從順德改革看社會管理改革開放某年先鋒人物(更新版)
【正文】 于以民為本的改革。順德政府機(jī)構(gòu)的辦事效率明顯要快若干倍。20年后，順德的新“大部制改革”，機(jī)關(guān)公務(wù)員仍然在1000人左右，而管理的經(jīng)濟(jì)總量，社會工作總量，卻是幾何級數(shù)的增長，改革滯后，政府部門管理的事務(wù)就越來越多。一些應(yīng)由社會或中介組織做的事，政府還在用行政的手段在做。解決問題的辦法，是在體制機(jī)制上謀求出路。從順德改革看社會管理改革開放XX年先鋒人物 摘要：“小康社會提前實(shí)現(xiàn)”的順德，已轉(zhuǎn)入社會管理的關(guān)鍵階段。 第一個方面，順德社會管理體制改革的必要性 順德發(fā)展在先，所以也首先遇到問題，而且順德碰到的問題也是今后其他地區(qū)今后幾年甚至幾十年會碰到的問題。 順德轉(zhuǎn)型發(fā)展遇到的第二個矛盾，是公共服務(wù)型政府的構(gòu)建，滯后于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。機(jī)關(guān)公務(wù)員在1000人左右。 筆者了解到，順德的行政服務(wù)中心，在出境簽證、戶口遷移、駕駛證更換等事項上，半天或一天辦結(jié)的事，在內(nèi)地一些地方，要三五天甚至一周以上。特別是權(quán)力的重新分配與放權(quán)的自我解放，更是各方關(guān)注的焦點(diǎn)。政府能夠?qū)①Y源投入為困難群體服務(wù)，既是改革成果與民分享的生動體現(xiàn)，又是社會管理向綜合、全方位邁進(jìn)的有益探索，具有風(fēng)向標(biāo)的
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