【正文】 ，不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎，同時生產(chǎn)成本降低了很多，如電費的降低就是一個很大的成果。 公司礦山救護隊擴建為礦山消防救護中隊，以適應公司工業(yè)園區(qū)消防任務及滅火需要。 加強頂板支護，杜絕空頂作業(yè)。 今年煤礦機械傷害事故明顯上升，雖未造成重大事故，但必須引起高度重視。公司安質部和各企業(yè)安檢人員每年排查制止各類安全隱患和違章在千條以上，從預報、措施到復查有序進行，提高現(xiàn)場管理水平。 二是建立并逐步完善各項管理制度。我始終相信：人是企業(yè)生存的最重要的資源，是企業(yè)發(fā)展的第一要素，我公司的發(fā)展同樣離不開廣大員工的辛勤勞動，離不開全體管理人員的無私奉獻，所以我珍惜、尊重、敬仰為公司發(fā)展而默默工作的每一個人，我也衷心希望我們的職工能緊緊團結在一起，以一股繩的精神為實現(xiàn)五年再建一個新工廠的宏偉目標而努力拼搏。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。二總經(jīng)理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識。培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實現(xiàn)的目標，我們首先要有這樣的目標意識，然后從物料到料時間，生產(chǎn)計劃的評估制定，再到制成（更多請你搜索：）完成，再到送貨。為什么說，我們要付出心血才能做到呢。為什么滿足客戶需要是我們的目標呢。這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質，交期，價格。從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況。 謝謝大家一直以來的努力工作。這次操作運動會是我們舉辦的第三屆操作競賽，根本目的就是在于促使我們的產(chǎn)量、質量能上到一個新臺階，能促使我們的員工學習先進，自找差距，揚長補短，自覺提高自身的操作水平，在全公司內(nèi)形成一種先進幫后進，后進趕先進的良好勢頭。今年以來，公司將一批年青化、專業(yè)化的優(yōu)秀干部選派到安監(jiān)工作崗位，加強了安檢隊伍建設。 八是安全生產(chǎn)管理形勢依然面臨嚴峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在： 隨著煤礦技改的完成，現(xiàn)有人員不能完全滿足現(xiàn)代化礦井管理和生產(chǎn)需要，安質檢人員尤其突出。 二、近期安全工作的重點 加強內(nèi)部培訓和制度執(zhí)行力度，使職工熟知安全規(guī)程和本工種操作規(guī)程，杜絕三違現(xiàn)象。 三、對今后安全工作的幾點建議 充實調(diào)整安檢隊伍，適當提高井下非生產(chǎn)人員待遇。過去的2014年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。在保證質量的前提下，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。 很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。各位也不要氣餒，要勇往直前、團結合作、在管理方面要克服各自為政的思想，要樹立我們是一個團隊，要做到環(huán)環(huán)相扣，這樣對工廠、部門、我們自己都有好處，多點溝通，少點抱怨，力爭2014年取得較好的成績。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。 我要告訴大家，泡沫行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。簡潔但不簡單，至少對剛開始的我來說是這樣?！? “哦”然后去倉庫順手拿意見就出來了，“給” 剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時考驗我的體能。 第16頁 共16頁