【摘要】第一篇:2016公司管理制度——前臺接待 前臺接待工作規(guī)范細(xì)則 公司前臺作為公司涉外窗口,須經(jīng)常性與客戶接觸,具有較重大的責(zé)任,前臺接待直接代表企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量,因此,公司的前臺接待必須嚴(yán)格遵守...
2024-10-15 14:10
【摘要】----財務(wù)管理制度流程第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。公司財務(wù)部門的職能是:第二章(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度和稅收制度,執(zhí)行公司統(tǒng)一的財務(wù)制度。(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,
2025-05-29 21:55
【摘要】----薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、業(yè)績工資兩部門組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼、工齡工資。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因
2025-06-02 13:37
【摘要】----XX人壽保險股份有限公司營銷講師管理辦法(2020年修訂版)目錄第一章總則第二章營銷講師的選拔、考核及晉升第一節(jié)營銷講師的選拔與評定第二節(jié)營銷講師的維持考核第三節(jié)關(guān)于營銷講師選拔、評定與考核的補(bǔ)充說明第三章營銷
2025-05-13 06:45
【摘要】南京拓展科技有限公司人力資源部編號:HR0003電話:025-8420870886982251/2/386972246/7/8/9傳真:025-8420871184208708-807地址:南京市中山南路89號江蘇文化大廈10樓A座
2025-05-30 06:18
【摘要】----技術(shù)部管理制度批準(zhǔn)執(zhí)行:******商貿(mào)有限公司20xx年1月1日-1-
2025-05-26 08:30
【摘要】第一篇:2011年公司安全生產(chǎn)管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù),改善勞動條件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅持:“安全第一、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全...
2024-10-14 04:03
【摘要】2021年公司固定資產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)的使用效率,保護(hù)公司財產(chǎn),防止資產(chǎn)流失,特制定本辦法。第二條本辦法所稱固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價值在200元以上,并在使用過程中保持原有形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋、電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具等。第三條固定資產(chǎn)管理是指對
2025-01-31 01:14
【摘要】茶葉公司產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注管理制度1、目的確保產(chǎn)品包材標(biāo)識檢查和確認(rèn)流程順利進(jìn)行,確保產(chǎn)品包材標(biāo)識符合國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定。2、范圍--原有產(chǎn)品包材變更標(biāo)識后的檢查和確認(rèn);。--新產(chǎn)品的包材標(biāo)識的檢查和確認(rèn);3、內(nèi)容GB7718、食品安全法、食品標(biāo)識的管理規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī)的要求。、各種標(biāo)識、文案進(jìn)行檢查和確認(rèn)。,
2025-08-21 11:19