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正文內(nèi)容

6太平橋鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度(更新版)

  

【正文】 (一)按照領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門(mén),實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、分級(jí)負(fù)責(zé)談。 。 、局長(zhǎng)與教育局副局長(zhǎng),區(qū)屬中小學(xué)、幼兒園及局屬其他基層單位正職談話。對(duì)無(wú)原則糾紛的要給予嚴(yán)肅批評(píng)教育,限期改正。對(duì)因?yàn)椴粍偃维F(xiàn)職而進(jìn)行調(diào)整或免職的,要開(kāi)誠(chéng)布公地指出缺點(diǎn)和問(wèn)題。 五、談心談話要求 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談心談話制度。要營(yíng)造良好的談心談話氛圍,消除彼此之間的思想顧慮,開(kāi)誠(chéng)布公,暢所欲言。根據(jù)工作需要定期或不定期約請(qǐng)干部談心談話。群眾反映有傾向性、苗頭性問(wèn)題時(shí),及時(shí)提醒幫助,防微杜漸。 六、堅(jiān)決遵守《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守中心校《關(guān)于加強(qiáng)教育干部工作紀(jì)律的若干規(guī)定》。 二、認(rèn)真履行職責(zé),積極辦理上級(jí)交辦事項(xiàng),不拖延執(zhí)行、弄虛作假,政令暢通。 四、誡勉談話 誡勉談話制度是鎮(zhèn)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門(mén)發(fā)現(xiàn)干部在政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問(wèn)題及時(shí)對(duì)其談話的制度。 任職前組織談話由鎮(zhèn)黨委指定的班子成員實(shí)施。 談心要有準(zhǔn)備有針對(duì)性,出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決,不得使問(wèn)題積壓,矛盾擴(kuò)大,要講究談話藝術(shù),注重談心效果。 副職之間要經(jīng)常談。 部門(mén)負(fù)責(zé)人與黨員干部職工之間。 領(lǐng)導(dǎo)班子與分管的部門(mén)、單位及其工作人員之間。對(duì)全體班子成員,每年至少談心12次。 談心的時(shí)機(jī): ⑴干部工作變動(dòng)、職務(wù)升降、退休時(shí);⑵干部受到表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)處分時(shí);⑶干部在工作中遇到困難或挫折時(shí);⑷干部家庭發(fā)生特殊情況時(shí); ⑸對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核、考察或民主評(píng)議后,需反饋意見(jiàn)時(shí);⑹干部在遵紀(jì)守法、廉政建設(shè)、思想作風(fēng)方面出現(xiàn)問(wèn)題或群眾對(duì)干部在這些方面有反映時(shí); ⑺干部主動(dòng)要求談心時(shí)。 二、任職談話 任職談話制度是部門(mén)負(fù)責(zé)人因工作需要提任或調(diào)任職務(wù),由鎮(zhèn)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察或者組織部門(mén)對(duì)其進(jìn)行任職前談話和任職廉政教育談話的制度。 信訪談話也可采取組織函詢的方式,要求函詢對(duì)象就有關(guān)問(wèn)題作出書(shū)面說(shuō)明。堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前,克己奉公,樂(lè)于奉獻(xiàn)。 五、不亂作為、慢作為、不作為,無(wú)違規(guī)收費(fèi)行為、無(wú)體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果、無(wú)違規(guī)向?qū)W生推銷(xiāo)教輔資料和其它產(chǎn)品行為、無(wú)違規(guī)補(bǔ)課行為、無(wú)在工程建設(shè)中以權(quán)謀私的、無(wú)安全工作不力造成嚴(yán)重后果的、無(wú)向家長(zhǎng)有“吃拿卡要”行為。領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)重要工作任務(wù)時(shí),提醒其保持頭腦清醒、嚴(yán)于律己。 三、談心談話的形式 組織約請(qǐng)談話。 四、談心談話的原則 以誠(chéng)相待原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度,適時(shí)提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對(duì)象,耐心說(shuō)服教育,幫助其提高思想認(rèn)識(shí)。對(duì)提拔任用的干部,要依據(jù)民主推薦、測(cè)評(píng)、考察結(jié)果,肯定成績(jī),指出不足,提出要求;在干部工作變動(dòng)和職務(wù)調(diào)整時(shí),要講清變動(dòng)、調(diào)整的原由,并根據(jù)新的工作崗位的特點(diǎn),提出相應(yīng)的要求。要了解情況,分清是非、化解矛盾,加以引導(dǎo)。同領(lǐng)導(dǎo)干部談話,原則上按干部管理權(quán)限和管事、管人相結(jié)合的原則進(jìn)行。民主生活會(huì)上要通報(bào)談話情況。 (四)科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人和工作人員之間。 (二)執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。談的重點(diǎn)和方式方法要因人而異、因勢(shì)而異。一是與提高認(rèn)識(shí)相結(jié)合。 第15頁(yè) 共1
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