8做好辦公室主任工作需提高六種能力(更新版)
【正文】 續(xù)加強(qiáng)我州電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，努力搭建好政務(wù)內(nèi)網(wǎng)可視電視電話會(huì)議系統(tǒng)等政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)，力爭(zhēng)今年內(nèi)網(wǎng)建設(shè)有突破。 六、增強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，提高政務(wù)目標(biāo)管理水平 州政府辦對(duì)各級(jí)政府辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系有兩種形式。建立值班報(bào)告制度，制定應(yīng)急處置方案，明確相關(guān)責(zé)任，積極配合信訪局開展工作。辦公室要與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、更新觀念，圍繞政府工作不斷提出新目標(biāo)，迎接新的挑戰(zhàn)。承辦工作不應(yīng)有滿足感，要不斷創(chuàng)新工作方法，工作才有活力，承辦效果才會(huì)更好。工作要敢抓、敢管、敢負(fù)責(zé)；辦公室主任要有良好的工作作風(fēng)，正確對(duì)待名和利，要經(jīng)得起誤解和委屈；要有健康的心理，良好的性格，和諧的人際關(guān)系，要善于團(tuán)結(jié)人、關(guān)心人，協(xié)調(diào)才有感染力。如何增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，提高化解矛盾的水平。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面下功夫，一是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立嚴(yán)格的檢查督辦落實(shí)制度。政府的重大決策一般而言都是事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的問題，事關(guān)發(fā)展、穩(wěn)定的問題，迫切需要我們提供第一手材料，提出對(duì)策和措施。增強(qiáng)輔助決策能力，提高參謀水平，重點(diǎn)在以下三個(gè)方面下功夫：第一，在辦文上下功夫。第二，在政務(wù)信息加工上下功夫。三是要注重決策后開展調(diào)研。這是目前辦公室工作的一個(gè)弱項(xiàng)，就是開展決策后執(zhí)行過程的調(diào)研，決策通過督查調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)問題。二是化解矛盾。辦公室工作有無效率、工作的質(zhì)量高不高、領(lǐng)導(dǎo)滿不滿意，取決于承辦的能力強(qiáng)不強(qiáng)。一是創(chuàng)新要有責(zé)任感。處置應(yīng)急突發(fā)公共事件是政府履行社會(huì)管理職能的需要，已成為各級(jí)政府辦公室又一個(gè)新任務(wù)。四是積極配合，協(xié)同處理。今年將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)縣市政府辦公室主要政務(wù)專項(xiàng)工作進(jìn)行綜合考核，做如下安排：一是建立一套完善的目標(biāo)體系，使目標(biāo)管理更合理、更務(wù)實(shí)、更有
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