【正文】 建設(shè)。一是將招商引資同調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、提高企業(yè)經(jīng)濟效益相結(jié)合，重點推進；二是將招商引資同完善社會主義市場經(jīng)濟體制、增強企業(yè)競爭力相結(jié)合，特別是促進岫巖獨有的鎂、玉等礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)和有效利用；三是將招商引資同擴大企業(yè)出口、發(fā)展外向型經(jīng)濟相結(jié)合，制造精品，全面推進出口特色經(jīng)濟的增長。惡劣的市場生存環(huán)境并不可怕，關(guān)鍵是我們要抓住每一個微小的機遇，努力實現(xiàn)小商品大市場，參與國內(nèi)國際大循環(huán)。各企業(yè)法人要把精力放在招商引資盤活企業(yè)方面。推進強強聯(lián)合，堅持創(chuàng)新觀念，把提高效益放在首位。本著缺什么補什么的原則，列出全年包裝項目的計劃，不斷完善我縣招商的項目體系。對今年工作安排，市委、市政府提出了“謀劃大事、自我加壓、破解難題、深度推進”的十六字要求。當前世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的大規(guī)模調(diào)整，勞動密集型的產(chǎn)業(yè)正在全球范圍內(nèi)進行轉(zhuǎn)移和重組，高科技產(chǎn)業(yè)的對外投資步伐在加快。抓住機遇就發(fā)展，失去機遇就被市場所淘汰。對企業(yè)來說，有什么 樣的機制，就有什么樣的命運。岫巖不對外開放、不招商引資是沒有出路的。緊緊抓住我國加入世貿(mào)帶來的歷史性機遇，堅持“一開三促”方針，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以招商引資為重點，進一步擴大利用外資和外貿(mào)出口規(guī)模，大力開展域外經(jīng)濟技術(shù)合作，全面實現(xiàn)我縣對外開放暨爭取項目爭取資金工作跨越式發(fā)展。致命的問題是“信用失?！?，有關(guān)部門缺乏對企業(yè)的跟蹤服務，各自為政，政策缺乏穩(wěn)定性，安商富商工作不到位，致使一些外資企業(yè)中途退股撤資，外資企業(yè)開工率低、鞏固率差。 一是全面建設(shè)開放型地區(qū)經(jīng)濟和全方位對外開放的格局尚未形成。其中，向上爭取資金總額千萬元以上的單位個，項目建設(shè)投資總額萬以上的單位個，促進了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。全年新批外資項目項合同外資額完成萬美元，完成市下達計劃萬美元的，外資調(diào)入額完成萬美元，完成市下達計劃萬美元的。周玉寶同志在全縣向上爭取專項資金工作會議上的講話[最終定稿] 在全縣對外開放暨爭取項目爭取資金工作會議上的講話 同志們： 這次全縣對外開放既爭取項目爭取資金工作會議，主要目的是總結(jié)年全縣對外開放工作，安排部署今年對外開放和爭取項目爭取資金工作任務，進一步動員全縣上下認清面臨的新形勢，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，全面實現(xiàn)我縣對外開放和爭取項目爭取資金工作跨越式發(fā)展。（供電局向上爭取萬元搞亮化工程；農(nóng)業(yè)銀行計劃貸款萬元，實際完成萬元；農(nóng)發(fā)行計劃貸款萬元，實際完成萬元；城市信用社計劃貸款萬元，實際完成萬元）。由于加強了對規(guī)模項目和資源型項目的招商，全年項目質(zhì)量較往年有所提高，全縣共實施內(nèi)資引進項目項。當然，在工作中仍然存在一些亟待解決的問題。 四是軟環(huán)境建設(shè)還不盡人意，投資環(huán)境“回頭率”低。 二、年對外開放工作思路 年對外開放工作的指導思想是。必須徹底解決開放與己無關(guān)的認識，變要我招商為我要招商。要謀求發(fā)展，就必須對外開放，大開放大發(fā)展，小開放小發(fā)展，不開放難發(fā)展，甚致倒退。加入世貿(mào)機遇與挑戰(zhàn)并存，入世就是入市場，就是進入國際市場經(jīng)濟大循環(huán)。（大連、浙江沿海地區(qū)，月份經(jīng)濟快速增長，也說明了這一點）我國加入世貿(mào)，將在國際“游戲規(guī)則”下實行全方位的對外開放，為外資提供一個巨大的開放市場。創(chuàng)新的動力源于對加速發(fā)展的責任感和使命感及由此產(chǎn)生的強烈愿望?？h政府成立大項目論證領(lǐng)導小組，由發(fā)展計劃局組織科技發(fā)展局、對外經(jīng)濟貿(mào)易合作局、項目辦、招商辦、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展局、經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展局等綜合部門，從 岫巖的整體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，打破地域界限和行業(yè)界限，實現(xiàn)整體招商和規(guī)模招商?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是核心競爭力的較量。各部門、各企業(yè)要選擇綜合素質(zhì)高，公關(guān)能力強的骨干人員負責招商引資工作。小產(chǎn)品對于我縣這種缺乏強大技術(shù)支撐的中小企業(yè)來說，更容易實現(xiàn)發(fā)展。要適時調(diào)整吸引域外資金的方式和重點。如果我們能夠以最低的成本提供最優(yōu)的質(zhì)量、最便捷的服務，就能立于不敗之地。要配合工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點推進鞍輪輪胎、變性淀粉、防爆電機、電磁閥等產(chǎn)品出口。三是積極組建食用菌集團公司，實現(xiàn)食用菌工廠化接種，農(nóng)民種植，龍頭企業(yè)深加工，外貿(mào)公司銷售，形成農(nóng)、工、貿(mào)一體化的外貿(mào)出口體制。通過加強引導和服務，力爭在年內(nèi)使我縣骨干企業(yè)主導產(chǎn)品盡快通過國際質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)安全衛(wèi)生認證及各類產(chǎn)品認證，獲得進入國際市場的通行證，解決出口產(chǎn)品市場準入問題。加快建立符合國際慣例的體制環(huán)境和公平、規(guī)范的法制環(huán)境成為當務之急。首先是爭創(chuàng)服務新優(yōu)勢。四是爭創(chuàng)城市環(huán)境經(jīng)濟新優(yōu)勢。各單位的行政一把手是項目工作的第一責任人，要切實負