【正文】 ntamination technology, the traditional project management governance technology, green project management is preventive technologies。 結(jié) 論 7 關(guān)于綠色工程項(xiàng)目管理，應(yīng)該圍繞建設(shè)“美麗中國(guó)”、“兩型社會(huì)”大目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、法律的融合，牢牢把握運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制、政府推動(dòng)、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等工具，從滿足工程項(xiàng)目全生命周期的功能需求，實(shí)現(xiàn)高效能、低能耗和低碳排放出發(fā)；在傳統(tǒng)管理基礎(chǔ)上，以高效能、低能耗和低碳排放為約束條件， 與現(xiàn)代管理相結(jié)合，確立綠色現(xiàn)代管理理念和方式，以管理過程的綠色化來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的綠色化。 綠色建筑要求從建筑的全生命周期全程引入低碳理念，通過合理的土地利用、材料選擇、能源系統(tǒng)配置等來(lái)節(jié) 約資源和減少碳排放，以實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。s society, with the concept of sustainable development and the popularization, green management project more attention. In engineering construction, enterprises in the pursuit of economic interests, often at the expense of the social benefit and environmental benefit. In this way, not only caused a great waste of resources, but also caused serious pollution to the environment. Green engineering project management, as a new management concept, can effectively ease the situation. The green building industry includes two meanings, green and green management of construction products. This paper mainly from the three part of the green engineering project management research: first, in the base of enterprise green management, put forward the concept of green engineering project management and the results are pared with the project management mon。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，越來(lái)越多的建筑工程企業(yè)走出國(guó)門，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。因此，國(guó)際建筑工程成為我國(guó)大型建筑企業(yè)在發(fā)展過程中不得不重視的重要方面。 secondly, from the point of view of project life cycle perspective, analysis of the green engineering project management at the design stage, construction stage the use of stage, and demolition stage of the specific measures, methods and assurance measures。綠色建筑強(qiáng)調(diào)在規(guī)劃設(shè)計(jì)中充分考慮碳排放因素，對(duì)建筑在全生命周期內(nèi)的能源與資源消耗提出合理的解決措施；在施工過程中節(jié)約能源并減少碳排放；在使用階段為人們提供健康、舒適和低能耗低碳排放的生活空間；在拆除以及處置的過程中減少碳排放。 由于自己的學(xué)識(shí)有限以及客觀研究條件的限制，工程項(xiàng)目綠色管理的研究還存在以下一些方面的問題 :綠色管理理論是一個(gè)比較新的課題，迄今尚未形成完整的理論體系，加上本人對(duì)建筑業(yè)涉足不多，研究?jī)H限于理論與方法探索，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的論證，需要在后續(xù)研究中進(jìn)一步完善。 addition to sewage time, traditional project management is pollution, green project management before pollution。 From an ecological point of view, the Green Project Management refers to the construction of the Project activities should be consistent with the ecosystem of matter, energy distribution law, can not destroy the balance of the ecosystem due to the construction of the Project activities。 目前學(xué)術(shù)界在綠色工程管理相關(guān)領(lǐng)域的定義及內(nèi)容等方面觀點(diǎn)基本一致，都是純粹從生態(tài)環(huán)保角度出發(fā)進(jìn)行研究，尚未能突破這一狹窄的圈子，在更廣闊的范圍內(nèi)從更多 的角度來(lái)探討。除了環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展為表征的人和自然之間的生態(tài)和諧之外 ,綠色工程管理本質(zhì)內(nèi)涵中還應(yīng)該包括以人與人之間的和諧關(guān)系為表征的項(xiàng)目組織內(nèi)外部的和諧，即人際和諧。在這個(gè)職能中 ,項(xiàng)目管理者 要將注意力放在項(xiàng)目成員、 團(tuán)隊(duì)及其關(guān)系的和諧化上來(lái)影響其工作績(jī)效和行為。在撰寫論文的過程中我得到了老師、同學(xué)等各方面的幫助，在此我 要向他們表達(dá)我由衷的感謝。