【正文】 么原因造成的呢。夏季空氣潮濕，可適當(dāng)延長空濾芯的清吹間隔時間，到了冬季空氣干燥，灰太大又灑不了水就增加了空濾芯的清吹頻率，縮短空濾芯的更換時間，以此來彌補空氣濾清器質(zhì)量不好或碰撞變形引起的進灰現(xiàn)象。 一、2006年做的主要工作： 車間原有員工56人，承擔(dān)72臺礦用大型設(shè)備發(fā)動機的大修、零故和保養(yǎng)等工作。募捐對象包括黨政機關(guān)、企事業(yè)單位，駐長部隊的干部與士官（士兵），社會團體、學(xué)校，民營企業(yè)等單位的職工，集團內(nèi)部個體工商業(yè)戶以及社會上其他有經(jīng)濟收入的單位和個人。 ７繼續(xù)加大優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展力度 對于優(yōu)勢業(yè)務(wù)，我們將組織專職客戶經(jīng)理對單位領(lǐng)導(dǎo)、私企業(yè)主及有無線辦公需求的人士重點宣傳，以此為切入點，帶動其及單位員工使用我們其它的主營業(yè)務(wù)。 公司分銷商采購了一些Ｃ網(wǎng)手機，但追求更高的利潤是商人的本性，只有 讓業(yè)主嘗到更多的甜頭，才能進一步提高業(yè)主采購、銷售Ｃ網(wǎng)手機的積極性，營造出更濃厚的Ｃ網(wǎng)銷售氛圍，我們計劃挑選“５１”、“５１７”、“１０１”等傳統(tǒng)節(jié)假日邀請有關(guān)廠家及業(yè)主，聯(lián)手舉辦路演、聯(lián)通業(yè)務(wù)專場推介會等促銷活動，集中精力主推數(shù)款性價比高、售后響應(yīng)快的機型。 ５萬通卡的宣傳與銷售 在預(yù)付費業(yè)務(wù)發(fā)展高峰來臨之前，除電視臺專欄及流動字幕廣告外，我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營業(yè)網(wǎng)點、賓招場所、小區(qū)、村委及客運車輛上，真 正做到廣而告之。 一、零五年工作總結(jié) 截止十一月底，分公司Ｇ網(wǎng)凈增３４６７戶，Ｃ網(wǎng)凈增１３８戶，兩網(wǎng)凈增３，６０５戶，完成業(yè)務(wù)收入２，２ ８０，０００元，占年度計劃的 ８２７１％，同比增長１４３６％；年欠費率控制在５５％以內(nèi)，ＧＣ兩網(wǎng)網(wǎng)上用戶數(shù)已達３，０００。作為中國聯(lián)通的“窗口”之一，進一步提高其員工素質(zhì)，對于擴大其產(chǎn)能、提升聯(lián)通品牌形 象有著十分重要的作用。加強與經(jīng)辦人的溝通，及時捕捉相關(guān)信息，用優(yōu)質(zhì)、誠信的服務(wù)吸引準(zhǔn)客戶加入到聯(lián)通大家庭中來。 ３Ｃ網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型及如意機銷售 我們積極配合市分公司，引導(dǎo)、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力，積極采購、銷售如意機及其它Ｃ網(wǎng)手機。 一、零五年工作總結(jié) 截止十一月底，分公司Ｇ網(wǎng)凈增３４６７戶，Ｃ網(wǎng)凈增１３８戶，兩網(wǎng)凈增３，６０５戶，完成業(yè)務(wù)收入２，２８０，０００元，占年度計劃的版權(quán)所有 ８２７１％，同比增長１４３６％；年欠費率控制在５５％以內(nèi)，ＧＣ兩網(wǎng)網(wǎng)上用戶數(shù)已達３，０００。 ５萬通卡的宣傳與銷售 在預(yù)付費業(yè)務(wù)發(fā)展高峰來臨之前，除電視臺專欄及流動字幕廣告外，我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營業(yè)網(wǎng)點、賓招場所、小區(qū)、村委及客運車輛上，真正做到廣而告之。 公司分銷商采購了一些Ｃ網(wǎng)手機，但追求更高的利潤是商人的本性，只有讓業(yè)主嘗到更多的甜頭，才能進一步提高業(yè)主采購、銷售Ｃ網(wǎng)手機的積極性，營造出更濃厚的Ｃ網(wǎng)銷售氛圍，我們計劃挑選“５１”、“５１７”、“１０１”等傳統(tǒng)節(jié)假日邀請有關(guān)廠家及業(yè)主，聯(lián)手舉辦路演、聯(lián)通業(yè)務(wù)專場推介會等促銷活動，集中精力主推數(shù)款性價比高、售后響應(yīng)快的機型。 ７繼續(xù)加大優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展力度 對于優(yōu)勢業(yè)務(wù)，我們將組織專職客戶經(jīng)理對單位領(lǐng)導(dǎo)、私企業(yè)主及有無線辦公需求的人士重點宣傳，以此為切入點，帶動其及單位員工使用我們其它的主營業(yè)務(wù)。 ２渠道管理 逐利是商人的本性，這就需要我們對其日常的經(jīng)營活動加以規(guī)范、引導(dǎo)。 三、二零零六年工作計劃 二六年我們將在零五年的基礎(chǔ)上，以集團客戶開拓為經(jīng)營工作的主線繼續(xù) 花大力氣深化網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型、完善村級代辦點管理、完善大客戶通信外服務(wù)、加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)、提高合作營業(yè)廳員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、豐富企業(yè)文化、加大優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展力度，扎扎實實地開展工作。對于建設(shè)好的網(wǎng)點，不能只問業(yè)績，付出才有回報，我們將定期組織對代辦點 業(yè)主的業(yè)務(wù)知識與營銷技巧培訓(xùn)，加強溝通交流，使之能與對手公司“通信服務(wù)站”抗衡，條件成熟的可考慮升格為合作廳。 新的一年里，在市分公司的正確決策下，我公司全體員工將眾志成城，以 高昂的斗志，為公司在全行業(yè)的崛起作出更大的貢獻。（以120—150元為例，可選1130）。 首先，根據(jù)廠里要求，我們對所有發(fā)動機的上機時間做了一下摸底，根據(jù)摸底排出了每臺發(fā)動機計劃檢修的時間，開始有目標(biāo)的進行檢修。通過三管齊下，取得了很好的預(yù)期效果，發(fā)動機下排氣的故障大大降低了，成本和職工的勞動強度降低下來了。于是，我們專門購買了清洗油道的專用噴槍。今年，來到霍佩車間時聽到職工反映和察看故障記錄，發(fā)現(xiàn)v28發(fā)動機缸蓋漏水頻繁，職工勞動強度很大，二次污染也無法控制，設(shè)備實動率下降。如何加強管理是擺在我們管理人員面前頭等大事。2今后，車間將嚴(yán)格按照計劃去檢修，使設(shè)備狀態(tài)步入良性循環(huán)的軌跡。我為我們公司能有這樣的職工感到欣慰和自豪。檢修中心成立后更是需要全面的管理人才。他們一邊趕路，一邊商討進入新工地的有關(guān)工作思路，并做了簡單分工?？偣こ處煿伯a(chǎn)黨員楊瓊同志第二天 1便帶著工程技術(shù)人員，攜帶圖紙、干糧、測量儀器進入了全線的測量工作。大家一致認為，公司黨委思路清晰，決策果斷，代表了全公司的員工的根本利益，代表了公司強企富工的新型政策，代表了建筑公司未來的發(fā)展方向。 在共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我們黔桂黨支部在公司黨委統(tǒng)一布署和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過認真學(xué)習(xí)《黨章》、胡錦濤同志《大力加強黨的先進性建設(shè)，積極推動全面建設(shè)小康社會進程》等重要文件及集團公司黨委書記張河川《始終堅持共產(chǎn)黨先進性標(biāo)準(zhǔn)，努力實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展》和《高揚的旗幟》局優(yōu)秀黨員和勞模事跡的學(xué)習(xí)觀看。在共產(chǎn)黨員先進性活動中，我們發(fā)展預(yù)備黨員二名，恢復(fù)黨籍一名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正二名，吸收、培養(yǎng)二名青年為黨的發(fā)展對象。等活動，提出‘拼搏黔桂、汗灑黔桂、建功黔桂39。黨支部成立時，我們對黔桂鐵路充滿信心，領(lǐng)導(dǎo)班子明確職責(zé)，分工負責(zé)，堅持碰頭，經(jīng)常溝通，大事共同商量，小事分管領(lǐng)導(dǎo)解決，責(zé)任到人，良好的分工和規(guī)章制度，為全面施工創(chuàng)造了組織上的保證，在貫徹公司《五十條》和《六項細則》中，我們始終保持黨的先進性與實施《五十條》、《六項細則》緊密結(jié)合起來，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的要