導分包單位案件的處理工作，積極參與問題的解決和處理，強力推動了涉法涉訴信訪工作的消化處理和穩(wěn)控工作向前發(fā)展。目前，我區(qū)此項工作的摸底排查、清理統(tǒng)計工作已經(jīng)結束，共統(tǒng)計積案31起。 三是做到三個結合。2014年10月至2014年3月，我區(qū)涉法涉訴信訪人非訪的共2人，我們依法勞教1人，訓誡1人。目前，我區(qū)已抽調(diào)13人組成案件評查組，對26起案件進行 了評查，評查組通過聽取案情，調(diào)閱案卷，詢問辦案人員，走訪當事人和案外人等方式，依法對案件事實是否清楚、證據(jù)是否充分、程序是否正當、.法律適用是否正確、辦案人員有無違法違紀、辦案作風是否端正、辦案效果是否良好等進行了全面審查。我們的主要做法是： 一、深化認識 ，加強領導，進一步強化領導辦信訪的責任 一是提高信訪工作的大局意識。領導小組下設辦公室，立案一庭庭長兼辦公室主任。 二、以信訪文明窗口建設為依托，提升涉訴信訪工作的服務水平 7月，投資300余萬元建筑面積1700多平方米的立案信訪接待中心正式投入運行，標志著省法院立案信訪文明窗口建設取得重大突破。為體現(xiàn)司法的人文關懷，我們細化了便民設施。 三、暢通信訪渠道，努力建立涉訴信訪工作的長效機制 一是完善信訪接處機制。為確保每一起涉法信訪案件都能有效解決，我市對歷年的信訪積案進行了認真梳理，對未化解的信訪積案重新進行了任務分解，嚴格實行領導包案制，明確要求涉案單位一把手為包案領導，要求辦案單位在工作中要做到“三個明確”即：“明確工作目標，明確工作任務，明確工作責任”，按照定人員、定案件、1 定時間、定結果的要求進行認真處理。結合實際，我們以滿足群眾合理訴求為出發(fā)點，堅持原則性與靈活性相結合，多方籌資40余萬元，圓滿解決了多起久拖未決的涉法信訪積案。要站在講政治、講大局的高度，按照“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務”的要求，充分認識到化解涉法涉訴信訪案件的迫切性和重要性，以及對當前乃至今后我市社會和諧穩(wěn)定的重要意義，務必以更加細致的工作措施、更加過硬的工作作風，打贏涉訴信訪案件化解攻堅戰(zhàn)，千方百計推動信訪案件案結事了。 第22頁 共2