6縣人才交流服務中心年度工作總結_(更新版)
【正文】 息網(wǎng)絡，加快了有形市場向無形市場過渡的步伐。六是發(fā)揮市場職能，開展就業(yè)指導。目前已向深圳比亞迪公司等省內(nèi)外企事業(yè)單位推薦了名畢業(yè)生和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才就業(yè)，為貧困地區(qū)大中專畢業(yè)生就業(yè)摸索出一條有益的途徑。拓寬人事代理業(yè)務范圍，積極為大中專畢業(yè)生服務，印制了“人事代理問答”、“人事代理業(yè)務簡介”宣傳資料余份，印發(fā)了“關于進一步加強人事代理工作意見的通知”，通過各種途徑向有關單位和個人宣傳人事代理制度政策，使全社會對這一新的人事制度有了全面的了解。今年，我們采取政府搭臺，單位唱戲的方法，籌建的人才市場營業(yè)廳以自籌資金、自聘人員、自主經(jīng)營、自負盈虧的方式靈活經(jīng)營，首次打破了政府人才機構“官衣”難脫，“官辦”唯尊的局面，所以，人才市場首次亮相，就以其專業(yè)化、信息化、規(guī)范化、企業(yè)化的特點贏得了領導的支持，社會的喝彩?？朔巴鈦砗蜕袝罱?jīng)”的錯誤思想，正確處理引進外地人才和注重本地人才培養(yǎng)的關系，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，引入競爭機制，加強宏觀調(diào)節(jié)，對已有人才政治上愛護，工作上重用，生活上關心。基本上在我縣形成了以高層次專業(yè)技術為骨干，以農(nóng)、林、水、牧、煙、蓄等實用人才為基本的專業(yè)齊全、結構合理、初具規(guī)模的人才隊伍。確定了開發(fā)培養(yǎng)重點，調(diào)整了人才開發(fā)布局。并且在財政困難，編制緊縮的情況下多方協(xié)調(diào)，將人才交流服務中心定為副科建制，設編名，財政全額供養(yǎng)。首先，從宣傳導向入手，狠抓思想觀念的轉(zhuǎn)變。三是適時開展調(diào)查研究。第三，制定優(yōu)惠政策，醞釀良好氛圍。育才是增加人才總量、調(diào)動人才潛能，提升人才素質(zhì)的重要措施和手段。四是加大穩(wěn)定人才隊伍的工作力度，積極引進急需的優(yōu)秀人才，增強納賢聚才的“輸血”功能。 三、加強規(guī)范管理，拓寬服務領域，努力完善人才市場體系 一是加強法制建設，促進人才市場健康發(fā)展。為了使我縣的人才工作步入省市前列，我們始終將人才市場的建設定位在高目標、高要求、高水準上，人員配備要求年齡輕，學歷高，能力強。五是發(fā)揮市場功能，切實為非公有制經(jīng)濟
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