二月份本安體系運行分析報告(更新版)
【正文】 和部分員工典型不安全行為。 3）發(fā)生重大不安全行為的人員除到經(jīng)營辦矯正培訓(xùn)外，區(qū)隊要分析原因，制定管控措施，作為日常安全管理重點進(jìn)行盯防。 （一）不安全行為管控 1）九月份我礦共發(fā)生不安全行為186起，較上個月份減少2起起，發(fā)生不 安全行為較多的單位有天隆公司72起（重大9起、中等21起、一般35起、低等7起）較八月份增加8起；榆林中礦40起（重大8起、中等17起、一般15起）較上月份減少11起；益源錨索21起（重大1起、中等12起、一般5起、低等3起）；綜采一隊5起（重大3起、一般1起、低等1起）；第二車隊5起（重大3起、中等1起、一般1起）；連采五隊4起（重大2起、中等1起、一般1起）；連采六隊4起（中等1起、一般3起）；通風(fēng)二隊4起（一般），未發(fā)生不安全行為的單位有：運轉(zhuǎn)一隊、第一車隊、按照制度進(jìn)行獎勵。 本月全礦共累計問題3962條，其中隱患錄入3530條，不安全行為432條，平均每天錄入信息127條。班次分析：零點班29起16%、八點班125起67%、四點班32起17%。 5）加大處罰力度，部門必須按照修訂后的制度進(jìn)行處罰，同時經(jīng)營辦進(jìn)行停工矯正培訓(xùn)，區(qū)隊加強(qiáng)日常教育及現(xiàn)場的管理。 9）在井口led大屏不定期播放安全教育片、井下災(zāi)害預(yù)防片等向每位員工灌輸安全知識，敲響安全警鐘。通風(fēng)二隊得獎，通風(fēng)一隊受罰。 九、承包商管理 根據(jù)礦《承包商本安體系運行考核方案》，礦各部門對承包商每月進(jìn)行考核，從考核得分看，承包商主要在安全管理和現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)方面不夠，需要加強(qiáng)管理。 十一、體系運行和班組建設(shè)活動安排 堅持落實兩級公司、礦1號文件精神和“全國學(xué)神華，我們怎么辦”系列活動安排，落實全國煤炭安全現(xiàn)場交流會精神和具體安排。 大柳塔煤礦 二o一二年十月九日 審核意見：加強(qiáng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析 簽字： 第10頁 共1
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