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黨員黨性分析與整改措施報告(更新版)

2025-10-02 16:46上一頁面

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【正文】 想,探索新路子。要用黨員標準嚴格要求自己,看好自己的門,管好身邊的人,做到自重、自省、自警、自勵,經(jīng)得起權錢的考驗。 自覺貫徹執(zhí)行民主集中制原則,嚴格黨的組織紀律。每個星期均要擠出不少于四個小時的自學時間,重點學習馬列主義,毛澤東思想,特別是鄧小平理論。對吃吃喝喝,社會已司空見慣,也就見怪不怪了。 自滿自足,忽視了世界觀的改造。 黨性修養(yǎng)不夠強。學習中,不注重研究新情況、新問題,不注意馬克思主義和鄧小平理論的應用。練習者,有的完全轉化,有的還有反復。 三是每年為職工辦幾件實事好事做的還不夠。沒有重大事項不報告的。全集團公司上下多年來購置非生產(chǎn)公務小車和購置住房嚴格把關不夠,造成職工群眾有意見。 二是抓教育不夠,廉政責任制落實不到位。需進一步寬容待人,推功攬過,相互溝通,發(fā)揮好班子的合力作用。 四是政務公開方面僅是開始試點工作。 密切聯(lián)系群眾,全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)做的還不夠好。 六是在對外開發(fā)工作中,對鐵道部、鐵路局、各分局的市場開發(fā)力度抓的還不強,親自出馬做的還不夠。成本、資金、質量quot。應多與副職經(jīng)常溝通情況,特別是應該充分聽取班子全體成員的建議,尤其是對反面意見和建議的聽取,做的還有差距。 二是制度還不健全。四是注重理論成果轉化不夠。九九年二月任沈陽鐵路工程建設集團有限公司總經(jīng)理。五是積極探索認真解決職工群眾反映的困難和問題,真正做到群眾利益無小事?,F(xiàn)在我院正處在第三次創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展勘測事業(yè)的重要戰(zhàn)略機遇期。 產(chǎn)生以上存在的問題與不足的思想根源,還是本人在世界觀、人生觀、價值觀以及權力觀、地位觀、利益觀方面存在問題。 第三,作風的深入性和務實性存在較大不足。 自2003年4月回到暫別兩年的勘測院擔任院長以來,有時自認為這是本人長期工作的單位,中層干部和院領導班子都熟悉,所從事的工作都是自己的本行,不象在市規(guī)劃院工作兩年的時候,專業(yè)上有較大的差距。 第一,學習的自覺性和系統(tǒng)性存在明顯差距。堅持黨的根本宗旨,始終不渝地做到立黨為公,執(zhí)政為民。堅持密切聯(lián)系群眾,反對形式主義、官僚主義。 自2005年2月6日參加局系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員會,特別是參加院黨委組織的先進性教育第一階段的活動以來,我從思想認識上、學習效果上、促進工作上都有較為明顯的收獲。現(xiàn)在回想當時入黨的時刻,仿佛是昨天發(fā)生的事情,仍然歷歷在目,十分清晰。對照我們黨各個時期的先進人物。堅持清正廉潔,反對以權謀私。堅持兩個務必,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。滿足于淺嘗則止,不求甚解上。然而很多工作,如2004年列入院目標的全員競聘和漢星科技公司的改造等實際上是未按期完成的,究其原因,還是未能充分地調動相關干部職工的主觀能動性。有時甚至流露出一些錯誤的想法,如認為院里的很多具體工作自己曾經(jīng)親自干過,現(xiàn)在各種事務性的工作和所管轄的部門又多,一些過去好的傳統(tǒng)與作風在自己身上看來是有些淡化。要堅持人民的利益高于一切,正確處理局部利益和整體利益的關系,眼前利益和長遠利益的關系,國家、集體、個人利益的關系,堅決反對個人主義、本位主義和一切向錢看的思想和行為。 具體整改措施和主要工作。 黨員黨性分析與整改措施報告篇二這次黨性黨風教育,我通過認真系統(tǒng)地學習理論和江關于quot。除參加領導班子中心組統(tǒng)一安排的學習和參加部、局黨校短期集中學習外,平時自己很少能自覺主動地抽出時間學習。深層次的三項制度改革實踐進展不明顯。對應上會決策的問題如quot。 規(guī)范企業(yè)管理還不完全到位。項目經(jīng)理部和原工程隊成本控制管理和其它專業(yè)管理還不規(guī)范,出現(xiàn)了一些漏洞問題。qcquot。 二是依靠職工群眾辦企業(yè)做的不到位。 一是工作作風有時急燥。 五是還存在形式主義的問題。 三是下基層有吃請。 七是集團公司廉政建設方面的約束、監(jiān)督機制還不完善,查處力度不大。沒有利用職務之便拉關系走后門。建設投入較少,豐富文化娛樂活動開展的不夠活躍。沒有從自己是黨的先鋒隊一員,肩負著推進建設有中國特色社會主義偉大事業(yè)的歷史責任的高度去認識學習的極端重要性。 沒有充分理解執(zhí)行民主集中制對黨的事業(yè)至關重要,對企業(yè)至關重要,對班子建設至關重要。所以產(chǎn)生了宗旨意識、大局意識、群眾意識較淡薄,思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不如八十年代當勞模的那種境界,客觀表現(xiàn)出在抓集團公司經(jīng)營管理等工作中不求過硬,只求過得去,光想保持已有的榮譽,不努力去開創(chuàng)新局面的現(xiàn)象。由于自己有自我滿足的思想,因而忽視了自身世界觀改造,標準降低,要求放松。三個代表quot。聯(lián)系實際而不空談表面。上會前,要認真聽取班子成員、職工代表等方方面面的意見。結合重點工程項目管理與分局檢察機關共建廉政建設工程。在穩(wěn)定上,要做好各方面耐心工作,不激化矛盾,穩(wěn)定和帶好職工隊伍。 集團公司的職工,又是企業(yè)的主人,又是企業(yè)的股東,企業(yè)的興衰,直接涉及到全體職工的切
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