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7在年度集團(tuán)工作會(huì)議上的致辭(更新版)

2024-09-26 16:32上一頁面

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【正文】 級(jí)干部正視這一問題,也需要在穩(wěn)定干部隊(duì)伍和骨干層面上做相當(dāng)?shù)墓ぷ?,在我們企業(yè)還是要有甘愿奉獻(xiàn)的精神去支撐,還是要艱苦奮斗先行。為了一個(gè)共同的目標(biāo)我們走到一起來了,我們要珍惜共事合作的緣分,也要共同把組織和職工群眾給我們的權(quán)力行使好。在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。但是,我們也要清醒地看到,在我們的干部隊(duì)伍中有許多不容忽視的問題依然存在,諸如:組織原則的問題,上有政策下有對(duì)策的問題,權(quán)力觀、利益觀的問題,廉潔自律的問題等等,所有這些,都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,通過一系列有效的途徑,努力加以排除,切實(shí)加以解決。 把一切優(yōu)秀分子吸納到黨組織中來。共產(chǎn)黨人只有堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝自己的頭腦,不斷提高思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),才能進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,站穩(wěn)政治立場(chǎng),明確前進(jìn)方向,永葆先進(jìn)本色。有些黨員不注意世界觀的改造,對(duì)如何提高自身素質(zhì)不感興趣,缺乏緊迫感。四是建立黨員聯(lián)系群眾制度。我們要根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的要求,不斷完善已有的制度,出臺(tái)新的制度。這些問題的存在,迫切要求加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)。為什么這么說。從而在集團(tuán)上下形成保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。只有通過發(fā)展,把企業(yè)的規(guī)模做大了,才能做活做強(qiáng),才會(huì)出現(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),廣大職工才會(huì)有長期富裕的根本保證。要使集團(tuán)在發(fā)展上有大的突破,做大做強(qiáng)我們的企業(yè),光靠新光自身的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們的確需要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,來對(duì)新光的主業(yè)進(jìn)行有效的整合。有了明確的目標(biāo),我們的前景是清晰的,思路是開闊的,我們還要通過資金自我積累能力不斷增強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),再引進(jìn)資金和實(shí)力更加雄厚的戰(zhàn)略投資者來參與我們的改革改制,這樣,我們完全有可能在“十一五”期間就迅速走出一條可持續(xù)發(fā)展的、長期穩(wěn)定的新光之路?;仡櫸覀兯哌^的歷程,是不平凡的歷程,是艱難曲折的歷程,也是一個(gè)在發(fā)展中進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的歷程。下面我重點(diǎn)就新一年的黨委工作講幾點(diǎn)意見: 一、動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體黨員,為完成新時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)而不懈努力 “十五”期間,我們的黨組織工作緊緊圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,扎實(shí)有效地開展工作,取得了具有戰(zhàn)略意義的成就。為此,我們對(duì)“十一五”發(fā)展的初步構(gòu)想是:近期,盡快爭取到馬坡礦的資源,為利國煤礦的接續(xù)把握時(shí)機(jī),創(chuàng)造條件;中后期,做好耿皇勘探區(qū)資源開發(fā)工作,盡可能參與淮北地區(qū)的煤炭資源整合。二是堅(jiān)定改革的目標(biāo)不動(dòng)搖。怎樣才能富裕。下一步,我們要不斷鞏固先進(jìn)性教育的成果,在排查的問題中不斷整改,在不斷整改中謀求企業(yè)改革與發(fā)展的最佳行為準(zhǔn)則,并定期向廣大職工公布,以時(shí)刻保持先進(jìn)性作為我們的自覺行動(dòng),來取信于廣大職工。 不斷加大基層黨組織建設(shè)的力度 加強(qiáng)黨的組織建設(shè),是我們工作取得成功和勝利的法寶,在我們新光黨組織建設(shè)中目前最為迫切要做的工作是,必須切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。據(jù)我們所掌握的,我們集團(tuán)的基層黨組織建設(shè)確實(shí)存在一些亟待解決的問題:一是一些單位沒有把黨的基層組織建設(shè)擺到應(yīng)有的位置,對(duì)這項(xiàng)工作注意不夠,指導(dǎo)不力,程度不同地存在著放松黨的基層組織建設(shè)、削弱黨的基層組織建設(shè)的傾向;二是不能適應(yīng)新形勢(shì),研究新情況,解決新問題,工作被動(dòng);三是一部分基層黨的組織軟弱渙散,戰(zhàn)斗力不強(qiáng),有的甚至處于癱瘓狀態(tài),有的基層干部作風(fēng)不正,脫離群眾,一些黨員不起模范作用;四是有的基層黨組織長期不發(fā)展黨員,又不做發(fā)展黨員工作,青年黨員比例下降。比如,“三會(huì)一課”制度、干部聯(lián)系點(diǎn)制度、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制度、民主生活會(huì)制度、政工例會(huì)制度等等,都是很好的組織活動(dòng)形式,我們不但要把它堅(jiān)持下去,還要去粗取精,把它堅(jiān)持好。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少為黨建聯(lián)系點(diǎn)的黨員和干部上一次黨課或作一次形勢(shì)報(bào)告;基層黨組織班子成員針對(duì)本單位和本部門的實(shí)際,每季度至少講一次黨課。我們的一些黨員不注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),頭腦中存在著學(xué)不學(xué)“無所謂”,就是參加學(xué)習(xí),也是人到心不到,不想學(xué)、不愿學(xué)的問題較為突出。 強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),激發(fā)黨員內(nèi)在動(dòng)力。要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員多層次、立體式、全方位的監(jiān)督管理,這是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、保持黨員先進(jìn)性的重要舉措。這是我們新光人多年來養(yǎng)成的新光精神的發(fā)揚(yáng)和光大。同時(shí)要通過干部的帶頭學(xué)習(xí),引導(dǎo)職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)去設(shè)計(jì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展生涯,把善于不斷學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)的自主管理落到實(shí)處,促進(jìn)職工自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我發(fā)展、自我超越。在一個(gè)單位、一個(gè)部門,干部的工作分工和職責(zé)范圍不同,工作要求和承擔(dān)的責(zé)任不盡相同,權(quán)力的大小也有差別,但是工作中的目標(biāo)是一致的。但是,我們要明白的是,煤炭行業(yè)是特殊的行業(yè),我們新光三十多年來塑就的傳統(tǒng)文化也是特殊的,大家堅(jiān)持特別能戰(zhàn)斗精神、同心同德、同甘共苦已經(jīng)成為美德,不少同志堅(jiān)持了下來,這也是對(duì)我們光榮傳統(tǒng)的保持和發(fā)揚(yáng),也體現(xiàn)了做人的基本節(jié)操和品德。這就要求我們各級(jí)政工組織、每一位思想政治工作者,既要成為思想政治工作的行家,又要成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手;每一位生產(chǎn)經(jīng)營工作者既要成為生產(chǎn)經(jīng)營的行家,又要成為思想政治工作的能手。各單位黨委要定期研究群團(tuán)工作,支持他們按照法律的規(guī)定和自身的章程獨(dú)立自主的開展
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