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商業(yè)用房建設(shè)項目安全保證計劃(更新版)

2025-08-30 14:39上一頁面

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【正文】 須配備足夠的消防器材,由陸銀龍負責維護、管理、定期更新,保證完好。) ( 4)腳手架采取分段驗收分基礎(chǔ)、二層、四層驗收。 安全生產(chǎn)保證計劃 21 外墻施工腳手架。 ( 5)督促機操人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作,并做好檢查維修保養(yǎng)記錄。 中、小型機械的使用。 安裝 (或拆除 )時,由安全員安排設(shè)置警戒區(qū)域,設(shè)立警示標志,并有專人監(jiān)護。(電工:薛建華,機修工:郁建昌。 為確保施工的正常運行,本工程使用 7 臺井架,為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理,確保機械設(shè)備的安全運行和職工的人身安全,特委派項目副經(jīng)安全生產(chǎn)保證計劃 19 理負責井架運轉(zhuǎn)的總協(xié)調(diào)。 施工現(xiàn)場臨時用電按照工程項目部編制的《臨時用電施工組織設(shè)計》進行設(shè)置,再由項目副經(jīng)理會同安全組以及有關(guān)部門專業(yè)人員進行驗收合格后方可使用。 安全用電技術(shù)措施。 ( 7)辦理好職工意外傷害保險。 施工現(xiàn)場的安全控制。 對分包方的管理。 采購資料的管理: 對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應根據(jù)各類資料的類別和用途分別將訂成冊,妥善保存。 工程項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負責項目經(jīng)理部采購文件的審核和批準。 ( 3)腳手架的施工組織設(shè)計。 ( 5)配備安全檢測工具( 測定扣件緊固的力矩扳手兩臺,風速儀一架,接地電阻測試儀一臺,絕緣電阻儀一臺)。 ( 6)負責開展各種多樣化的安全培訓教育,定期出黑板報,張貼安全標語等宣傳工作。 ( 6)要經(jīng)常組織工人學習安全操作規(guī)程,并督促遵照執(zhí)行。 F、項目資料員 ( 1)負責對合格供應商的評估材料檢查與驗收工作。 ( 2)對供應商進行分析,建立合格供應商名錄。 ( 4)制止違章作業(yè),嚴格安全紀律,當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險作業(yè)。 ( 2)組織編制相應的安全保證計劃,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實施。 ( 2)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。 ( 2)負責安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。 三、安全保證體系要求 安全生產(chǎn)保證體系的建立是根據(jù)我們企業(yè)和本工程的特點而形成的安全體系文件,其專業(yè)人員的配備、崗位的設(shè)置根據(jù)本工程的特點而定,應做到相對固定,不得隨意變動,其配備的設(shè)施裝備和確定的控制和檢查手段措施,應貫徹整個施工過程中的安全控制。 上海浦東川沙建筑工程有限公司《安全生產(chǎn)崗位責任制》。 安全生產(chǎn)保證計劃 6 工程重點部位 施工現(xiàn)場 臨時用電防護。177。 上海浦東川沙建筑工程有限公司 唐鎮(zhèn)新市鎮(zhèn) A17 地塊商業(yè)用房建設(shè)項目 項目部 年 月 日 項目經(jīng)理: 日期: 安全生產(chǎn)保證計劃 4 項目管理部承諾書 我項目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”,本著“以人為本”的原則,特對業(yè)主和社會作出以下承諾: 我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中,根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素的辯識,對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進行全面控制。 本管理計劃規(guī)定了我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系和基本要求,以便于我項目部貫徹公司“質(zhì)量 第一、精益求精、顧客至上、誠信服務(wù)、凈化環(huán)境、保障健康、關(guān)注安全、預防為主、以法治企、持續(xù)發(fā)展”的管理方針,自覺遵守適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和有關(guān)要求。保證安全資源的落實,確保安全管理目標實現(xiàn),為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟效益。 以上混凝土均采用 C30 混凝土,基礎(chǔ)墊層采用 C15 素混凝土。 主要通道口、臨邊防護。 