安全生產(chǎn)征文5篇(更新版)
【正文】 營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任是什么，一是從廣義上講，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須守法守規(guī)；從具體層面講，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建章立制，必須改善安全生產(chǎn)條件，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。在如今企業(yè)不斷加強(qiáng)與控制生產(chǎn)和管理成本的同時，關(guān)于勞動保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)備的投入絕對不能因此降低。“高高興興上班來，平平安安回家去”是我們每一天上班時恪守的信念。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力；突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，提升安全管理核心能力；攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，提升事故預(yù)防預(yù)控能力；多管齊下，治本攻堅(jiān)，提升安全生產(chǎn)保障能力；科技興安，技術(shù)攻關(guān)，提升技術(shù)裝備支撐能力；預(yù)防為主，有備無患，提升應(yīng)急救援處置能力；理念引領(lǐng)，文化驅(qū)動，提升群防群治能力；以人為本，改善民生，提升XX縣區(qū)平安和諧發(fā)展能力。 我們在生產(chǎn)一線工作時，要做好自保 互保聯(lián)保工作。但以往有些活動存在“走過場”、內(nèi)容過于形式化、參與人員積極性不高、受教育不深刻等現(xiàn)象，導(dǎo)致效果不佳。如何通過安全檢查來提高從業(yè)人員安全意識及危險有害因素辨識能力，從而有效防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生呢。筆者任職于一個綜合性地質(zhì)勘查單位安全管理部門，現(xiàn)結(jié)合該單位在創(chuàng)新安全檢查及安全教育培訓(xùn)方式方法方面的工作實(shí)踐，淺談自己的一些看法，旨在拋磚引玉，歡迎大家批評指正。為什么會存在。該單位安全管理部門在嘗試創(chuàng)新“互動式”安全檢查取得良好效果的基礎(chǔ)上，又嘗試創(chuàng)新“互動式”安全教育培訓(xùn)方式方法。 職工要能夠思想認(rèn)識到位，工作到位，落實(shí)到位就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 落實(shí)各級各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。以前，每每聽到那些凄慘的安全事故，除了一陣唏噓感嘆，似乎總是覺得與自我的生活相距甚遠(yuǎn)，很少能與自我的實(shí)際生活聯(lián)系在一齊。我們能夠看到，無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大，能夠說是難以彌補(bǔ)的。 【篇五】 安全生產(chǎn)是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展永恒的主題。 因此，安全生產(chǎn)主體責(zé)任具體內(nèi)涵就是，企業(yè)依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范轉(zhuǎn)化并建立企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，據(jù)此開展、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，使其各項(xiàng)安全生產(chǎn)條件、各種安全生產(chǎn)狀態(tài)符合安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，企業(yè)各種不可承受的安全生產(chǎn)風(fēng)險得到有效預(yù)防及控制，確保安全生產(chǎn)，保障企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。在安全生產(chǎn)方面，國家主要通過立法、制定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施監(jiān)管等途徑，引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的行為。 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。如果各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財產(chǎn)安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補(bǔ)、無法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社
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