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傳輸中心主任的競聘演講例文(更新版)

2024-09-28 16:14上一頁面

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【正文】 部要分工明確,職責(zé)清晰,要建立起本中心的工作流程,具體工作落實(shí)到每個(gè)人,防止再出現(xiàn)線路中斷及設(shè)備出現(xiàn)障礙時(shí),互相幫推委、推拖責(zé)任,嚴(yán)格操作流程,堅(jiān)決杜絕誤操作造成的通信阻斷。長期的維護(hù)管理工作,使自已深深的感受到知識的不足,在工作之余,努力學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自已故的業(yè)務(wù)水平,并取得了計(jì)算機(jī)專業(yè)??飘厴I(yè)文憑。特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)常提到的新世紀(jì)、電信年輕人更要一份自已的內(nèi)涵和氣質(zhì),迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn),正是在這樣一種精神的感召下,尤其是五項(xiàng)機(jī)制的創(chuàng)新,給我們年輕人提供了一個(gè)充分展示自已的機(jī)會(huì),因而我積極的參與其中,也想在實(shí)踐中驗(yàn)證一下自已的水平。 第3頁 共3頁
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