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電力多元化發(fā)展思考(更新版)

2024-10-01 00:49上一頁面

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【正文】 園區(qū)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個重要載體、創(chuàng)辦工業(yè)園區(qū)有利于拓展發(fā)展空間。 煤礦開發(fā)。實現(xiàn)多元化經(jīng)營的快速發(fā)展,項目帶動戰(zhàn)略是最為有效的一種手段,實施項目帶動,以高層次、高起點的骨干項目,大手筆進(jìn)入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,有效地推動多元化發(fā)展。適應(yīng)市場化的要求,以組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點,構(gòu)建**供電局多元化經(jīng)營格局。電力輔業(yè)根植于電業(yè)主業(yè)這塊土地,與主業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系,主業(yè)在體制和機(jī)制方面的弊端也同樣反映在輔業(yè),有企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)單一,法人治理結(jié)構(gòu)不完善,缺乏激勵與約束機(jī)制,人力資本價值重視不夠等。其次是與國有大型企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,聯(lián)手進(jìn)入雙方優(yōu)勢領(lǐng)域,做大多元化經(jīng)營的盤子,積極地應(yīng)對市場競爭防范風(fēng)險。以市場為導(dǎo)向,依托主業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合企業(yè)長期經(jīng)營戰(zhàn)略,在電力邊緣產(chǎn)業(yè)和相對熟悉的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈、積極穩(wěn)妥地進(jìn)入市場潛力較大、效益穩(wěn)定持續(xù)、與電力相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域。電力體制改革的推進(jìn),使多元化經(jīng)營成為供電企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的兩翼之一,要把多元化發(fā)展提升到與主業(yè)同等重要的地位,在科學(xué)定位的基礎(chǔ)上,確立戰(zhàn)略目標(biāo),明確發(fā)展思路。**地處晉陜蒙交界處,地域遼闊,是西部大開發(fā)的前沿地帶。多元化經(jīng)營是企業(yè)改革的產(chǎn)物,在過去的二十多年里,多種經(jīng)營為企業(yè)減人增效做出了積極的貢獻(xiàn),承擔(dān)了企業(yè)改革的部分成本,為多元化發(fā)展積累了正反兩方面的經(jīng)驗。投資主體的多元化必然導(dǎo)致經(jīng)營發(fā)展的多元化。 電力體制改革的不斷深入,加快了市場化的進(jìn)程。面對不斷深入的電力體制改革,**供電局應(yīng)時勢而動,提升多種產(chǎn)業(yè)的地位,把多元化戰(zhàn)略列為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的三大戰(zhàn)略之一,提出了走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、集團(tuán)化發(fā)展的思路,并在機(jī)制創(chuàng)新、投資主體多元化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重點項目推進(jìn)等方面進(jìn)行了積極的嘗試,使企業(yè)在較短時間內(nèi)以大手筆進(jìn)入多元化經(jīng)營領(lǐng)域。供電企業(yè)屬于影響國計民生的基礎(chǔ)性能源企業(yè),這種特性決定電價要受政府的監(jiān)督和控制。因此,實施多元化戰(zhàn)略是電力體制改革的重要組成部分。 行業(yè)優(yōu)勢。 戰(zhàn)略目標(biāo)。 1、拓寬投融資渠道、實現(xiàn)投資主體多元化。在投資主體的多元化方面,我們進(jìn)行了積極的嘗試,實踐證明,是一條可行而且非常有效的途徑。首先要在投資主體的多元化的基礎(chǔ)上,理順同主業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,按投資主體劃分股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)行股份制改造,組建符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司組織,使其成為獨立的法人,自主經(jīng)營,自我發(fā)展,成為真正的市場主體。陽光總公司這一層面,通過產(chǎn)權(quán)多元、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展規(guī)模型、效益型的支柱產(chǎn)業(yè)。**年可增加發(fā)電容量10萬千瓦以上,產(chǎn)值達(dá)2億元以上。參股40%,總投資4億元,與神木國有資產(chǎn)運(yùn)營公司、神木電化有限公司、神府能源開發(fā)總公司合資的北元化工年產(chǎn)10萬噸聚氯乙烯項目正在建設(shè)中,計劃**年9月投產(chǎn),年產(chǎn)值達(dá)7億元。 6、注重企業(yè)文化建設(shè)、提升品牌形象。 第12頁 共1
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