二甲評(píng)審組反饋意見匯總(更新版)
【正文】 ，病房8個(gè)，訪談醫(yī)院工作人員共141人次，其中：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)12人次，管理者23人次，科室主任23人次，醫(yī)生22人次，護(hù)士24人次，藥師6人次，醫(yī)技人員18人次，工程技術(shù)人員5人次，訪談患者及家屬8人次，現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備設(shè)施33臺(tái)件，查閱病歷17份，現(xiàn)將情況反饋如下： XX縣區(qū)第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院職工高度重視等級(jí)評(píng)審工作，以“評(píng)審”為工作抓手，建章立制，以評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為指引，逐點(diǎn)梳理，逐點(diǎn)整改，在醫(yī)院管理中，表現(xiàn)出如下亮點(diǎn)： XX縣區(qū)第三人民醫(yī)院在醫(yī)院黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持社會(huì)公益性，以人為本，服務(wù)社會(huì)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，服務(wù)社會(huì)的宗旨，積極開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”等活動(dòng)，為本區(qū)域百姓提供了“安全可靠”“便捷價(jià)廉”的衛(wèi)生服務(wù)； 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范；財(cái)務(wù)監(jiān)督能起到事前、事中和事后的監(jiān)督，有較為詳實(shí)、定期的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)持續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理，有較大幫助； 醫(yī)院病案管理科、質(zhì)控管理部門對(duì)住院病案首頁(yè)定期管理監(jiān)督，有整改措施，能夠?qū)φ穆鋵?shí)情況進(jìn)行追蹤與評(píng)價(jià)，監(jiān)管和持續(xù)改進(jìn)有成效； 醫(yī)院重視病員的就醫(yī)體驗(yàn)，就醫(yī)環(huán)境干凈整潔，保潔管理措施有力，監(jiān)管到位。現(xiàn)在我代表醫(yī)療藥事組，將情況通報(bào)如下： 工作亮點(diǎn)： 全院職工高度重視本次評(píng)審工作，各部門、科室聯(lián)動(dòng)較好，科室員工回答問題積極主動(dòng)； 內(nèi)一科、內(nèi)三科、外一科病情評(píng)估及醫(yī)患溝通執(zhí)行較好，患者的滿意度較高； 各科室院內(nèi)會(huì)診，均能在24小時(shí)內(nèi)完成，隨機(jī)抽查內(nèi)二科急會(huì)診到位率好； 醫(yī)技及臨床科室對(duì)危急值報(bào)告處置流程比較熟悉，均能較準(zhǔn)確的回答； 外科在手術(shù)方式告知的選擇、最后方式的選擇上處處為病人著想，并能用形象易懂的語(yǔ)言與病人溝通，指導(dǎo)病人術(shù)后康復(fù)，得到了受訪病人及家屬的高度評(píng)價(jià)； 麻醉科醫(yī)生，在工作極度繁忙的情況下，仍能堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病人討論，不斷的提高業(yè)務(wù)技能； 醫(yī)院高度重視藥品管理的持續(xù)改進(jìn)工作，2013年以來(lái)持續(xù)優(yōu)化藥品目錄，陽(yáng)光采購(gòu)考核項(xiàng)目中“基本藥物”比例、“四川造藥物”使用比例等指標(biāo)均達(dá)標(biāo)；醫(yī)院的藥品目錄結(jié)構(gòu)合理，能確保醫(yī)院提供給患者的藥品有效、價(jià)廉。社會(huì)監(jiān)督員（游建講話）： 尊敬的濮組長(zhǎng)、各位評(píng)審專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 經(jīng)過幾天來(lái)的緊張、努力工作，我縣第三人民醫(yī)院二甲評(píng)審工作圓滿完成了各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作
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