“一核引領(lǐng),多元融合”探索城市基層黨建工作新模式(更新版)
【正文】 打造線上線下“黨群服務(wù)中心”。組建“義務(wù)巡邏隊(duì)”“環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)”“扶老助殘服務(wù)隊(duì)”等志愿團(tuán)隊(duì)，積極開展“點(diǎn)亮微心愿、實(shí)現(xiàn)大夢想”等志愿服務(wù)活動(dòng)，著力推動(dòng)在職黨員參與社區(qū)建設(shè)。建立縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)工作制度，16名縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)聯(lián)系縣城8個(gè)社區(qū)，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)社區(qū)共建。加大投入力度，對縣城社區(qū)無償劃撥辦公場所建設(shè)用地，各社區(qū)辦公用房面積均在300平方米以上。 一是健全三級工作體系，讓層級管理“統(tǒng)起來”。 一、堅(jiān)持工作“一張網(wǎng)”，構(gòu)建城市黨建“共同體”?？茖W(xué)調(diào)整社區(qū)設(shè)置，新增1個(gè)社區(qū)（城東社區(qū)），重新劃分社區(qū)網(wǎng)格，將原來59個(gè)網(wǎng)格優(yōu)化為80個(gè)。 一是扎實(shí)開展社區(qū)共駐共建工作。將2100多名組織關(guān)系在工作單位、居住在社區(qū)的黨員納入“單位+社區(qū)”“四雙”管理，分網(wǎng)格設(shè)置在職黨員公示欄，在樓棟公示黨員家庭戶，“工作八小時(shí)”由單位黨組織管理，“八小時(shí)外”同時(shí)接受居住地社區(qū)黨組織管理。 三、堅(jiān)持黨群“一家親”，打造服務(wù)群眾“快車道”。運(yùn)用銀行儲(chǔ)蓄的理念，給社區(qū)在職黨員和居民黨員開設(shè)積分儲(chǔ)蓄“賬戶”，對其社會(huì)生活行為進(jìn)行積分或扣分，積分可兌換商品或服務(wù)。 第5頁 共5頁
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