村級(jí)后備干部培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流材料(更新版)
【正文】 工作進(jìn)展情況，積極采取從外出經(jīng)商和務(wù)工黨員中請(qǐng)，從鎮(zhèn)村企業(yè)工作的黨員中選，從復(fù)退軍人和待業(yè)大中專畢業(yè)生黨員中挑，從縣鄉(xiāng)轉(zhuǎn)崗人員和國企下崗職工黨員中薦等辦法，大大拓寬了選人視野，有效改善了村級(jí)班子的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)，取得了較好的效果。為有效破解村級(jí)后備干部管理中存在的“有人選無人管、只培養(yǎng)不問效”等問題，**鎮(zhèn)探索建立了“三制一庫”制度，規(guī)范了村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作。有的村僅有后備干部名單和檔案，沒有定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，對(duì)后備干部只滿足于有，而不著力于用，沒有在培養(yǎng)鍛煉后備干部的方式方法上下功夫，導(dǎo)致不敢用、不會(huì)用、不能用，不利于后備干部的成長，在一定程度上挫傷了后備干部的積極性。農(nóng)村優(yōu)秀人才流失比較嚴(yán)重，一些有文化、有知識(shí)的優(yōu)秀農(nóng)村青年，由于外出務(wù)工經(jīng)商，離開了村黨組織的視野，給村級(jí)后備干部的培養(yǎng)帶來了困難?！盀檎?，惟在得人”。由于平時(shí)參與少，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在具體工作中思路窄，辦法少?！叭币欢ā保矗喝罕娪猛扑]票推誰能“備”，村民用自薦票薦誰愿“備”，黨員和村民代表用測評(píng)票測誰夠“備”，把“三票”結(jié)果綜合，根據(jù)票數(shù)多少，由村黨組織召開委員會(huì)議，民主決定后備人選。 “三掛一訓(xùn)”，加大育人力度。我們結(jié)合工作實(shí)際，舉辦不同規(guī)模、不同內(nèi)容、多種形式的培訓(xùn)班，同時(shí)發(fā)揮老黨員、老干部的傳幫帶作用，不斷提高后備干部的政治素質(zhì)和致富能力。 第6頁 共6
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