電力管理人員個人工作總結(jié)(更新版)
【正文】 想認識方面的問題不能壓服，而只能靠疏導教育的方法來解決。因此，必須用不同的方法去解決。相互攀比作為一種思想傾向來說，都是錯誤的，并且在實際生活中是十分有害的。這是指上級對下級而言。另外，這樣下去，勢必造成工資獎金輪番上漲，消費基金失控，給國家經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴懲后果。這種離開生產(chǎn)力發(fā)展的分配上的膨脹，使單位之間的攀比更嚴重了，人們比著發(fā)獎金、發(fā)實物，開始了獎大競賽。子還不如剛上崗的小青年，這是那家的理。經(jīng)過近一年的工作鍛煉，不僅日常的各種報表已經(jīng)能夠數(shù)量掌握，而且把我礦所屬的水管線和水表情況掌握的一清二楚。 第四，企業(yè)分配中個人收入增長過快，吊高了人們的胃口。現(xiàn)在的情況是，獎金已不再是超額勞動的報酬，其中很大一部分（如浮動工資）實際上成了按平均主義的原則發(fā)放的附加工資。不斷深化的改革，在打破分配上的大鍋飯和平均主義方面，邁出了可喜的步伐，逐漸拉開了不同單位、不同工咱、范文寫作不同人員的收入差距，向著按勞分配前進了一步。單位的效益和職工的收入不能真實地反映勞動量，這種情況2在不同工種之間也存在著。因此，是毫無積極作用的。 那么用什么辦法解決當前相互攀比的問題呢。改革從某種意義上講是人們權力和 上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 第6頁 共6
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