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供銷社綜合改革實施方案范文(更新版)

2025-09-27 01:36上一頁面

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【正文】 居民提供 “ 全方位、一站式 ” 服務(wù)。 四要完善全縣再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 xx 縣日雜果品公司盡快根據(jù) xx 省人民政府建設(shè)用地批復(fù)《關(guān)于 xx縣 xx年第 4批次城鎮(zhèn)建設(shè)用地的批復(fù)》( xx 政地〔 xx〕595 號)、《關(guān)于 xx 縣 xx 年第 5 批次城鎮(zhèn)建設(shè)用地的批復(fù)》( xx政地〔 xx〕 880 號)的批示,征用建設(shè)煙花爆竹倉庫用地項目,項目建設(shè)按照符合國家級重點(diǎn)防火標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆 竹儲存庫總建筑面積 平方米。 (三)創(chuàng)新供銷社直屬企業(yè)的體制機(jī)制。采取多種形式,廣泛吸納農(nóng)民、種養(yǎng)大戶 和各類農(nóng)村新型經(jīng)營主體入社入股,創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社;推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建設(shè)一批示范社。 縣供銷社圍繞職能定位,按照經(jīng)濟(jì)組織的屬性和要求,堅持資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、股權(quán)管理的原則,適時完善治理結(jié)構(gòu),落實理事會、監(jiān)事會制度,發(fā)揮縣供銷社監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)職能作用,促進(jìn)主要職能由經(jīng)營管理向資本運(yùn)營轉(zhuǎn)變,由行政管理向服務(wù)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變。加快社綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社的發(fā)展,為農(nóng)民提供多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 目標(biāo)任務(wù)。供銷社屬于國家機(jī)關(guān)單位。到 2024 年,每個基層社領(lǐng)辦、興辦 23 個專業(yè)合作社、創(chuàng)辦 12 個綜合服務(wù)社(中心);進(jìn)入市、縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)個數(shù)達(dá)到 2 個以上;成立農(nóng)村金融服務(wù)組織 1 家。 三是堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則?;鶎由缡菫檗r(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民提供綜合服務(wù)的基本環(huán)節(jié),只 第 4 頁 共 11 頁 能加強(qiáng),不能削弱。把扶持供銷合作社的政策要向基層社傾斜,資源要更多投向基層社。 xx 第 6 頁 共 11 頁 縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司結(jié)合實際,依法按程序操作 ,改造開發(fā)老大院,盤活社有資產(chǎn),籌建 “xx 縣新合作城市廣場 ” ,對外實行開放辦社,吸納不同類型的農(nóng)資生產(chǎn)廠家和經(jīng)營、服務(wù)實體為成員單位,構(gòu)筑農(nóng)資服務(wù)新體系。 一要加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營配送服務(wù)體系建設(shè),根據(jù)市場要求和農(nóng)民購物便捷的需要,對農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布局。 六要進(jìn)一步加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)(電子商務(wù))建設(shè),宣傳黨和國家有關(guān)建設(shè)中國特色供銷合作經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)和政策,積極為廣大農(nóng)民群眾提供產(chǎn)業(yè)政策咨詢、科技知識、商品、特色農(nóng)副產(chǎn)品供求等方面的現(xiàn)代農(nóng)村信息化服務(wù)。 xx 年中央一號文件強(qiáng)調(diào) “ 努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺 ” ,三中全會提出 “ 鼓勵發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì),扶持發(fā)展規(guī)模化、專業(yè)化、現(xiàn)代化經(jīng)營,允許財政項目資金直接投向符合條件的合作社,允許財政補(bǔ)助形成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交給合作社持有和管護(hù),允許合作社開展信用合作 ” 等等。要在健全完善系統(tǒng)連鎖化、規(guī)模化、品牌化經(jīng)營服務(wù)實體網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,通過 “ 互聯(lián)網(wǎng) +實體網(wǎng)絡(luò) ” 有機(jī)融合、良性互動的方式,加快形成網(wǎng)上交易、倉儲物流和終端配送一體化經(jīng)營,實現(xiàn)互聯(lián)互補(bǔ)、互助共榮。同時,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗,以保證改革少走彎路,降低成本。
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