【正文】 ，制定《稅收管理員管戶責任制》，對稅收管理員實行分組管理。 制定了機電材料進出庫及消耗臺賬。對每班的安全問題反復強調，要求職工上崗1分鐘，安全60秒。 瓦斯泵站，風機房監(jiān)控分站更換。 地面臨時供水及臨時靜壓水管防凍保暖。 二、質量標準化工作完成情況： 井下電纜吊掛工作完成。 生產(chǎn)區(qū)供暖管路的維修、保暖工作。 一、地面建設： 煤倉安裝溜槽工作完成。在省、市、縣三級多次藥政工作檢查中，均受到領導的一致好評。我們全體工作人員認真學習《XX省藥品使用條例》、《XX省藥品使用質量管理規(guī)范》，做到依法管藥、依法用藥，處方調劑執(zhí)行“四查十對”，發(fā)藥有交待，降低藥品調劑出門差錯率，確保病人用藥安全有效。 可是，我深深的熟悉到，在工作中所取得的成就，是領導和同志們關心的結果。并始終堅持熱情的工作立場和勤懇的敬業(yè)精神。深入建設單位，現(xiàn)場開展工作。為核發(fā)選址意見書、規(guī)劃條件提供參考依據(jù)，同時也為完善控規(guī)、編制修詳規(guī)創(chuàng)造條件。二零一一年工作總結和二零一二年工作思路 〇一一年工作總結和二〇一二年工作措施 一、二〇一一年工作總結 （一）行政許可核發(fā)情況 按照市局、區(qū)政府對規(guī)劃工作的要求，先后完成雙青新家園、城中村改造、示范小城鎮(zhèn)、地鐵5號線（場站）、示范工業(yè)園、市政基礎設施、天辰大廈等建設項目的規(guī)劃選址工作，核發(fā)選址意見書、規(guī)劃條件、建設用地規(guī)劃許可證共422件，其中選址意見書103件、規(guī)劃條件210件、建設用地規(guī)劃許可證109件。在項目策劃方案編制階段提出規(guī)劃設計要求，對項目策劃方案需要調整的，積極協(xié)調規(guī)劃院 相關部門、設計單位、建設單位等，并征求區(qū)政府意見，對策劃方案提出修改。 （五）充分發(fā)揮規(guī)劃管理所的職能作用。所以，為了進一步搞好工作，不竭提高工作效率，我不嫌麻煩、不怕受累，虛心地向領導同事請教，經(jīng)過自身的努力，在一年多的時間里熟悉了水利工作的要點，明晰了相關工作的軌范和方針使命，提高了工作能力。率領和同事們對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的傳染著我的輔佐和教育我，讓我在水利工作上由目生變?yōu)槭煜?，也使我解決問題、剖析問題 的能力和各類綜合能力都獲得了很好的磨煉和提高。 二、服務質量顯著提高。自麻醉藥品采購、驗收、出入庫復核到病人使用以及空安瓿的回收和銷毀，整個流程實行批號和數(shù)量的雙重追蹤和“五專”管理?，F(xiàn)就機電工作情況作以總結匯報。 綜合樓鍋爐檢修，管路維護。 1安裝機修車間庫房鐵門。水泥電桿加設完成，電纜吊掛完成。 瓦斯泵站水池清理。 四、員工教育 每班嚴格執(zhí)行班前會制度，對每班工作做到班前有布置，班中有落實，班后有匯報。 記錄、上報每日科室工作要情。 一、加強稅收征管基礎工作。截至10月底，聯(lián)合辦理稅務登記195戶，聯(lián)合稅務稽查3戶，聯(lián)合納稅評估4戶。城郊分局強化石材、碎石、磚瓦等行業(yè)稅收控管，2010年110月入庫稅收504萬元，%，同比增收131萬元，%。建立縣局與分局納稅評估聯(lián)動機制，堅持案頭分析與實地查驗相結合、綜合評估與分稅種評估相結合，加強對增值稅、企業(yè)所得稅零負申報和異常申報企業(yè)的納稅評估，全年評估各類企業(yè)26戶，移交稽查2戶，查補入庫稅款、滯納金、。二是扎實做好發(fā)票換版各項準備工作。在組織管理上，將風險管理與稅源管理聯(lián)動機制有機融合，組建風險管理預警、分析評定和核查應對三個小組，具體承擔風險管理日常工作，形成上下配合、聯(lián)動順暢的稅收風險管理組織架構。認真組織開展遵從風險數(shù)據(jù)核查工作，深入企業(yè)調查約談，核查有問題企業(yè)3戶，加強所得稅風險應對。 二〇一〇年十一月四日6 第17頁 共17頁