【正文】 00多條。較真動硬，是確保作風(fēng)整頓活動有條不紊開展的主要手段。所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部承諾書面稿樣均張貼在單位人群集聚的顯眼地方，廣泛接受單位職工和群眾監(jiān)督。同時建立健全了五項長效機(jī)制，確保干部作風(fēng)建設(shè)常抓不懈：健全教育機(jī)制，夯實干部作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)；完善培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)的本領(lǐng)支撐；創(chuàng)新管理機(jī)制，構(gòu)筑干部作風(fēng)建設(shè)的動力平臺；強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，提供干部作風(fēng)建設(shè)的有力保障；建立引導(dǎo)機(jī)制，營造干部作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。每項整改內(nèi)容都有了明確的具體責(zé)任人、整改時限和整改措施。在充分自查的基礎(chǔ)上形成書面剖析材料?？h委、縣政府和**縣干部作風(fēng)整頓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對此十分重視，要求各地各部門干部職工對照干部作風(fēng)方面存在的問題，結(jié)合自身實際，認(rèn)真查找，不怕亮丑，敢于揭“瘡疤”。各級黨政“一把手”帶頭領(lǐng)學(xué)，帶頭作筆記、撰寫心得，帶頭聯(lián)系實際談體會，一般干部人人作筆記，個個寫心得，相互之間談體會。 學(xué)習(xí)中，我們做到了“五保證”，即 （一）保證學(xué)習(xí)內(nèi)容。 學(xué)習(xí)討論，保證效果。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣委常委、縣紀(jì)委書記馬軍同志任辦公室主任，縣紀(jì)委、監(jiān)察局、縣委政府督查室、縣委組織部、宣傳部、政法委、縣直工委的負(fù)責(zé)同志為辦公室副主任，并從縣級有關(guān)部門抽調(diào)10名思想素質(zhì)好、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志脫產(chǎn)辦公，具體負(fù)責(zé)全縣作風(fēng)整頓的日常工作。[縣干部作風(fēng)整頓建設(shè)工作總結(jié)]干部作風(fēng)整頓年活動工作總結(jié) 【摘要】 ：2007年24月，中共**縣縣委、縣政府按照省委、市委的安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真實施，狠抓落實，圓滿完成了三個階段的各項任務(wù)；縣作風(fēng)整頓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化督查，確保了干部作風(fēng)整頓活動的有序開展。繼2月5日市干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員會后，縣委、縣政府及時研究部署此項工作，成立了以縣委書記、縣人大常委會主任向此德同志為組長，縣委副書記、縣長鄧瑜華，縣委副書記唐廷教二同志為副組長，龔固均等16名同志為成員的全縣干部隊伍作風(fēng)整頓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全縣作風(fēng)整頓建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)。由于各級各部門領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密，分工明確，責(zé)任落實，全縣干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動開局良好，進(jìn)展迅速。各地各部門建立和完善了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、獎懲制度等，把參加學(xué)習(xí)討論納入干部的業(yè)績一同考核，并作為評優(yōu)、晉級、獎懲的重要依據(jù)。 （四）保證學(xué)習(xí)質(zhì)量?！安檎覇栴}”是干部作風(fēng)整頓的重要階段，更是整改提高的關(guān)鍵。既查找自身存在的問題，又對分管部門反映出的干部身陷非法利益格局等問題進(jìn)行整治，限期糾正?？h各級各部門制定了切實可行的整改方案。縣各級各部門召開了全體干部職工會議，將本單位作風(fēng)整頓活動整改情況進(jìn)行了通報，對評議反映出來的一些本機(jī)關(guān)目前難以解決的問題，都做好了解釋工作。公開承諾的方式是領(lǐng)導(dǎo)干部在所在單位全體職工大會上公開承諾并在**縣電視臺（廣播電臺）面向社會公開承諾。 加強(qiáng)督查，多管齊下。與此同時，在**縣電視臺、**縣人民廣播電臺、《**縣新聞網(wǎng)》、《**縣黨政網(wǎng)》等媒體均開設(shè)了專題專欄，進(jìn)行了報道宣傳，為全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動深入、扎實開展，營造出了良好的輿論氛圍。扣發(fā)獎金。此外，縣級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行慰問困難群眾6000余戶，每戶慰問金200元以上。按照縣委、縣政府“堅持正確的用人導(dǎo)向，選好人才、用好人才、儲備人才”的要求，公開職位，公開成績，公開分配辦法，整個過程實行陽光操作，樹立了人事部門公平、公正的形象，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。作風(fēng)整頓辦嚴(yán)查了領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，堅決遏制中梗阻，不搞吃拿卡要；認(rèn)真落實“首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”。 促進(jìn)了社會和諧。 第一，要繼續(xù)抓好干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。只有抓緊完善目標(biāo)管理責(zé)任制，明確崗位要求，強(qiáng)化責(zé)任考核，給干部壓擔(dān)子，創(chuàng)造競爭有為、奮發(fā)向上的良好氛圍，才能激發(fā)干部的工作熱情和積極性，從而防止在干部中產(chǎn)生懶散的不良風(fēng)氣。 第15頁 共1