【正文】 大的法律風(fēng)險。企業(yè)發(fā)生法律風(fēng)險的后果通常為民事責(zé)任的承擔(dān)，主要表現(xiàn)為支付違約金、賠償經(jīng)營損失、賠禮道歉、消除妨害等等。企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與消費(fèi)者以及企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系，都要通過相應(yīng)的法律來調(diào)整和規(guī)范。 （3）企業(yè)或與企業(yè)發(fā)生法律關(guān)系的各類主體的行為。 導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生法律風(fēng)險的法律因素主要包括某一種法律狀態(tài)、法律事件或法律主體的行為。 第一部分企業(yè)法律風(fēng)險理論簡介 一、企業(yè)法律風(fēng)險的概念及特征 （一）企業(yè)法律風(fēng)險的概念 認(rèn)識和防范企業(yè)法律風(fēng)險，首先應(yīng)當(dāng)從把握“風(fēng)險”的概念，界定“企業(yè)法律風(fēng)險”的范圍入手。因此，企業(yè)法律風(fēng)險，是指由于企業(yè)外部法律環(huán)境發(fā)生變化，或由于包括企業(yè)自身在內(nèi)的法律主體未按照法律規(guī)定或合同約定有效行使權(quán)利、履行義務(wù)，而對企業(yè)造成負(fù)面法律后果的可能性。企業(yè)生存的法律環(huán)境主要包括立法和執(zhí)法的狀況。 應(yīng)當(dāng)注意的是，并非所有的法律因素都會導(dǎo)致企業(yè)的法律風(fēng)險，只有那些對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響的法律因素才會最終給企業(yè)帶來法律風(fēng)險?？梢哉f，在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的所有經(jīng)營活動都離不開法律規(guī)范的調(diào)整，企業(yè)實(shí)施任何行為都需要按照法律的規(guī)定，在法律的整體框架下進(jìn)行。在多數(shù)情況下，企業(yè)的法律風(fēng)險造成的責(zé)任是給予經(jīng)濟(jì)賠償或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。為了防范風(fēng)險，“可能需要一筆相當(dāng)可觀的投資，但相對于風(fēng)險防范不力可能帶來的嚴(yán)重后果，這筆投資對任何一個企業(yè)來說將物超所值”。三個階段既相互獨(dú)立，又相互銜接、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，共同構(gòu)成科學(xué)的動態(tài)閉環(huán)運(yùn)行體系。風(fēng)險識別一般來講，是一個反復(fù)進(jìn)行的過程，因?yàn)樵诜筛叨劝l(fā)展的今天，法律風(fēng)險識別已經(jīng)不是一個簡單的工作，而是需要專業(yè)配合的復(fù)雜工作，需要由企業(yè)管理成員、企業(yè)法務(wù)人員共同進(jìn)行，以各種方式獲得法律風(fēng)險評估所需要的信息，這是基礎(chǔ)和前提，然后將這些信息進(jìn)行匯總，以盡可能地識別出項(xiàng)目可能存在的任何法律風(fēng)險。通過應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險指數(shù)，在項(xiàng)目選擇和執(zhí)行過程中，以量化的指標(biāo)反映項(xiàng)目的風(fēng)險，監(jiān)控風(fēng)險管理的績效。 應(yīng)當(dāng)注意到的是以上四步，并非按照既有順序一項(xiàng)一項(xiàng)完成，也并非獨(dú)立存在，這些工作應(yīng)該是一個周而復(fù)始的循環(huán)過程，直到項(xiàng)目實(shí)施完畢。進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控更新是法律風(fēng)險控制的必要階段，有助于保證機(jī)制的合理性和有效性。具體而言是： 一、常見合同法律風(fēng)險 （一）合同訂立中常見風(fēng)險與防范； （二）合同成立中的常見法律風(fēng)險； （三）合同的生效及風(fēng)險； （四）合同履行中的風(fēng)險； （五）合同變更、轉(zhuǎn)讓與終止中的法律風(fēng)險； （六）公司常見法律風(fēng)險；同類企業(yè)合同常見風(fēng)險分析； （七）公司常見的合同程序性風(fēng)險； 二、合同法律風(fēng)險管理、防范 （一）公司合同管理分析：歷史數(shù)據(jù)分析；公司合同訴訟分析；合同管理制度分析； （二）合同主體管理：合同的簽定機(jī)關(guān)、權(quán)限、范圍和程序規(guī)定等； （三）重要商業(yè)伙伴的信息收集；信譽(yù)、實(shí)力等相關(guān)信息； （四）公司法務(wù)部門的權(quán)責(zé)； （五）合同的起草和審核：合同的形式、起草、條款內(nèi)容、審核、合同執(zhí)行等； （六）合同管理中人員培訓(xùn)、配臵； （七）合同管理框架構(gòu)造；債權(quán)債務(wù)管理； （八）合同的保管和監(jiān)督；合同檔案保管、執(zhí)行監(jiān)督、情況匯報等問題； （九）程序規(guī)定；簽約程序；合同備案制度； （十）責(zé)任總則； 第二，建構(gòu)合同模板。第五，合同培訓(xùn)。商業(yè)秘密在自己手里是“王牌”，在對手手里就是“炸彈”。比如，今年公司法進(jìn)行了大幅度的修改，很多原來適用的商業(yè)活動規(guī)則 都將發(fā)生變化，公司章程被提到相當(dāng)重要的位臵。重大疑難問題原則上一周內(nèi)回復(fù)，視委托事項(xiàng)的緊急程度可予以調(diào)整，特事特辦，不拖拉延誤。 文書往來規(guī)范化——實(shí)行法律文書的簽收、送達(dá)、存檔制度。 報告人： 聯(lián)系方式： 第19頁 共19