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工業(yè)園周邊違章建筑情況匯報(bào)_(更新版)

2025-10-04 20:31上一頁面

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【正文】 和打造“中國專用汽車第一鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,大力實(shí)施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略,積極調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,大力度招商引資、狠抓項(xiàng)目落實(shí)、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入、推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。利用現(xiàn)有的土地資源,開展招商引資。結(jié)合市作風(fēng)建設(shè)年活動,加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、學(xué)習(xí)外地建園經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),提高工作和服務(wù)效率。在縣財(cái)政困難的情況下爭取到縣財(cái)政100多萬元,協(xié)商拆遷了愛群橋頭的“頑難戶”房屋3座,982平方,另有1戶已簽訂了拆遷協(xié)議,相關(guān)工作取得1 了突破性進(jìn)展。 一、園區(qū)成立工作主要成績 園區(qū)成立以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,管委會全體工作人員能按照上級的部署要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,迎難而上,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作,并取得一定成績。三是促新項(xiàng)目順利開工。 四、下步工作打算 (一)再鼓干勁,向全年目標(biāo)沖刺 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,紡織、鋰電兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)并不明顯,新入住企業(yè)大多為其它類型工業(yè),顯得有些雜亂,沒有形成相對集中的產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)巡查,徹底整治建設(shè)工地臟亂差。**佐魯xx紡織股份公司投產(chǎn)以來,土方專門配備了管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,引進(jìn)了土方的先進(jìn)管理理念,堅(jiān)持大進(jìn)大出的經(jīng)營策略,原料以進(jìn)口為主,產(chǎn)品銷售以出口為主,充分利用國際市場的價格優(yōu)勢,取得了較大盈利。今年1-,同比分別增長了71%、73%和80%。 (二)招商引資情況 工業(yè)城確立了以紡織、鋰業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),立足招商引資,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,做強(qiáng)工業(yè)集群的發(fā)展思路。 切實(shí)加強(qiáng)部門的協(xié)作配合,明確分工。以目前各相關(guān)執(zhí)法部門依照法定程序查處效果并不大,造成違章建筑既成事實(shí)非法使用。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中,村干部、村民在認(rèn)識上存在誤區(qū),盲目追求新農(nóng)村建設(shè)城市化,建新房盲目擴(kuò)張大量違法建房。先由村級基層組織進(jìn)行初審,再到xx鎮(zhèn)人民政府國土、建設(shè)管理部門進(jìn)行報(bào)批并接受行業(yè)管理。行政執(zhí)法局派駐xx鎮(zhèn)的中隊(duì)?wèi)?yīng)并借鑒周邊其它中隊(duì)在城市管理相對集中行政處罰權(quán)管理的成功經(jīng)驗(yàn),組織聯(lián)合執(zhí)法行動。而用好基層組織的管理力量一直是各級建設(shè)管理部門推進(jìn)建設(shè)監(jiān)管工作規(guī)范化的重要手段。 部門間配合協(xié)作工作不夠,存在著相互推諉扯皮的現(xiàn)象。 隨著中聯(lián)重科落戶——xx工業(yè)園。而當(dāng)前xx工業(yè)園區(qū)周邊農(nóng)村亂搭亂建的違章建筑,不僅是影響園區(qū)工業(yè)化進(jìn)程推進(jìn)的一個難點(diǎn),也是群眾對政府部門的政策與工作產(chǎn)生意見的熱點(diǎn)問題。先由村級基層組織進(jìn)行初審,再到xx鎮(zhèn)人民政府國土、建設(shè)管理部門進(jìn)行報(bào)批并接受行業(yè)管理。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中,村干部、村民在認(rèn)識上存在誤區(qū),盲目追求新農(nóng)村建設(shè)城市化,建新房盲目擴(kuò)張大量違法建房。以目前各相關(guān)執(zhí)法部門依照法定程序查處效果并不大,造成違章建筑既成事實(shí)非法使用。 切實(shí)加強(qiáng)部門的協(xié)作配合,明確分工。 