【正文】 標，依法辦事，準確、高效地提供行政管理服務成為每個工作人員的自覺行動。截止11月底，我局一站式服務接待咨詢人數3489人次，共受理審批事項1845批次，日均7批次，沒有發(fā)生超時限審批的事項，沒有發(fā)生企業(yè)投訴服務態(tài)度和服務質量的事件。另一方面根據區(qū)內企業(yè)運作需求，加強與海關、商檢、工商、稅務等部門的溝通和協調，通過不定期召開企業(yè)座談會、政策說明會、業(yè)務答疑會、上門拜訪等的形式，就企業(yè)開展的業(yè)務形態(tài)中所遇到的通關政策及操作問題進行現場答疑，重大事項及時報請分管領導或積極協調有關主管部門給予解決。目前商業(yè)街的紅酒展示項目順利推進，保興發(fā)大樓、瑞興大樓、海隆大廈成功轉讓；世寶大樓成功收購；銀鴻大樓也基本達成收購意向。出口加工型企業(yè)卡爾蔡司光學科技（）有限公司增資294萬美元，倉儲物流類企業(yè)，如普洛斯（）保稅開發(fā)有限公司一次性增資877萬美元。保稅區(qū)雖經過了15年的建設和發(fā)展，但國家賦予的一些政策功能尚待開發(fā)，為此功能的開發(fā)和投入是保稅區(qū)進一步發(fā)展的重要動力。 保稅物流園區(qū)試運作12月26日啟動。為加快保稅物流園區(qū)的開發(fā)建設，在區(qū)分管領導的指揮和帶領下，在學習其它兄弟物流園區(qū)先進經驗的基礎上，我局積極主動地與黨政辦、監(jiān)察局、計科局、財政局、規(guī)劃國土局、環(huán)境建設局、國資公司等部門配合，以真抓實干、努力拼搏的精神，反復研究和論證物流園區(qū)總體建設方案，協調了錯綜復雜的規(guī)劃、市政、企業(yè)用地等難題；克服了惡劣天氣帶來的影響，與建設單位擰成一股繩，倒排施工時間表，保障建設工作按計劃如期施工。 112月，保稅區(qū)共引進外資項目12個，內資項目38個，（扣除廣茂科技下降值，同比增長4%），合同利用外資9672萬美元，%，實際利用外資6669萬美元；，%。本田汽車共生產汽車40732輛，出口41458臺，%。協調各有關單位加班加點、特事特辦推進工程建設（園區(qū)內交通組織、圍網建設、卡口和通道建設、視頻監(jiān)控系統、巡邏通道等），用了8個月的時間基本完成了保稅物流園區(qū)的基礎設施和海關監(jiān)管設施的建設。12月26日保稅物流園區(qū)試運作啟動儀式隆重舉行，同時試運作正式啟動。 招商引資取得較好成績。 出口加工區(qū)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 （四）以“服務投入”為保障，一如繼往改善投資軟環(huán)境，為區(qū)內企業(yè)運作創(chuàng)造良好條件。（3）稅務方面：幫助中郵普泰協調股權轉讓企業(yè)性質變更之后的納稅問題；幫助海瑞克項目進行稅票和抵扣稅的協調工作（直接協調省國稅）。 安全生產、道路交通及綜治維穩(wěn)工作無事故。今年我局接辦了政協一屆五次會議第1001002號提案，認真按照辦理要求，加強與提案人的聯系溝通，將采納的提案建議落實到工作中，并及時做好回復工作。大家密切聯系工作作風、個人思想、體制機制、經濟發(fā)展等問題，查找自身問題和區(qū)域發(fā)展問題，為2009年的工作及保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流園區(qū)的發(fā)展提出了不少建議和對策。同時，我局配合民政局積極發(fā)動保稅區(qū)、加工區(qū)企業(yè)繼續(xù)投入“十個一”工程建設捐款活動中，保稅區(qū)東馬油脂有限公司成為全區(qū)通過區(qū)民政捐款最多的一家企業(yè)。由于保稅區(qū)工業(yè)企業(yè)多數屬加工貿易，受國際影響首當其沖，僅廣茂一家全年減少產值36億元，也直接導致進出區(qū)貨值的下降。 加強與新港碼頭、廣保通碼頭的互動聯系，實現真正意義上的區(qū)港聯動。 積極推動紅酒展示項目的建設，實現展覽展示功能的拓展。 （四）服