6提質(zhì)增效匯報材料(更新版)
【正文】 三、今后整改措施 （一）生產(chǎn)管理方面， 積極參加集團公司技術(shù)監(jiān)督方面培訓，提高生產(chǎn)人員業(yè)務水平，適時開展技術(shù)監(jiān)督工作，消除設備隱患。 。暢通市場化用工的流通渠道，實現(xiàn)公司內(nèi)部市場化用工靈活調(diào)整，保證生產(chǎn)及管理等需求。強化行政管理，嚴格控制一般管理費支出。以上三種方案均取得了比較明顯的效果，減少了故障停機時間，提高了風機運行質(zhì)量。通過這一激勵手段，充分調(diào)動員工的積極性和主動性。建立一整套獎懲機制，對于工作積極主動、能夠及時發(fā)現(xiàn)缺陷、處理缺陷的給予獎勵；對于工作拖拉、不主動、影響電量的給與一定的經(jīng)濟處罰。另外，風機超溫問題一直影響著安全穩(wěn)定運行，公司經(jīng)過不懈努力，用三種方案解決超溫了問題：一是在風機塔筒內(nèi)加裝高壓沖洗水管，發(fā)現(xiàn)風機有超溫的趨勢時，提前沖洗濾網(wǎng)，事前防范，避免超溫；二是在機艙外增加一路齒輪箱冷卻系統(tǒng)，增大散熱面積，提高冷卻效果；三是在齒輪箱冷卻系統(tǒng)入口處加裝一套自動濾網(wǎng)裝置，根據(jù)齒輪箱溫度情況自動調(diào)整，避免超溫。 一是降本增效，提升競爭能力。建立了市場化用工相關(guān)制度，為全面推行市場化用工試點做好政策準備。 。 企業(yè)內(nèi)部制度建設不夠規(guī)
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