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杰克韋爾奇自傳——讀后感(更新版)

2024-09-28 14:57上一頁面

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【正文】 力爭把事情做成,從中受到更多的鼓舞??梢姡覀円矐斀儆谧约旱淖孕?,才打造屬于自己的成功。如果我們相信愛迪生所說的‘沒有失敗,只有離成功更進一點兒39。發(fā)現(xiàn)自己的長處,是自信的基礎(chǔ)。39。首要的工作就是恢復自信心。他熱愛一切新鮮的東西,面對變化而動用智慧和全部手段以及冒險精 神,從不言退。的管理必讀書,20世紀美國最有影響力的管理書之一。這與新界公司“讓流動更精彩”的人才觀不謀而合,反映的是一個優(yōu)秀企業(yè)家的博大胸懷。作為ge的ceo,杰克維爾奇通過改革薪酬體系最終讓ge公司的員工成為ge公司最大的股東,讓員工分享到公司發(fā)展的成果。韋爾奇的“群策群力”行動計劃,并由此創(chuàng)造了“無邊界”管理理念。 本文立意巧妙,以小見大,廣征博引,可見亞英同志對ge的歷史和國資委當前的工作做了不少研究,下了不少功夫,這種刻苦鉆研的精神很值得我去學習。讓我們來看一看韋爾奇在ge都干了些什么吧,從“數(shù)一數(shù)二戰(zhàn)略”到“360度考核”再到“透明的制度管理”,無不與國資委推出的政策有著異曲同工之妙。每個人應當牢記這一點,從這本書中,我們還有看到創(chuàng)新,誠信,自信,回報,與時俱進這些都是要我們牢記的優(yōu)良品德,相信在以后的生活,工作上我們都會用到它們的。 杰克但是能夠在犯了錯誤后勇于承認錯誤,這同樣是十分難能可貴的。一個有能力,有條件的成功企業(yè)是有責任為社會奉獻出力量的,關(guān)心弱勢群體,并積極給予幫助。作為一個領(lǐng)導者,他有自己的一些原則。韋爾奇眼中寫本書的目的。這本自傳介紹了杰克從1981年入主通用電器起,在短短的20年時間里,他使通用電器的市值達到4500億美元,增長30多倍,排名從世界第十位提升至第二位?!边@是在杰克韋爾奇的個性上的優(yōu)點大都是“遺傳”了他母親身上的美德。第二,在企業(yè)取得一定的成功時,要懂得回報社會,一個強大的公司,不僅僅是通過納稅這一主要方式服務于社會。就像熟話說的“人非圣賢,孰能無過”呢??傊?,在韋爾奇的身上我們可以看到他的無數(shù)閃光點,值得我們學習。所以成功還是需要自己付出汗水去創(chuàng)造才會獲得。 “理解生活,必須向后看”,要理解國資委當前對央企推行的各項改革,就必須研究那些獨步全球、傲視群雄的百年老店所積累的經(jīng)驗。只要我們堅持下去,扎扎實實搞好主業(yè),完善法人治理結(jié)構(gòu),適應經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,那么中國國有企業(yè)必定會迎來更加美好的明天。在這里進一步發(fā)展了杰克杰克“深潛”反映的是一種樂于接受挑戰(zhàn)的工作態(tài)度。一方面表明他對拉里的信任和依賴,另一方面反映他對拉里有機會大展身手而由衷的高興?!督芸隧f爾奇自傳》這是一部堪稱‘ceo圣經(jīng)39。他的最大特點就是不斷進取和變革。這是最需要的是鼓勵和自信心的建立。 ::‘一個人事業(yè)上成功的因素,其中學識和專業(yè)技術(shù) 只占15%,而良好的心理素質(zhì)要占85%。 既然自信的作用如此強大,那么我們該如何建立自信呢。在嘗試中,會有些失敗和錯誤。 第12頁 共12頁
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