【正文】 單，有沒有創(chuàng)新精神，有時除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。集中力量加強管理，不斷提高工作效率。認真學習理論知識，學習政治理論和黨的路線方針政策，自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，堅定共產(chǎn)主義的遠大理想和社會主義信念，認真改造主觀世界，提高思想境界和道德修養(yǎng)。習慣于按領(lǐng)導的安排和部署，機械式地開展。這就要求管理人員要有強烈的安全管理意識和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，同時還要學會運用先進的科學技術(shù)和科學的管理方法，來加強安全生產(chǎn)管理，改善勞動生產(chǎn)條件，以減少生產(chǎn)傷亡事故，促進健康可持續(xù)的發(fā)展，進而帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。檢查計劃要按分線管理，分級負責的原則進行制定。完善目標體系，層層制訂目標；重視協(xié)商，吸收員工參與，避免由上往下強壓；注重實效，強調(diào)成果，不滿足于過程和行為；重視職工的培訓和開發(fā)，為目標的實現(xiàn)提供保證；各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標的評審制度，進行自上而下的考核。不要一味的說，我不會，不懂啊，其實標準化里已經(jīng)講的很清楚，包括誰來執(zhí)行誰來審批都很清楚。 3安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實的不夠， 公司的各類管理制度不可謂不全，文件條款規(guī)定也很嚴格，但具體落實起來卻相對寬松。很多作業(yè)人員、甚至管理人員看到安全員都反感。安全生產(chǎn)的不足和整改措施 一、預防為主、綜合治理的方針，加強安全生產(chǎn)管理，保護國家和人民生命財產(chǎn)安全，是黨和國家的一貫方針，是我國的一項基本國策，也是企業(yè)管理的基本原則。安全管理是一個婆婆媽媽，事情繁瑣、受累不討好的工作。殊不知自己才是安全第一責任人。 集團下發(fā)的標準化安全管理篇已經(jīng)把安全工作標準化了，只要按照步驟執(zhí)行，安全工作沒有做不好。 三、 安全生產(chǎn)的目標管理優(yōu)勢在于使人們用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)人們的活力，用目標來控制和管理自己的行為。檢查的內(nèi)容要根據(jù)外部的環(huán)境，單位的內(nèi)部狀況進行制定。 科學、合理和有效的安全生產(chǎn)管理，是實現(xiàn)其安全生產(chǎn)的重要途徑。 二、思想解放程度不夠，創(chuàng)新意識不強。加強學習，爭當學習型領(lǐng)導，在學習和實踐中，加強黨性鍛煉。根據(jù)分工負責、團結(jié)協(xié)作的要求，把時間和精力放在重抓落實上，形成有思考、有布置、有檢查、有落實的良好風氣。自己習慣用什么學什么，今天學點這、明天學點那，結(jié)果什么都懂點，什么也不精，學到的知識不系統(tǒng)、不透徹。工作時間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn)，會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生，對待工作有時抱有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實地。加強科學文化知識的學習，自我改造，提高自身綜合素質(zhì)。對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領(lǐng)導的指示，說一步走一步。對所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺，特別是在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，抱有能拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)。 對企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，缺乏系統(tǒng)、長遠的思考和規(guī)劃，缺少開拓創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展缺少新的增長