第二篇:工業(yè)園周邊違章建筑情況匯報(bào)工業(yè)園周邊違章建筑情況匯報(bào) “十一五”規(guī)劃提出了xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)是:全面建設(shè)“三個xx”為使我區(qū)經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、社會更加和諧、城市更加優(yōu)美、民生更加殷實(shí)的現(xiàn)代化工業(yè)XX縣區(qū)。 還有一部分人,看到城市發(fā)展趨勢,受征地拆遷地上附著物補(bǔ)償利益的驅(qū)使,紛紛搶占地皮違章搭建、擴(kuò)建、翻建房屋,以企盼在舊村改造,征地拆遷中得到更多補(bǔ)償。因此,租房熱在一定程度上也為違章建筑的形成提供了市場空間。因此,根據(jù)控違以來與規(guī)劃、國土、城管等部門對違章建筑進(jìn)行整治的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我鎮(zhèn)違章搭建現(xiàn)狀,對切實(shí)加強(qiáng)各級管理工作和制止違章建筑工作提出如下建議: 仍應(yīng)充分調(diào)動和發(fā)揮基層的管理力量。同時相關(guān)部門要加強(qiáng)執(zhí)法檢查,堅(jiān)決取締無證經(jīng)營或外租的現(xiàn)象,使之無利可圖,以此來遏制亂搭建之風(fēng)。如成功引進(jìn)了土耳其佐魯公司與**縣xx投資公司合作,計(jì)劃共同投資20億元打造西部最大的高檔家紡面料及成品生產(chǎn)基地;引進(jìn)了**凱越光電科技股份有限公司,投資3億元開發(fā)生產(chǎn)led照明、顯示屏等應(yīng)用產(chǎn)品,建設(shè)西部一流的led產(chǎn)品生產(chǎn)基地;引進(jìn)了**省晶源電氣設(shè)備制造有限公司。到“十一五”末,線錠1萬枚,氣流紡1000頭,國產(chǎn)寬幅和無梭織機(jī)647臺(其中具有國際一流水平的無梭織機(jī)132臺),年生產(chǎn)棉紗6000噸,棉布2000萬米。 二、管委會職能作用得到充分發(fā)揮 (一)充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能 一是加強(qiáng)項(xiàng)目入園初審。 (二)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能 項(xiàng)目進(jìn)來后,立即跟進(jìn),全程服務(wù),積極主動配合投資企業(yè)辦理環(huán)評、公司注冊、項(xiàng)目備案、地形測繪、規(guī)劃建設(shè)等各項(xiàng)手續(xù)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,產(chǎn)品層次低,大多是原料性產(chǎn)品,缺乏互供上下游關(guān)系的終端產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品。對照縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),認(rèn)真分析,系統(tǒng)梳理,將目標(biāo)分解到園區(qū)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,按“量化指標(biāo),倒排工期”的要求,排出目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)度表,細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人,實(shí)行每天每周每月督促檢查落實(shí)進(jìn)度,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。 (三)做好招大引強(qiáng)工作 重點(diǎn)抓好天齊鋰電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目,依托天齊鋰業(yè)公司的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢,在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極完成鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。目前,已按審批程序報(bào)住建部門審核通過。解決歷史拖欠填土方等工程欠款112萬元。 三是解決歷史遺留問題,減輕歷史負(fù)擔(dān)。加快完善基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)各級扶持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)解決建設(shè)、生產(chǎn)中遇到的問題,推動企業(yè)升級改造,提高企業(yè)的投資效益,力爭引進(jìn)或培育形成1至2個支柱產(chǎn)業(yè),提高辦園效益,為新園區(qū)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。 一、創(chuàng)新體制,完善機(jī)制,工業(yè)園區(qū)管理體系不斷完善按照新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一套班子,兩個牌子”的要求,我區(qū)設(shè)園區(qū)黨工委、管委會和拳鋪鎮(zhèn)黨委、政府,領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行交叉任職,總體工作部署實(shí)行黨委負(fù)責(zé)制,各辦公室實(shí)行塊狀管理,農(nóng)村事務(wù)實(shí)行管理區(qū)運(yùn)作體制。 (二)推動科技創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。中集東岳、通亞汽車、恩信集團(tuán)等公司已發(fā)展成為該產(chǎn)業(yè)的支柱企業(yè)集
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