感謝學(xué)院老師課堂上的諄諄教導(dǎo)，以及他們教給我們的課本以外的各種知識(shí)。 最后，誠(chéng)心感謝各位專家教授對(duì)本人論文的評(píng)審。在論文的寫作過程中，給予了我很多幫助 與鼓勵(lì) 。建立綠色項(xiàng)目組織文化就是把綠色管理思想融入到項(xiàng)目組織文化理論中，使項(xiàng)目的各參與方都灌輸環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)，樹立綠色管理理念 ,創(chuàng)造綠色生存環(huán)境 ,塑造綠色企業(yè)形象，營(yíng)造良性循環(huán)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)。它包括在項(xiàng)目立項(xiàng)以及可行性分析中制定與環(huán)境中可用的資源 (考慮資源和能源的耗竭強(qiáng)度 )和人力相一 致的項(xiàng)目組織的目標(biāo)，并確定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法 (考慮實(shí)現(xiàn)過程中可能造成的環(huán)境污染 )。 。 From a management point of view, green project management is reasonable arrangements and anizations to deal with the human, financial, and material resources in the project implementation process, the harmonization of the various functional departments to achieve the sustainable development of the enterprise and the environment. From a sociological perspective, green project management is the project39。 purpose of the running costs of the building products, the cost of traditional project management is much higher than the green project management。 Sons,20xx. [14] Thomas E. Glavinich. Contractors Guide to Green Building Construction : Management, Project Delivery , Documentation, and Risk Reduction [M]. John Wiley amp。綠色管理是一種全新的管 理思想，它是人類在認(rèn)識(shí)自然、改造自然過程中形成的，是人類對(duì)自身行為經(jīng)過深刻反思的基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的。 project management。 論文的創(chuàng)新點(diǎn)在于：一是國(guó)際建筑工程總承包項(xiàng)目的合同管理管理屬于前沿理論研究范疇，本文研究具有開拓性。 簽名： 日期： 摘 要 I 摘 要 在改革開放之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了迅速的發(fā)展。四是由此形成的結(jié)論簡(jiǎn)明易懂，更有說服力以及可行性。 課題研究背景與目的 .................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 工程項(xiàng)目的綠色管理是可持續(xù)發(fā)展思想在項(xiàng)目管理上的運(yùn)用，是項(xiàng)目管理理論的發(fā)展，它的核心是經(jīng)濟(jì)發(fā)展 與社會(huì)影響、保護(hù)資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)一致，滿足經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的共同發(fā)展。 higher pollution pollution in terms of the construction process, the traditional project management, basic pollutionfree green project management。s goals, and to determine the method of achieving these goals (taking into account the realization of the process may cause environmental pollution). sure the green project management objectives Green project management is based on harmony between man and nature, green planning functions. It includes project identification and feasibility analysis to develop the resources and manpower available in the environment consistent with the anization39。 傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理 活動(dòng)中，由于“高投入、高消費(fèi)、高污染”的生產(chǎn)模式，造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)和環(huán)境的嚴(yán)重污染。包括生態(tài)和諧和人際和諧，所謂“生態(tài)和諧” , 既強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施過程和結(jié)果的環(huán)保以及項(xiàng)目組織的可持續(xù)發(fā)展。 附 錄 16 工程項(xiàng)目管理企業(yè)要組織技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目管理的過程進(jìn)行分解，制定出每個(gè)過程的綠色控制方法和細(xì)節(jié)，建立企業(yè)的綠色管理戰(zhàn)略 , 運(yùn)用綠色理念來(lái)指導(dǎo)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工。總之，實(shí)現(xiàn)“綠色工程項(xiàng)目管理”將是社會(huì)的進(jìn)步，也是世界進(jìn)入生態(tài)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然選擇。 在文章的構(gòu)思深入研究中，對(duì)我有很大的