九頭崖(餅業(yè)、純凈水、啤酒、連鎖超市)集團(tuán)培訓(xùn)管理制度(更新版)
【正文】 訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制定并報(bào)集團(tuán)人力資源部。 C. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和培訓(xùn)后勤管理。 JTY02001 九頭崖集團(tuán)培訓(xùn)管理制度 1 目的： 保證九頭崖集團(tuán)公司的培訓(xùn)工作得以制度化、規(guī)范化推行，推動(dòng)九頭崖集團(tuán)公司向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)化，特制定本制度。 B. 負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，審核分公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。 A. 負(fù)責(zé)建立健全分部的培訓(xùn)體系，組織，實(shí)施分部的培訓(xùn)工作。 3 作業(yè)內(nèi)容： 培訓(xùn)的組織與實(shí)施 ，擬訂并下發(fā)培訓(xùn)通知。 ，匯集整理有關(guān)講師情況、培訓(xùn)講義和培訓(xùn)反饋等資料，妥善存檔，作為日后培訓(xùn)工作評(píng)估和改善的依據(jù)。 、進(jìn)行培訓(xùn)技巧研討等形式與選定教師溝通教學(xué)目標(biāo)、方式方法，并要求其對(duì)課程內(nèi)容詳盡規(guī)劃，并于培訓(xùn)前確定大綱提交培訓(xùn)教材和講義，以保證培訓(xùn)質(zhì)量效果。 C. 在崗人員每年參加的培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)達(dá)到規(guī)定公司標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)成績(jī)計(jì)入個(gè)人考績(jī)，作為員工晉升和年終考評(píng)的重要
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