【正文】 為期一年的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，就是要建設(shè)一支善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔的干部隊(duì)伍。一少部分干部，口號(hào)喊的多、實(shí)事辦的少，常常是謀劃時(shí)海闊天空，落實(shí)起來(lái)卻虎頭蛇尾；發(fā)展只停留在紙 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 上、掛在墻上、講在嘴上，但就是沒(méi)有記在心上、落實(shí)在具體行動(dòng)上。我們的一少部分干部，沒(méi)有把供銷(xiāo)社當(dāng) 成自己的家，缺乏對(duì)供銷(xiāo)社的感情、責(zé)任、追求和事業(yè)心，在其位不謀其政，不盡其責(zé)，工作不求上進(jìn)，胡亂作為，辜負(fù)組織期望，拖了系統(tǒng)后退，耽誤了發(fā)展機(jī)遇。從外部環(huán)境看，我們除受全球金融危機(jī)的沖擊外，還面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。今年，我們既定的目標(biāo)能否實(shí) 現(xiàn)，重要一點(diǎn)就 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 是取決于干部的思想作風(fēng)和工作態(tài)度，因此，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，更具有特殊重要意義。市委王書(shū)記、孟市長(zhǎng)的重要講話(huà)，思想認(rèn)識(shí)高遠(yuǎn)、剖析問(wèn)題深刻、工作要求嚴(yán)格，充分體現(xiàn)了市委抓干部作風(fēng)建設(shè)的態(tài)度和決心。剛才，宣讀了《關(guān)于開(kāi)展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)的實(shí)施方案》，這個(gè)方案具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，請(qǐng)大家務(wù)必認(rèn)真抓好落實(shí)。省、市委將加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，擺上了重要議事日程，這順應(yīng)了形勢(shì)發(fā)展的需要，切中了當(dāng)前制約發(fā)展的要害，對(duì)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)提出了新的更高層次的要求，也非常符合我們供銷(xiāo)社的實(shí)際。因此，越是困難，我們?cè)揭晕壹訅?，靈活應(yīng)變，取得突破。目前，我們?cè)谒枷胱黠L(fēng)、工作作風(fēng)、責(zé)任意識(shí)、精神狀態(tài)、市場(chǎng)觀念上還難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，存在循規(guī)蹈矩、畏首畏尾、怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險(xiǎn)、不善謀劃、不敢開(kāi)拓的保守思想。開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，目的就是干部受教育，群眾得實(shí)惠，發(fā)展上 水平。開(kāi)展 “ 作風(fēng)建設(shè)改 什么 ” 、 “ 我為供銷(xiāo)社發(fā)展做什么 ” 的大討論，開(kāi)展 “ 四查四看 ” ，一查思想作風(fēng)，看是否由于思想原因?qū)е鹿ぷ髀浜螅欢楣ぷ髯黠L(fēng)，看查擺的問(wèn)題在自己身上是否存在，自身有沒(méi)有 “ 虛、躁、懶、散、奢 ” 的不良風(fēng)氣，自己與先進(jìn)單位相比有哪些差距；下步在作風(fēng)建設(shè)上如何改進(jìn)；三查服務(wù)作風(fēng)，看是否辦事拖拉，效率低下，對(duì)門(mén)店統(tǒng)領(lǐng)無(wú)力，商品能否及時(shí)送到門(mén)店，公司送貨人員對(duì)基層的態(tài)度如何，商品知識(shí)是否了解，售后服務(wù)是否到位。按照 “ 缺什么補(bǔ)什么 ” 的原則， 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 有計(jì)劃地對(duì)公司經(jīng)理、基層社主任、機(jī)關(guān)人員開(kāi)展作風(fēng)教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高干部適應(yīng)崗位和推進(jìn)工作的能力。二是強(qiáng)化工作責(zé)任制落實(shí)。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。深入開(kāi)展 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 活動(dòng)，機(jī)關(guān)人員都要設(shè)身處地為企業(yè)著想，滿(mǎn)腔熱情為企業(yè)服務(wù)，要為企業(yè)發(fā)展當(dāng)好 “ 千里眼 ” 和 “ 順風(fēng)耳 ” ，密切關(guān)注政策走勢(shì)和市場(chǎng)變化，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。二是強(qiáng)化廉潔自律教育。辦好職工增收、醫(yī)保、社保、衣食住行等大事、實(shí)事，力爭(zhēng)到 2024 年，全系統(tǒng)干部職工基本達(dá)到現(xiàn)行檔案工資水平。各基層社要認(rèn)真抓好農(nóng)資供應(yīng)工作，以連鎖配送為中心，開(kāi)展綜合服務(wù)，建立社會(huì)化服務(wù)體系。各單位要把作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)作為 “ 一把手 ”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，同時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案，加強(qiáng)指 導(dǎo)推進(jìn)和監(jiān)督檢查。凡是各單位因?yàn)椴恢匾?，抓的不緊，被抓了反面典型或被媒體公開(kāi)曝光，或被上級(jí)查處的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要主 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 動(dòng)向市社寫(xiě)出