6太平橋鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度(更新版)
【正文】 （一）按照領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門，實(shí)行一級抓一級、分級負(fù)責(zé)談。 。 、局長與教育局副局長，區(qū)屬中小學(xué)、幼兒園及局屬其他基層單位正職談話。對無原則糾紛的要給予嚴(yán)肅批評教育，限期改正。對因?yàn)椴粍偃维F(xiàn)職而進(jìn)行調(diào)整或免職的，要開誠布公地指出缺點(diǎn)和問題。 五、談心談話要求 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談心談話制度。要營造良好的談心談話氛圍，消除彼此之間的思想顧慮，開誠布公，暢所欲言。根據(jù)工作需要定期或不定期約請干部談心談話。群眾反映有傾向性、苗頭性問題時，及時提醒幫助，防微杜漸。 六、堅(jiān)決遵守《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守中心?！蛾P(guān)于加強(qiáng)教育干部工作紀(jì)律的若干規(guī)定》。 二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極辦理上級交辦事項(xiàng)，不拖延執(zhí)行、弄虛作假，政令暢通。 四、誡勉談話 誡勉談話制度是鎮(zhèn)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門發(fā)現(xiàn)干部在政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問題及時對其談話的制度。 任職前組織談話由鎮(zhèn)黨委指定的班子成員實(shí)施。 談心要有準(zhǔn)備有針對性，出現(xiàn)問題要及時解決，不得使問題積壓，矛盾擴(kuò)大，要講究談話藝術(shù)，注重談心效果。 副職之間要經(jīng)常談。 部門負(fù)責(zé)人與黨員干部職工之間。 領(lǐng)導(dǎo)班子與分管的部門、單位及其工作人員之間。對全體班子成員，每年至少談心12次。 談心的時機(jī)： ⑴干部工作變動、職務(wù)升降、退休時；⑵干部受到表彰、獎勵或批評處分時；⑶干部在工作中遇到困難或挫折時；⑷干部家庭發(fā)生特殊情況時； ⑸對領(lǐng)導(dǎo)干部考核、考察或民主評議后，需反饋意見時；⑹干部在遵紀(jì)守法、廉政建設(shè)、思想作風(fēng)方面出現(xiàn)問題或群眾對干部在這些方面有反映時； ⑺干部主動要求談心時。 二、任職談話 任職談話制度是部門負(fù)責(zé)人因工作需要提任或調(diào)任職務(wù)，由鎮(zhèn)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察或者組織部門對其進(jìn)行任職前談話和任職廉政教育談話的制度。 信訪談話也可采取組織函詢的方式，要求函詢對象就有關(guān)問題作出書面說明。堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，吃苦在前，克己奉公，樂于奉獻(xiàn)。 五、不亂作為、慢作為、不作為，無違規(guī)收費(fèi)行為、無體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果、無違規(guī)向?qū)W生推銷教輔資料和其它產(chǎn)品行為、無違規(guī)補(bǔ)課行為、無在工程建設(shè)中以權(quán)謀私的、無安全工作不力造成嚴(yán)重后果的、無向家長有“吃拿卡要”行為。領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)重要工作任務(wù)時，提醒其保持頭腦清醒、嚴(yán)于律己。 三、談心談話的形式 組織約請談話。 四、談心談話的原則 以誠相待原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對象，耐心說服教育，幫助其提高思想認(rèn)識。對提拔任用的干部，要依據(jù)民主推薦、測評、考察結(jié)果，肯定成績，指出不足，提出要求；在干部工作變動和職務(wù)調(diào)整時，要講清變動、調(diào)整的原由，并根據(jù)新的工作崗位的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的要求。要了解情況，分清是非、化解矛盾，加以引導(dǎo)。同領(lǐng)導(dǎo)干部談話，原則上按干部管理權(quán)限和管事、管人相結(jié)合的原則進(jìn)行。民主生活會上要通報(bào)談話情況。 （四）科（室）、直屬單位負(fù)責(zé)人和工作人員之間。 （二）執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。談的重點(diǎn)和方式方法要因人而異、因勢而異。一是與提高認(rèn)識相結(jié)合。 第15頁 共1
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