工作失職檢討書五篇(更新版)
【正文】 也愧疚陳總對我的信任和關(guān)照。 2，我今后做事情必須嚴格要求自己，做一個認真負責(zé)，勤奮的工作人員。 通過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。對此次事故舉一反三、引以為戒、吸取教訓(xùn)，在后續(xù)工作中嚴格要求，確保后續(xù)工作安全順利進行。安全工作的關(guān)鍵是要嚴格要求施工項目部，要得到施工項目部的理解、支持和配合，更要做到 “ 寧挨千人罵，不聽一人哭的 ” 管理的思想。事物都有一體兩面，不往好處發(fā)展，就會自然地向壞處發(fā)展聽完講座，再想想自己，也甚是慚愧。如果學(xué)習(xí)中不能體悟，那只是 “ 記問之學(xué) ” ，就好像人吃了東西沒有消化，對身體當(dāng)然就沒有幫助，甚至還有害處。每每想起當(dāng)時的嘴臉，心中甚是羞愧。作為一名執(zhí)法人員，不論有多少理由，都應(yīng)端正執(zhí)法辦案的態(tài)度、 嚴格執(zhí)法辦案的程序，全面準確地掌握案件情況，確保事實無誤、程序無誤 。我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。 細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。 作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。 在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。 （ 3）管理工作過于制度化。 （ 3）完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。 望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己 ，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤。有一句法的格言說到 “ 魔鬼出于細節(jié) ” 。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細節(jié)。 ” 那人聽后，馬上臉孔變得非常兇惡，然后接著母親說了一句話： “ 我都念到研究所了，你還罵我笨。 “ 經(jīng)師 易得，人師難求 ” ，我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，希望在今后的成長過程中，能從你們身上學(xué)得到更多的 “ 智慧 ” ，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激。 在這次事故中，我們監(jiān)理項目部還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。沒有認真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實匯報。 針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施： 1，針對我的責(zé)任感不強，工作作風(fēng)懶散，不
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