大學(xué)無償獻(xiàn)血的倡議書(更新版)
【正文】 要發(fā)揮主觀能動性，不等不靠，通過整合自身內(nèi)控制度建設(shè)資源，進(jìn)一步提高內(nèi)控制度的實(shí)用性和可操作性。要以保證重要內(nèi)控制度的有效執(zhí)行為出發(fā)點(diǎn)，遵循風(fēng)險(xiǎn)可控、數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、符合實(shí)際的原則，將人員配備優(yōu)先保證基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部門，嚴(yán)格執(zhí)行崗位分離、交叉復(fù)核、印押證三分管等內(nèi)控制度“底線”。一要合理配置人員。一方面，建議上級行有關(guān)部門對現(xiàn)已制定的全行性、部門性內(nèi)控制度進(jìn)行收集、整理，形成相對規(guī)范的各項(xiàng)制度藍(lán)本或標(biāo)準(zhǔn)，解決下級行在建制過程中各自為政的問題。三是改革內(nèi)審、紀(jì)檢管理體制。加大檢查通報(bào)和責(zé)任追究力度，杜絕屢查屢犯問題的發(fā)
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