安全生產(chǎn)貴在抓好落實(更新版)
【正文】 項目概算，新改建項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同步施工、同步投入使用。從世界工業(yè)化進程看，發(fā)達國家一般都經(jīng)歷了事故多發(fā)、趨于穩(wěn)定、本質好轉這樣一個發(fā)展過程。要切實做到關口前移、重心下移，深入基層，摸清情況，查明問題，全面了解自己分管行業(yè)和部門的安全狀況。制度措施再好，如果不去貫徹落實，或者貫徹得不堅決、不到位，那么制度就成了一紙空文，不會收到應有的效果。每30000起不安全行為方式，孕育著3000起被忽視的隱患；每3000起被忽視的隱患，孕育著300起可記錄在案的隱患；每300起可記錄在案的隱患，孕育著30起嚴重的違章操作；每30起嚴重的違章操作行為，孕育著一起安全事故。組織機構的完善是抓好安全生產(chǎn)工作的首要條件，只有組織完善了，安全生產(chǎn)的各項工作才能落到實處?？偠灾褪且娪辛Φ穆鋵嵄Ｕ象w系，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)責任制應有的功能和效用。 那么，如何確保六個落實到位呢。廳黨組確定2006年為全省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)落實年，提出重點抓好組織機構、責任體系、管理制度、安全保障、專項整治、監(jiān)督檢查六落實，就是強調(diào)落實的極端重要性，就是把落實放在了第一位。責任制不能一定了之，責任狀也不能一簽就完，還應建立責任跟蹤制度、考核制度、獎懲制度，追究制度。有人抓，是一個最基本的前提。 制度落實是保證 美國杜邦公司的研究表明。 對已有的安全生產(chǎn)法規(guī)制度，要堅決貫徹落實，毫不放松。在這種形勢下，做好監(jiān)管工作關鍵是建立健全交通監(jiān)管制度，理順監(jiān)管機制，按照有關法律法規(guī)的要求，切實發(fā)揮政府的監(jiān)管作用。gdp人均1000至3000美元這個區(qū)間，是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期。凡安全條件不達標的企業(yè)，必須限期整改，不按規(guī)定整改的，一律清理出市場。近年來各行業(yè)系統(tǒng)都針對安全生產(chǎn)中的突出問題，開展了一系列專項整治活動，排查整改了許許多多的隱患，取得了明顯效果。 第8頁 共8
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