管理資料標準文本外增設(shè)的安全記錄(暫定) 設(shè)備 — 5 施工設(shè)備需求計劃表 設(shè)備 — 8 施工設(shè) 備檢查記錄 設(shè) — 1 施工機械日常保養(yǎng)單 設(shè) — 3 機械分包單位評價(審批)表 設(shè) — 5 合格分承包綜合評定表 設(shè) — 7 施工機械使用驗收單 安 — 12 分部分項安全技術(shù)交底 安 — 13 公司安全生產(chǎn)整改指令書 安全生產(chǎn)保證計劃 7 安 — 14 公司內(nèi)部罰款通知單 安 6— 2— 1 勞務(wù)分分承包方評價(審批)表 安全保證計劃適用范圍 本計劃僅用于 唐鎮(zhèn)新市鎮(zhèn) A17 地塊商業(yè)用房建設(shè)項目 項目土建、安裝施工現(xiàn)場的安全管理與控制。 ( 2) 杜絕死亡、火災、交通、管線、設(shè)備等重大事故。 ( 2)參與編制施工組織計劃,建立項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計劃。 ( 5)組織安全設(shè)施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。 ( 5)選擇或制定施工和階段針對性安全技術(shù)交底文本。 ( 7)負責一般事故的調(diào)查、分析,提出處理要求,協(xié)助重大工傷、機械 事故,并參與制訂和預防措施,防止事故再發(fā)生。 ( 5)對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進行更新替換。 G、項目施工組(泥工、木工、鋼筋工) ( 1)負責安全保證計劃全施工現(xiàn)場的控制,對組織人員責任動態(tài)管理,按照保證計劃的規(guī)定進行操作。 H、項目綜合辦公室 ( 1)組織務(wù)工人員進行培訓考核發(fā)證。 ( 9)負責工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作,特別是財務(wù)室、資料室等場所。 安全生產(chǎn)策劃 根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況,編制相應的安全保證計劃。 采購(安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的保證措施) 通過對采購過程進行控制,使采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全笆、安全帽等符合安全規(guī)定的要求。 采購可以采用計劃、直接二種方式,其中計劃采購要上報公司安全部門批準后方可采購。內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、經(jīng)營手冊、外省市企業(yè)進滬許可證等。 ( 3)分包方對分包項目制訂的安全技術(shù)措施方案,項目技術(shù)組應組織有關(guān)部門進行審核和確認。 ( 2)落實施工機械設(shè)備,安全措施,設(shè)備及防護用品進場的計劃。 實施要點: ( 1)按照安全防護的技術(shù)措施方案執(zhí)行。 ( 3)對易燃易爆、危險品存放場所的設(shè)備,要加強監(jiān)控、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。(持證上崗電工:薛建華。 ( 1)安裝(或拆除)前,必須制訂方案,經(jīng)總工批準后方可實施,并報當?shù)匕脖O(jiān)站備案。 ( 2)司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。 (電工:徐春發(fā),機修工:王銀祥 司機、指揮:吳輝 ) 塔吊、施工電梯加節(jié),每次均應申請,經(jīng)批準后加節(jié),再經(jīng)驗收,合格后方可使用。 ( 1)項目部指派機管員負責機械使用前的驗收工作,平時做好檢查機械運行情況。 ( 1)機械設(shè)備的防護裝置必須齊全有效,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。 A、實施要點。 保障施工現(xiàn)場的防火安全,以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。 ( 3)重點部位專人監(jiān)管:木工間: ,配電間:,食堂、宿舍:。 ( 3)泥漿廢水實行二級沉淀后排放。(責任人:薛建華。) ( 6)夏季要做好防暑降溫,防食物中毒工作。(責任人:郁建昌。) ( 3)對中、小型機械、腳手 架、安全平網(wǎng)等安全設(shè)施要按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工 組織設(shè)計的要求,進行檢查驗收后做好記錄掛牌使用。(檢查人:安全生產(chǎn)保證計劃 24 龍曉明、周國明 。(檢查人:周國明 。 ( 4)大型機械設(shè)施存在隱患,由項目部副經(jīng)理組織有關(guān)人員實施整改。 重傷事故由公司組織調(diào)查組進處置。 ( 3)安全組負責對預防措施執(zhí)行的復查,并將復查結(jié)果及時匯報項目安全主管部門和項目經(jīng)理。 安全記錄由項目安全員進行收集、整理、并進行標識、編目和立卷
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