二○○四年度干部工作總結(jié)(更新版)
【正文】 到取消“臺階”、由限定身份到取消身份限制、由過于強調(diào)年輕化到不唯年齡用人的突破；在地域上實現(xiàn)了縣內(nèi)考選到全市范圍內(nèi)考選的突破；在職位設(shè)置上實現(xiàn)了由選拔副職到選拔正職、由單純選拔領(lǐng)導(dǎo)管理人才到選拔專業(yè)人才的突破；在考選方式上實現(xiàn)了由單純的考試、考核到結(jié)合實際操作能力和專業(yè)特長考查的突破；在公選工作組織上實現(xiàn)了由一家主管到多家參與的突破。從而拓寬了選人用人的視野，從機制上克服了等額考察所存在的片面性。 一、著眼機制創(chuàng)新，增強了選人用人的準確性 嚴格按照《干部任用工作條例》的規(guī)定和德才兼?zhèn)湓瓌t，積極推進干部人事制度改革，堅持和不斷完善民主推薦、民主測評、民主評議、考察預(yù)告、差額考察、票決制、任前公示、任職試用期等制度，推行干部考察、測評反饋制度，進一步落實和擴大了干部工作中的民主，更好地落實黨員和群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 ⒉完善競爭機制，改權(quán)性選人為競爭選人，增強了隊伍活力。 ⒊完善基礎(chǔ)工作，改單向思維為立體思維，注重了班子結(jié)構(gòu)改善。按照市組部的要求，認真落實大規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)，全年共舉辦各類培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人數(shù)達人，其中青干班期，培訓(xùn)干部人，培訓(xùn)時間個月；科干班期，調(diào)訓(xùn)對象人，培訓(xùn)時間個月。同時，創(chuàng)新教學(xué)手段，充分利用縣委黨校的遠程教育系統(tǒng)和多媒體教學(xué)系統(tǒng)進行多媒體教學(xué)，邀請縣直赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣東惠州掛職鍛煉的干部到培訓(xùn)班談心得體會等，進一步豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，提升了教學(xué)品位。將離任經(jīng)濟責任審計的范圍由副科級以上部門一把手擴大到經(jīng)濟獨立核算、有較大自主權(quán)的單位負責人或重要崗位工作人員。 四、著眼人才儲備，增強了人才工作的持續(xù)性 ⒈注重了后備
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